الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 15 - 19 ديسمبر 2019 MG319aa
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 31 مايو - 04 يونيو 2020 MG319aa
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 18 - 22 أكتوبر 2020 MG319aa
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  جميع الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة
الصفحة الرئيسية » الدورات التدريبية » القيادة والإدارة » الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية

لغة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة العربية

فكرة الدورة التدريبية

تتحقق السعادة المؤسسية عند توافر الوعي و ثقافة السعادة المؤسسية و تبادلها بين كافة القادة والمدراء والمشرفين والعاملين في المؤسسة، يُضاف إلى ذلك مجموعة من الأدوات والأساليب الإدارية الحديثة التي تؤدي للسعادة المؤسسية، و يُعزز ذلك سياسة المؤسسة فيما يتعلق بالمكافآت و الحوافز المادية.

و للتعرف إلى أحدث الأدوات والأساليب والنماذج الإدارية العالمية و التي تتوافق مع قيم وعادات و طبيعة منظماتنا العربية، و التي تمكّن المدراء والقادة في منظماتنا العربية من تحقيق السعادة المؤسسية و تعزيز الروح الإيجابية في بيئة العمل بما يساعد على تطور و تقدم الموظفين في عملهم لبلوغ أعلى مراتب السعادة وجودة الحياة، تدعوكم جلوماكس (GLOMACS) للإنضمام إلى هذه الدورة التدريبية المميزة للاستكشاف والتعلّم وتبادل الخبرات.

تؤهلك المشاركة في هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس (GLOMACS) لإكتساب المهارات التالية:

  • التعرف على أهم المفاهيم الأساسية للسعادة المؤسسية و جودة الحياة المهنية.
  • إتقان إستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب الإدارية و القيادية التي تمكّنك من تحقيق السعادة المؤسسية.
  • القدرة على إستخدام أفضل الأساليب والمنهجيات العلمية و العملية الحديثة التي ستساعدك في تهيئة بيئة عمل سعيدة و إيجابية.
  • الإحترافية في إستخدام أفضل الأدوات وأساليب الذكاء الإجتماعي التي ستمكّنك من التعامل مع الأخرين في بيئة العمل بشكل يعزز الروح الإيجابية و السعادة المؤسسية.
  • تعزيز مهاراتك القيادية في حل المشكلات و إتخاذ القرارات بطريقة تعزز الروح الإيجابية وتزيد من مستوى السعادة المؤسسية بالعمل.

أهداف الدورة التدريبية

إنضمامك إلى هذه الدورة التدريبية المتخصصة سيمنحك القدرة على:

  • فهم واستيعاب مفاهيم وأهمية السعادة المؤسسية وجودة الحياة المهنية
  • تطبيق الأساليب و الأدوات الإدارية و القيادية الحديثة لتحقيق السعادة المؤسسية
  • تطبيق القواعد والممارسات الأساسية لتهيئة وتعزيز بيئة العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية
  • الإستخدام الفعال والكفء لأدوات الذكاء الإجتماعي لتحقيق السعادة المؤسسية
  • وضع خطة عمل شخصية لتطبيقها في العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.

يتميز هذا النهج بأنه يجمع ما بين التدريب والإستشارات، حيث يقدّم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك لمساعدته في تكوين خطة عملية تمكّنه من تطبيق ما تعلمه خلال الدورة التدريبية في عمله لدى عودته للعمل، بحيث يصبح قادراً على المساهمة بفاعلية في تحقيق السعادة المؤسسية و خلق بيئة عمل إيجابية.

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المؤسسة

تحظى المؤسسات التي تتسم بيئة عملها بالسعادة المؤسسية و روح العمل الإيجابية بكثير من المزايا التي تفتقر إليها نظيراتها من المؤسسات الأخرى التي يفتقر قادتها للقدرة على توفير تلك البيئة الإيجابية. تُدرك المؤسسات الرائدة أن السعادة المؤسسية تؤدي حتماً الى زيادة الإنتاجية، فوفقاً لدراسة أجرتها جامعة Warwick  تبيّن أن إتخاذ خطوات جادّة نحو تعزيز السعادة و جودة الحياة في بيئة العمل يؤدي إلى زيادة الإنتاجيّة بنسبة تصل إلى 12%.

و بالتالي فإن هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس (GLOMACS) سوف تساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

  • خلق بيئة عمل إيجابية محفّزة
  • زيادة إنتاجية العاملين مع إرتفاع الروح المعنوية
  • زيادة رضا المتعاملين مع المؤسسة و بالتالي مستوى سعادتهم بسبب سعادة العاملين
  • مناخ قيادي أفضل بين الرؤساء والمرؤوسين
  • مبادرات إبداعية أكثر نحو التميز

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المتدرب

تُعتبر هذه الدورة التدريبية "الإدارة و القيادة و إستدامة السعادة المؤسسية" المحرك الأمثل للمتدرب لكسب المزايا التالية:

  • المساهمة الإيجابية لإنجاح مبادرات المؤسسة من أجل إسعاد موظفيها
  • القدرة على إستخدام الأدوات التي تمكّنهم من تحقيق رضا مرؤوسيهم / رؤسائهم و بالتالي عملائهم
  • توطيد العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين بشكل يساهم في تعزيز روح العمل الإيجابية
  • القدرة على تعزيز بيئة عمل سعيدة وإيجابية
  • القدرة على تصميم خطة عمل شخصية ومهنية قابلة للتطبيق من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع المدراء بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا، وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية، أو كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية والإشرافية وكل من يرغب في المساهمة بإيجابية في تحقيق السعادة لنفسه ولمرؤوسيه وعملائه و كافة المتعاملين معه.

محاور و محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول

الأسس العملية للسعادة المؤسسية و مفاهيمها و أهميتها:

  • مفاهيم السعادة و الإيجابية و جودة الحياة المهنية
  • أهمية التركيز على السعادة المؤسسية و تعزيزها في بيئة العمل
  • وجها العملة الذهبية للسعادة المؤسسية
  • عناصر جودة الحياة المهنية
  • أسس تطبيق قواعد علم النفس الإيجابي في بيئة العمل
  • دور الإدارة و القيادة في تحقيق السعادة المؤسسية و جودة الحياة المهنية

اليوم الثاني

قواعد الإنطلاق الأساسية لتحقيق السعادة المؤسسية:

  • إرتباط الرؤية المشتركة بالسعادة المؤسسية (ترسيخ الغاية)
  • الخصائص الأساسية لرؤية المؤسسة المحققة للسعادة
  • الخطوات العملية لوضع و مشاركة الرؤية المؤسسية
  • أثر التخطيط الشخصي على السعادة المؤسسية
  • رحلة الموظف للبحث عن التوازن بين الإهتمامات الحياتية الأربعة
  • الشروط الأساسية لصياغة الأهداف الشخصية و المؤسسية الداعمة للسعادة المؤسسية

اليوم الثالث

أدوات القادة لإطلاق القدرات الكامنة وتحقيق السعادة المؤسسية

  • إرتباط التفويض والتمكين و الإثراء الوظيفي بالسعادة المؤسسية
  • أسس التفويض الفعّال الذي يحقق السعادة المؤسسية
  • تطبيق قانون باريتو لتحديد المهام الواجب تفويضها
  • إستخدام قوة التحفيز من أجل السعادة المؤسسية
  • استخدام نموذج Herzberg في التحفيز
  • تطبيق قواعد Vroom Model للتحفيز الفعال

 اليوم الرابع

تهيئة وتعزيز بيئة العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

  • أثر البيئة المحيطة على إسعاد العاملين و العملاء
  • أسلوب و بيئة العمل المرنة Lean Offices
  • أنواع الهدر في بيئة العمل
  • استخدام نموذج Kano لقياس سعادة العاملين والعملاء
  • تجارب عملية عالمية لتعزيز بيئة العمل لتحقيق السعادة المؤسسية
  • الأساليب الأساسية لعلاج فجوات الأداء في العمل

 اليوم الخامس

إستخدام أدوات الذكاء الإجتماعي من أجل السعادة المؤسسية

  • إستخدام نموذج See – Do – Get لتحقيق السعادة المؤسسية
  • إستخدام نموذج Iceberg للتواصل الفعال من أجل السعادة المؤسسية
  • أسس التعامل مع الصراعات في بيئة العمل
  • إيجابية إدارة الأزمات و حل المشكلات
  • أدوات تحويل المشكلات إلى فرص
  • مناقشة خطة العمل شخصياً بعد العودة للعمل

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

الصفحة الرئيسية » الصفحة الرئيسية » القيادة والإدارة » الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2019. جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها. .

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة
السعادة المؤسسية

الأساليب و الأدوات و المهارات و التجارب


الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
MG319aa 15 - 19 Dec 2019 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MG319aa 31 May - 04 Jun 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MG319aa 18 - 22 Oct 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950

فكرة الدورة التدريبية

تتحقق السعادة المؤسسية عند توافر الوعي و ثقافة السعادة المؤسسية و تبادلها بين كافة القادة والمدراء والمشرفين والعاملين في المؤسسة، يُضاف إلى ذلك مجموعة من الأدوات والأساليب الإدارية الحديثة التي تؤدي للسعادة المؤسسية، و يُعزز ذلك سياسة المؤسسة فيما يتعلق بالمكافآت و الحوافز المادية.

و للتعرف إلى أحدث الأدوات والأساليب والنماذج الإدارية العالمية و التي تتوافق مع قيم وعادات و طبيعة منظماتنا العربية، و التي تمكّن المدراء والقادة في منظماتنا العربية من تحقيق السعادة المؤسسية و تعزيز الروح الإيجابية في بيئة العمل بما يساعد على تطور و تقدم الموظفين في عملهم لبلوغ أعلى مراتب السعادة وجودة الحياة، تدعوكم جلوماكس (GLOMACS) للإنضمام إلى هذه الدورة التدريبية المميزة للاستكشاف والتعلّم وتبادل الخبرات.

تؤهلك المشاركة في هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس (GLOMACS) لإكتساب المهارات التالية:

  • التعرف على أهم المفاهيم الأساسية للسعادة المؤسسية و جودة الحياة المهنية.
  • إتقان إستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب الإدارية و القيادية التي تمكّنك من تحقيق السعادة المؤسسية.
  • القدرة على إستخدام أفضل الأساليب والمنهجيات العلمية و العملية الحديثة التي ستساعدك في تهيئة بيئة عمل سعيدة و إيجابية.
  • الإحترافية في إستخدام أفضل الأدوات وأساليب الذكاء الإجتماعي التي ستمكّنك من التعامل مع الأخرين في بيئة العمل بشكل يعزز الروح الإيجابية و السعادة المؤسسية.
  • تعزيز مهاراتك القيادية في حل المشكلات و إتخاذ القرارات بطريقة تعزز الروح الإيجابية وتزيد من مستوى السعادة المؤسسية بالعمل.

أهداف الدورة التدريبية

إنضمامك إلى هذه الدورة التدريبية المتخصصة سيمنحك القدرة على:

  • فهم واستيعاب مفاهيم وأهمية السعادة المؤسسية وجودة الحياة المهنية
  • تطبيق الأساليب و الأدوات الإدارية و القيادية الحديثة لتحقيق السعادة المؤسسية
  • تطبيق القواعد والممارسات الأساسية لتهيئة وتعزيز بيئة العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية
  • الإستخدام الفعال والكفء لأدوات الذكاء الإجتماعي لتحقيق السعادة المؤسسية
  • وضع خطة عمل شخصية لتطبيقها في العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.

يتميز هذا النهج بأنه يجمع ما بين التدريب والإستشارات، حيث يقدّم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك لمساعدته في تكوين خطة عملية تمكّنه من تطبيق ما تعلمه خلال الدورة التدريبية في عمله لدى عودته للعمل، بحيث يصبح قادراً على المساهمة بفاعلية في تحقيق السعادة المؤسسية و خلق بيئة عمل إيجابية.

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المؤسسة

تحظى المؤسسات التي تتسم بيئة عملها بالسعادة المؤسسية و روح العمل الإيجابية بكثير من المزايا التي تفتقر إليها نظيراتها من المؤسسات الأخرى التي يفتقر قادتها للقدرة على توفير تلك البيئة الإيجابية. تُدرك المؤسسات الرائدة أن السعادة المؤسسية تؤدي حتماً الى زيادة الإنتاجية، فوفقاً لدراسة أجرتها جامعة Warwick  تبيّن أن إتخاذ خطوات جادّة نحو تعزيز السعادة و جودة الحياة في بيئة العمل يؤدي إلى زيادة الإنتاجيّة بنسبة تصل إلى 12%.

و بالتالي فإن هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس (GLOMACS) سوف تساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

  • خلق بيئة عمل إيجابية محفّزة
  • زيادة إنتاجية العاملين مع إرتفاع الروح المعنوية
  • زيادة رضا المتعاملين مع المؤسسة و بالتالي مستوى سعادتهم بسبب سعادة العاملين
  • مناخ قيادي أفضل بين الرؤساء والمرؤوسين
  • مبادرات إبداعية أكثر نحو التميز

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المتدرب

تُعتبر هذه الدورة التدريبية "الإدارة و القيادة و إستدامة السعادة المؤسسية" المحرك الأمثل للمتدرب لكسب المزايا التالية:

  • المساهمة الإيجابية لإنجاح مبادرات المؤسسة من أجل إسعاد موظفيها
  • القدرة على إستخدام الأدوات التي تمكّنهم من تحقيق رضا مرؤوسيهم / رؤسائهم و بالتالي عملائهم
  • توطيد العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين بشكل يساهم في تعزيز روح العمل الإيجابية
  • القدرة على تعزيز بيئة عمل سعيدة وإيجابية
  • القدرة على تصميم خطة عمل شخصية ومهنية قابلة للتطبيق من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع المدراء بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا، وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية، أو كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية والإشرافية وكل من يرغب في المساهمة بإيجابية في تحقيق السعادة لنفسه ولمرؤوسيه وعملائه و كافة المتعاملين معه.

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

الأسس العملية للسعادة المؤسسية و مفاهيمها و أهميتها:

  • مفاهيم السعادة و الإيجابية و جودة الحياة المهنية
  • أهمية التركيز على السعادة المؤسسية و تعزيزها في بيئة العمل
  • وجها العملة الذهبية للسعادة المؤسسية
  • عناصر جودة الحياة المهنية
  • أسس تطبيق قواعد علم النفس الإيجابي في بيئة العمل
  • دور الإدارة و القيادة في تحقيق السعادة المؤسسية و جودة الحياة المهنية

اليوم الثاني

قواعد الإنطلاق الأساسية لتحقيق السعادة المؤسسية:

  • إرتباط الرؤية المشتركة بالسعادة المؤسسية (ترسيخ الغاية)
  • الخصائص الأساسية لرؤية المؤسسة المحققة للسعادة
  • الخطوات العملية لوضع و مشاركة الرؤية المؤسسية
  • أثر التخطيط الشخصي على السعادة المؤسسية
  • رحلة الموظف للبحث عن التوازن بين الإهتمامات الحياتية الأربعة
  • الشروط الأساسية لصياغة الأهداف الشخصية و المؤسسية الداعمة للسعادة المؤسسية

اليوم الثالث

أدوات القادة لإطلاق القدرات الكامنة وتحقيق السعادة المؤسسية

  • إرتباط التفويض والتمكين و الإثراء الوظيفي بالسعادة المؤسسية
  • أسس التفويض الفعّال الذي يحقق السعادة المؤسسية
  • تطبيق قانون باريتو لتحديد المهام الواجب تفويضها
  • إستخدام قوة التحفيز من أجل السعادة المؤسسية
  • استخدام نموذج Herzberg في التحفيز
  • تطبيق قواعد Vroom Model للتحفيز الفعال

 اليوم الرابع

تهيئة وتعزيز بيئة العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

  • أثر البيئة المحيطة على إسعاد العاملين و العملاء
  • أسلوب و بيئة العمل المرنة Lean Offices
  • أنواع الهدر في بيئة العمل
  • استخدام نموذج Kano لقياس سعادة العاملين والعملاء
  • تجارب عملية عالمية لتعزيز بيئة العمل لتحقيق السعادة المؤسسية
  • الأساليب الأساسية لعلاج فجوات الأداء في العمل

 اليوم الخامس

إستخدام أدوات الذكاء الإجتماعي من أجل السعادة المؤسسية

  • إستخدام نموذج See – Do – Get لتحقيق السعادة المؤسسية
  • إستخدام نموذج Iceberg للتواصل الفعال من أجل السعادة المؤسسية
  • أسس التعامل مع الصراعات في بيئة العمل
  • إيجابية إدارة الأزمات و حل المشكلات
  • أدوات تحويل المشكلات إلى فرص
  • مناقشة خطة العمل شخصياً بعد العودة للعمل

Quality Logo

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 



© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.
جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

Print Logo
74653 ص.ب دبي، الإمارات العربية المتحدة
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : arabic-support@glomacs.com

تحميل دليل الدورات التدريبية

هل ترغب في متابعة آخر المستجدات لدى جلوماكس؟
تواصل معنا عبر قنواتنا على وسائل التواصل الاجتماعي: