الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 10 - 14 نوفمبر 2019 MG018a
التسجيل $5,950 TBA لندن - المملكة المتحدة 22 - 26 يونيو 2020 MG018a
التسجيل $5,950 TBA أمستردام - هولندا 21 - 25 سبتمبر 2020 MG018a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 06 - 10 ديسمبر 2020 MG018a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  جميع الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة
الصفحة الرئيسية » الدورات التدريبية » القيادة والإدارة » اتقان إدارة وقيادة فريق العمل

لغة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة العربية

فكرة البرنامج

عملية الانتقال الى وظيفة قيادية كقيادة فريق العمل او إدارة خطوط الانتاج تعتبر من التغيرات الهامة جداً في حياة المشرفين او الفنيين المتخصصين. ولكي تقوم بما هو متوقع منك على مستوى المؤسسة وتلبية احتياجات العملاء ووفريق العمل العاملين تحت إدارتك هذا كله يحتاج الى مهارات وقدرات وثقة بالنفس حتى تتعامل بمهارات عالية مع الضغوط التشغيلية وتستوعب الصورة الكلية للمؤسسة وأهدافها.

في هذا البرنامج ستتعلم

  • تقليل الضغوط اليومية عليك
  • إدارة وقتك بفاعلية
  • أساليب التأثير
  • استراتيجيات التفويض
  • تطوير فريق العمل
  • مهارات التحفيز

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم دورك كمدير و قائد
  • وضع معايير واضحة لقياس أداء الفريق
  • إدارة الأولويات باستخدام اساليب التفويض
  • زيادة مهارات التأثير لديك
  • بناء فريق عمل فعًال
  • تطوير قدرات فريق العمل

طريقة التدريب

هذا البرنامج سيقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض عالي التميز. سيتخلل هذا البرنامج انشطة فردية وجماعية و سيكون اسلوب التدريب الغالب يتضمن مقاطع فيديو ولعب ادوار مع حالات دراسية.

‏ أثر التدريب على المؤسسة

  • تطوير مستوى مهارات العاملين.
  • المدراء الذين يمارسون القيادة وإدارة الأداء بطرق مختلفة يستطيعون تقديم المزيد من الوعي الذاتي، والمرونة والثقة. سيكون تركيزك الأكثر على أهداف المؤسسة ويتركون التفاصيل اليومية لأعضاء فريق العمل القادرين على التعامل معها بسبب تطويرهم العالي.

أثر التدريب على المتدرب

سوف يتمكن المشاركون إلى من تعلم مجموعة من الأساليب المختلفة للقيادة والإدارة ومن ثم اختيار ما يناسبهم ويناسب وضع مؤسساتهم. سيتم حصولهم على فرصة لتبادل التجارب فيما بينهم أثناء التدريب لتساعدهم في بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة "الصحيحة" للإدارة.

لمن هذا البرنامج

قادة الفرق والمشرفين والادارة الوسطى والمدراء الجدد و المدراء الذين لم يكن لديهم تدريب سابق.

محاور و محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول

كيف تعرف دورك؟

  • مدير أم قائد؟
  • التصور الذاتي
  • متطلبات مؤسستك اكثر من مجرد الوصف الوظيفي
  • تحقيق التوازن بين اصحاب المصالح المتعارضة
  • تفهًم طبيعة التغيير
  • نماذج لتطبيق التغيير

اليوم الثاني

الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض

  • تفهم نفسك وبيئة مؤسستك
  • تحقيق النتائج
  • وضع اهداف الفريق
  • إدارة الأداء
  • استخدام الوقت بفاعلية
  • التفويض الفعال

اليوم الثالث

الإتصال و التأثير وإدارة الصراع

  • قنوات الإتصال
  • مهارات الإصغاء الفعال
  • الجانب العاطفي في العلاقات
  • الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
  • إدارة الصراع بحزم

اليوم الرابع

بناء فريق العمل و إدارة التحفيز

  • كيف يعمل فريق العمل؟
  • تحديد أدوار الفريق
  • ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
  • التحفيز والمكافأة
  • بناء رؤية مشتركة
  • أساليب مختلفة للقيادة

اليوم الخامس

تطوير أداء فريق العمل من خلال التدريب والتوجيه

  • كيف يتعلم الأفراد
  • تدريب الفريق
  • مهارات التغذية الراجعة
  • تطوير مهارات التخطيط
  • ما هو التمكين الشخصي؟

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

الصفحة الرئيسية » الصفحة الرئيسية » القيادة والإدارة » اتقان إدارة وقيادة فريق العمل

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2019. جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها. .

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



اتقان إدارة وقيادة فريق العمل
القيادة بالقدوة كمحفز للفريق


الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
MG018a 10 - 14 Nov 2019 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MG018a 22 - 26 Jun 2020 لندن - المملكة المتحدة $5,950
MG018a 21 - 25 Sep 2020 أمستردام - هولندا $5,950
MG018a 06 - 10 Dec 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950

فكرة البرنامج

عملية الانتقال الى وظيفة قيادية كقيادة فريق العمل او إدارة خطوط الانتاج تعتبر من التغيرات الهامة جداً في حياة المشرفين او الفنيين المتخصصين. ولكي تقوم بما هو متوقع منك على مستوى المؤسسة وتلبية احتياجات العملاء ووفريق العمل العاملين تحت إدارتك هذا كله يحتاج الى مهارات وقدرات وثقة بالنفس حتى تتعامل بمهارات عالية مع الضغوط التشغيلية وتستوعب الصورة الكلية للمؤسسة وأهدافها.

في هذا البرنامج ستتعلم

  • تقليل الضغوط اليومية عليك
  • إدارة وقتك بفاعلية
  • أساليب التأثير
  • استراتيجيات التفويض
  • تطوير فريق العمل
  • مهارات التحفيز

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم دورك كمدير و قائد
  • وضع معايير واضحة لقياس أداء الفريق
  • إدارة الأولويات باستخدام اساليب التفويض
  • زيادة مهارات التأثير لديك
  • بناء فريق عمل فعًال
  • تطوير قدرات فريق العمل

طريقة التدريب

هذا البرنامج سيقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض عالي التميز. سيتخلل هذا البرنامج انشطة فردية وجماعية و سيكون اسلوب التدريب الغالب يتضمن مقاطع فيديو ولعب ادوار مع حالات دراسية.

‏ أثر التدريب على المؤسسة

  • تطوير مستوى مهارات العاملين.
  • المدراء الذين يمارسون القيادة وإدارة الأداء بطرق مختلفة يستطيعون تقديم المزيد من الوعي الذاتي، والمرونة والثقة. سيكون تركيزك الأكثر على أهداف المؤسسة ويتركون التفاصيل اليومية لأعضاء فريق العمل القادرين على التعامل معها بسبب تطويرهم العالي.

أثر التدريب على المتدرب

سوف يتمكن المشاركون إلى من تعلم مجموعة من الأساليب المختلفة للقيادة والإدارة ومن ثم اختيار ما يناسبهم ويناسب وضع مؤسساتهم. سيتم حصولهم على فرصة لتبادل التجارب فيما بينهم أثناء التدريب لتساعدهم في بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة "الصحيحة" للإدارة.

لمن هذا البرنامج

قادة الفرق والمشرفين والادارة الوسطى والمدراء الجدد و المدراء الذين لم يكن لديهم تدريب سابق.

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

كيف تعرف دورك؟

  • مدير أم قائد؟
  • التصور الذاتي
  • متطلبات مؤسستك اكثر من مجرد الوصف الوظيفي
  • تحقيق التوازن بين اصحاب المصالح المتعارضة
  • تفهًم طبيعة التغيير
  • نماذج لتطبيق التغيير

اليوم الثاني

الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض

  • تفهم نفسك وبيئة مؤسستك
  • تحقيق النتائج
  • وضع اهداف الفريق
  • إدارة الأداء
  • استخدام الوقت بفاعلية
  • التفويض الفعال

اليوم الثالث

الإتصال و التأثير وإدارة الصراع

  • قنوات الإتصال
  • مهارات الإصغاء الفعال
  • الجانب العاطفي في العلاقات
  • الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
  • إدارة الصراع بحزم

اليوم الرابع

بناء فريق العمل و إدارة التحفيز

  • كيف يعمل فريق العمل؟
  • تحديد أدوار الفريق
  • ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
  • التحفيز والمكافأة
  • بناء رؤية مشتركة
  • أساليب مختلفة للقيادة

اليوم الخامس

تطوير أداء فريق العمل من خلال التدريب والتوجيه

  • كيف يتعلم الأفراد
  • تدريب الفريق
  • مهارات التغذية الراجعة
  • تطوير مهارات التخطيط
  • ما هو التمكين الشخصي؟

Quality Logo

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 



© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.
جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

Print Logo
74653 ص.ب دبي، الإمارات العربية المتحدة
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : arabic-support@glomacs.com

تحميل دليل الدورات التدريبية

هل ترغب في متابعة آخر المستجدات لدى جلوماكس؟
تواصل معنا عبر قنواتنا على وسائل التواصل الاجتماعي: