الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 12 - 16 أبريل 2020 MG162a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  جميع الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة

لغة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة العربية

فكرة الدورة التدريبية

لتطوير مهارات و أساليب التحضير المسبق لمواجهة ضغوطات العمل و تنمية مهارات التعامل مع زملائك لإنجاح المؤسسة، و لإنجاز مهامك في الوقت المحدد و تحقيق أهدافك،  نُرحب بك للإنضمام إلى الدورة التدريبية " إدارة المهام و الأولويات " من جلوماكس (GLOMACS). و بما أن مستوى المنافسة بين الشركات أصبح عالياً،  فإن الشركات تحتاج موظفين يستطيعون تنظيم وقتهم بكفاءة و يتعاونون مع الآخرين لتحقيق الأهداف و أيضا أن يكونوا حريصين بشدة لإرضاء العملاء و المتعاملين مع المؤسسة و لنشر الممارسات الإيجابية للعمل.

أهمية هذه الدورة التدريبية:

  • كيفية إدارة المهام الموكلة بكفاءة
  • تقييم و ترتيب الأولويات لتلبية المواعيد النهائية المهمة
  • التخطيط بكفاءة و إتقان إدارة المشروعات
  • مهارات قيادة المهام و التعاون مع الآخرين
  • مهارات التأثير و التعامل مع أصحاب المصلحة و المتعاملين مع المؤسسة

أهداف الدورة التدريبية

تؤهلك الدورة التدريبية " إدارة المهام و الأولويات " لإكتساب المهارات التالية:

  • كيفية تطبيق المهارات اللازمة لإنجاز العمل في الوقت المحدد
  • كيفية إستخدام أساليب و مفاهيم إدارة المشروعات لتخطيط و جدولة الأعمال
  • كيفية تعيين أصحاب المصلحة الرئيسيين و كيفية التعامل معهم
  • كيفية إستخدام التواصل الإيجابي المثمر للتأكد من إنجاز الأعمال في الوقت المحدد
  • كيفية التعامل مع الزملاء لضمان تعاونهم و إلتزامهم

المنهجية

النهج المُتّبع في هذه الدورة التدريبية هو بإستخدام التقديم و الإلقاء و الأنشطة العملية و الفيديوهات و ذلك لتحقيق أعلى درجات الفهم و الحفاظ على المعلومة.

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المؤسسة

 يرتبط نجاح أي مؤسسة بمدى تطور أداء أفرادها و بشكلٍ خاص عند إكتساب المهارات التالية:

  • السرعة في إنهاء جميع المهام بفضل تطور أداء الفرد
  • السعي الحثيث لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة
  • توفير الكثير من الوقت و المجهود نتيجة التخطيط المسبق من قبل جميع الأفراد
  • إنجاز مهام أكثر في وقت أقل نتيجة تحديد الأولويات
  • القدرة على تفادي المشاكل و الصراعات بين الموظفين نتيجة تحديد مهام كل فريق بدقة

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المتدرب

 ما يكتسبه المتدربين من مهارات و معرفة بإنضمامهم إلى الدورة التدريبية " إدارة المهام و الأولويات " ينعكس تلقائياً على أدائهم على المستوى الشخصي و المؤسسي من خلال:

  • إكتساب قدرة أفضل على التخطيط و تحديد الأولويات
  • معرفة كيفية تحديد المخاطر و التخطيط لمواجهتها
  • الإستفادة أكثر من ساعات العمل نتيجة إنجاز أدق وأسرع للمهام
  • القدرة على ربط المهام بأهداف المؤسسة الإستراتيجية
  • القدرة على الجدولة الزمنية بين المهام الموكلة وتحديد الإعتمادية فيما بينها

الفئات المستهدفة

تتماشى هذه الدورة التدريبية و حاجات العديد من فئات الموظفين من: 

  • المهتمين بأساليب التعامل مع باقي الموظفين
  • قائدي الفرق و المشرفين
  • المحترفين المهتمين بالوصول للمناصب الإدارية
  • موظفي إدارة المشروعات و المشتريات و المالية
  • المتخصصين فنياً في الصيانة و الهندسة
  • الموظفين الذين يعانون من تداخل في المهام و صعوبة في ترتيب الأولويات

محاور و محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول

المقدمة

  • إدراك دور إدارة الذات في إدارة المهام
  • مناقشة أسباب تركيز الأعمال هذه الأيام على كيفية إدارة المهام
  • العلاقة بين الإدارة الإستراتيجية و قيادة المهام
  • مناقشة تأثير نوع المؤسسة على إدارة المهام

اليوم الثاني

أهمية التخطيط في إدارة المهام

  • توضيح الإفتراضات و الأهداف و القيود في العمل
  • كيقية التكامل بين نطاق العمل و هيكل تنظيم العمل خطط الإدارة في إسناد المهام
  • كيفية تحديد الأشخاص المهمين والتعامل معهم
  • كيفية تحديد المخاطر التي تهدد المواعيد المخططة و المهام ذات الأولوية
  • تحديد المهارات اللازمة لإدارة و قيادة المهام

اليوم الثالث

وضع الأولويات و تحديد المواعيد النهائية تبعاً لإدارة الوقت

  • التخطيط لإدارة الوقت و الجدولة الزمنية و تحقيق المواعيد النهائية
  • دمج إدارة الوقت مع تحديد الأولويات
  • الإستفادة المثلى من الإجتماعات و البريد الالكتروني و فترات الإستراحة
  • إنشاء خطة شخصية مع قائمة "سوف أفعل" و قائمة المهام
  • كيفية التعامل مع المدراء و الحد مما يسبب ضياع الوقت

اليوم الرابع

المهارات اللازمة للتعامل مع الآخرين في المهام المسندة

  • تحديد المهارات المطلوبة للحصول على مساعدة من الآخرين
  • أهمية فهمنا لكيفية تعاملنا مع الآخرين
  • أهمية المهارات الشخصية لإنجاز المهام
  • تحديد بيئة العمل الشخصية بيننا و بين الاخرين
  • فهم أهمية المرونة في قيادة فرق العمل
  • تعلم كيفية العمل بطريقة أفضل مع الآخرين للوصول للهدف المطلوب

اليوم الخامس

ممارسة المهام شخصياً لتحقيق التغيير

  • تعلم الأدوات لإستخدام التواصل للنجاح في المهام
  • فهم خصائص التواصل المثمر
  • تحديد الأُطر المناسبة للتعامل مع أُطر تغير الناس
  • تطوير خطة شخصية لتكون أكثر كفاءة مع إدارة الذات

 

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2019. جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها. .

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



إدارة المهام و الأولويات
أساليب إدارة المشروعات و جدولة الأعمال


الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
MG162a 12 - 16 Apr 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950

فكرة الدورة التدريبية

لتطوير مهارات و أساليب التحضير المسبق لمواجهة ضغوطات العمل و تنمية مهارات التعامل مع زملائك لإنجاح المؤسسة، و لإنجاز مهامك في الوقت المحدد و تحقيق أهدافك،  نُرحب بك للإنضمام إلى الدورة التدريبية " إدارة المهام و الأولويات " من جلوماكس (GLOMACS). و بما أن مستوى المنافسة بين الشركات أصبح عالياً،  فإن الشركات تحتاج موظفين يستطيعون تنظيم وقتهم بكفاءة و يتعاونون مع الآخرين لتحقيق الأهداف و أيضا أن يكونوا حريصين بشدة لإرضاء العملاء و المتعاملين مع المؤسسة و لنشر الممارسات الإيجابية للعمل.

أهمية هذه الدورة التدريبية:

  • كيفية إدارة المهام الموكلة بكفاءة
  • تقييم و ترتيب الأولويات لتلبية المواعيد النهائية المهمة
  • التخطيط بكفاءة و إتقان إدارة المشروعات
  • مهارات قيادة المهام و التعاون مع الآخرين
  • مهارات التأثير و التعامل مع أصحاب المصلحة و المتعاملين مع المؤسسة

أهداف الدورة التدريبية

تؤهلك الدورة التدريبية " إدارة المهام و الأولويات " لإكتساب المهارات التالية:

  • كيفية تطبيق المهارات اللازمة لإنجاز العمل في الوقت المحدد
  • كيفية إستخدام أساليب و مفاهيم إدارة المشروعات لتخطيط و جدولة الأعمال
  • كيفية تعيين أصحاب المصلحة الرئيسيين و كيفية التعامل معهم
  • كيفية إستخدام التواصل الإيجابي المثمر للتأكد من إنجاز الأعمال في الوقت المحدد
  • كيفية التعامل مع الزملاء لضمان تعاونهم و إلتزامهم

المنهجية

النهج المُتّبع في هذه الدورة التدريبية هو بإستخدام التقديم و الإلقاء و الأنشطة العملية و الفيديوهات و ذلك لتحقيق أعلى درجات الفهم و الحفاظ على المعلومة.

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المؤسسة

 يرتبط نجاح أي مؤسسة بمدى تطور أداء أفرادها و بشكلٍ خاص عند إكتساب المهارات التالية:

  • السرعة في إنهاء جميع المهام بفضل تطور أداء الفرد
  • السعي الحثيث لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة
  • توفير الكثير من الوقت و المجهود نتيجة التخطيط المسبق من قبل جميع الأفراد
  • إنجاز مهام أكثر في وقت أقل نتيجة تحديد الأولويات
  • القدرة على تفادي المشاكل و الصراعات بين الموظفين نتيجة تحديد مهام كل فريق بدقة

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المتدرب

 ما يكتسبه المتدربين من مهارات و معرفة بإنضمامهم إلى الدورة التدريبية " إدارة المهام و الأولويات " ينعكس تلقائياً على أدائهم على المستوى الشخصي و المؤسسي من خلال:

  • إكتساب قدرة أفضل على التخطيط و تحديد الأولويات
  • معرفة كيفية تحديد المخاطر و التخطيط لمواجهتها
  • الإستفادة أكثر من ساعات العمل نتيجة إنجاز أدق وأسرع للمهام
  • القدرة على ربط المهام بأهداف المؤسسة الإستراتيجية
  • القدرة على الجدولة الزمنية بين المهام الموكلة وتحديد الإعتمادية فيما بينها

الفئات المستهدفة

تتماشى هذه الدورة التدريبية و حاجات العديد من فئات الموظفين من: 

  • المهتمين بأساليب التعامل مع باقي الموظفين
  • قائدي الفرق و المشرفين
  • المحترفين المهتمين بالوصول للمناصب الإدارية
  • موظفي إدارة المشروعات و المشتريات و المالية
  • المتخصصين فنياً في الصيانة و الهندسة
  • الموظفين الذين يعانون من تداخل في المهام و صعوبة في ترتيب الأولويات

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

المقدمة

  • إدراك دور إدارة الذات في إدارة المهام
  • مناقشة أسباب تركيز الأعمال هذه الأيام على كيفية إدارة المهام
  • العلاقة بين الإدارة الإستراتيجية و قيادة المهام
  • مناقشة تأثير نوع المؤسسة على إدارة المهام

اليوم الثاني

أهمية التخطيط في إدارة المهام

  • توضيح الإفتراضات و الأهداف و القيود في العمل
  • كيقية التكامل بين نطاق العمل و هيكل تنظيم العمل خطط الإدارة في إسناد المهام
  • كيفية تحديد الأشخاص المهمين والتعامل معهم
  • كيفية تحديد المخاطر التي تهدد المواعيد المخططة و المهام ذات الأولوية
  • تحديد المهارات اللازمة لإدارة و قيادة المهام

اليوم الثالث

وضع الأولويات و تحديد المواعيد النهائية تبعاً لإدارة الوقت

  • التخطيط لإدارة الوقت و الجدولة الزمنية و تحقيق المواعيد النهائية
  • دمج إدارة الوقت مع تحديد الأولويات
  • الإستفادة المثلى من الإجتماعات و البريد الالكتروني و فترات الإستراحة
  • إنشاء خطة شخصية مع قائمة "سوف أفعل" و قائمة المهام
  • كيفية التعامل مع المدراء و الحد مما يسبب ضياع الوقت

اليوم الرابع

المهارات اللازمة للتعامل مع الآخرين في المهام المسندة

  • تحديد المهارات المطلوبة للحصول على مساعدة من الآخرين
  • أهمية فهمنا لكيفية تعاملنا مع الآخرين
  • أهمية المهارات الشخصية لإنجاز المهام
  • تحديد بيئة العمل الشخصية بيننا و بين الاخرين
  • فهم أهمية المرونة في قيادة فرق العمل
  • تعلم كيفية العمل بطريقة أفضل مع الآخرين للوصول للهدف المطلوب

اليوم الخامس

ممارسة المهام شخصياً لتحقيق التغيير

  • تعلم الأدوات لإستخدام التواصل للنجاح في المهام
  • فهم خصائص التواصل المثمر
  • تحديد الأُطر المناسبة للتعامل مع أُطر تغير الناس
  • تطوير خطة شخصية لتكون أكثر كفاءة مع إدارة الذات

 


Quality Logo

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 



© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.
جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

Print Logo
74653 ص.ب دبي، الإمارات العربية المتحدة
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : arabic-support@glomacs.com

تحميل دليل الدورات التدريبية

هل ترغب في متابعة آخر المستجدات لدى جلوماكس؟
تواصل معنا عبر قنواتنا على وسائل التواصل الاجتماعي: