الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 22 - 26 ديسمبر 2019 MM002a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 31 مايو - 04 يونيو 2020 MM002a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 06 - 10 سبتمبر 2020 MM002a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 20 - 24 ديسمبر 2020 MM002a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  جميع الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة
الصفحة الرئيسية » الدورات التدريبية » المشتريات والخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد » التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين

لغة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة العربية

فكرة البرنامج

يقدم هذا البرنامج التدريبي من GLOMACS المشاركين إلى أساسيات التميز في ادارة المشتريات والعطاءات و اختيار الموردين. يعرض عملية الشراء بأكملها من تحديد مواصفات المادة لدفع المورد و جميع  الوظائف ذات صلة. يناقش البرنامج دور ادارة المشتريات و أهميتها للإدارات الأخرى فى المؤسسة، بالإضافة إلى استراتيجيات الشراء المختلفة. العمليات الأساسية المستخدمة في وظيفة الشراء هي محور التركيز الرئيسي، مثل: طلب الشراء، و تقييم العروض، و إصدار أوامر الشراء، و اختيار الموردين، وإدارة علاقات الموردين، والمناقصات.

 و أحد مجالات التركيز الأخرى للبرنامج هى كيفية التميز فى ادارة المشتريات من جهة مهارات المشتري الفعالة و أفضل الممارسات التي ينبغي استخدامها في جميع المراحل لضمان عملية شراء ناجحة. على سبيل المثال، كيفية إتقان مهارات التفاوض لإنشاء عقود قوية مع الموردين. و يختتم البرنامج بتقديم تقنيات لرقابة و تقييم عملية الشراء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. الشرح النظري للبرنامج يقدم بالتوازي مع تدريب للمشاركون، حيث يكونوا فى أدوار الموردين، و مديري المشتريات، ومديري الأعمال.

في هذا البرنامج ستتعلم:

  • اختيار الموردين وطريقة الامداد
  • كيفية التفاوض مع المورد
  • كيفية إنشاء عقد قوي مع المورد
  • تحديد الخطوات التي تستغرق وقتا طويلا لجعل العمليات الداخلية أسرع و أكثر كفاءة
  • المشتري المتميز: مسؤولياته وخصائص نجاحه

 

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • تحسين كفاءة شراء السلع و الخدمات
  • التواصل الفعال مع الموردين و إنشاء علاقات موثوقة معهم
  • استخدام تحليل الأسعار، و تحليل التكلفة، و تحليل التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)  لتقييم تسعير و عرض الموردين
  • وضع معايير اختيار الموردين
  • مراقبة و إدارة أداء الموردين من خلال آلية منظمة من مؤشرات الأداء الرئيسية

طريقة التدريب

البرنامج التدريبي يدمج بين المواد النظرية و أمثلة من واقع الصناعة ودراسات الحالة مما يساعد المشاركين على ربط مشاكل عملهم اليومية مع المواد الأكاديمية. سيتم إستخدام العديد من الأدوات التفاعليه، مثل عرض باور بوينت، ودراسة حالات عمليه، وأنشطة وتمارين للمشاركين لتعظيم أثر تجربة التعلم.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد الشركات من النقاط التاليه

  • تسليط الضوء على أهمية أنشطة الشراء داخل المنظمه
  • تحسين أداء الموردين الإستراتيجيين
  • الحصول على المواد والخدمات بتكاليف أقل وقيم مضافه أعلى
  • الإحتفاظ برؤوس الأموال داخل الشركة من خلال عمليات التفاوض الأكثر إنتاجية
  • تحسين الكفاءة المهنية للعاملين في وظيفة الشراء
  • قيادة التحسين والتطور بالشركات من خلال تحديد المشاكل ونقاط الضعف الحالية

أثر التدريب على المتدرب

بعد المشاركه في هذه الدورة، سيتمكن المشاركين من

  • فهم الأدوات الأساسية لعمليات الشراء الفعال
  • التعامل بثقة عاليه مع الموردين
  • إدارة العلاقات الداخلية بشكل أكثر فعالية
  • الحصول على نتائج أفضل من عمليات التفاوض
  • إستخدام المقاييس اللازمه كأداة رئيسية في قيادة تحسين عمليات التوريد
  • فهم العناصر الرئيسية للمناقصات الفعاله

لمن هذا البرنامج

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين ، وستفيد بصورة كبيرة

  • موظفي المشتريات
  • الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات وتقييم أداء الموردين
  • الموظفين المشاركين في إعداد وتحليل العطاءات
  • كل من له علاقه بالتفاوض مع الموردين
  • كل من له نشاط في علاقات الموردين

محاور و محتوى الدورة التدريبية

اليوم الاول

مقدمة عن المشتريات و ادارة المشتريات

  • دور وأهداف ادارة المشتريات في المؤسسة
  • لماذا تحتاج المؤسسات إلى "شراء"؟
  • الشراء الصناعى مقابل شراء المستهلك
  • نظرة عامة على عملية الشراء (التخطيط - التنفيذ - المراقبة و التحكم)
  • أنواع المواد المشتراه
  • استراتيجيات الشراء (الشراء الآجل، الاستعانة بمصادر خارجية، التأجير، الشراء الإلكتروني)

اليوم الثانى

تخطيط عملية الشراء

  • مقدمة عن تخطيط المواد وإدارة المخزون
  • التكاليف المختلفة في تسعير المواد (المواد الخام، النقل، الإنتاج، التأمين)
  • إشارات لتحريك عملية الشراء
  • تحديد المواصفات
  • أنواع علاقات الموردين
  • تحديد مصادر التوريد وتحديد موقعها
  • اختيار الموردين وطريقة الامداد
  • إدارة علاقات الموردين بطريقة جيدة والحفاظ عليها

اليوم الثالث

تخطيط عملية الشراء (تابع)

  • أنواع الاتفاقات التعاقدية
  • جوانب الاتفاقات (مثل شروط الائتمان، و السعر، و خيارات التسليم)
  • عملية التفاوض: كيفية التفاوض مع المورد
  • عملية التعاقد: كيفية إنشاء عقد قوي مع المورد
  • تحديد الخطوات التي تستغرق وقتا طويلا
  • جعل العملية الداخلية أسرع و أكثر كفاءة
  • تقليل الوقت الكلي للدورة
  • حدود السلطات

 اليوم الرابع

تنفيذ عملية الشراء

  • إدارة دورة الشراء
    • إنشاء طلب الشراء (RFI, RFQ, RFP)
    • تقييم تسعير الموردين و العرض
    • إصدار أمر الشراء و تتبع حالته
    • استلام البضائع و دفع المورد
  • إدارة شراء العقد
  • الاعتبارات اللوجستية
  • تحديد متطلبات النقل
    • وسائل النقل
    • تقييم وسائل النقل و الاختيار
    • وثائق النقل

 اليوم الخامس

 المراقبة و التحكم

  • استنتاجات عن المشتري المتميز: مسؤولياته وخصائص نجاحه
  • مراقبة عملية الشراء واختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة
  • مراقبة أداء الموردين
    • ما هي المعايير للتقييم
    • اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة
      • قياس أداء البائع
      • مقاييس SCOR
      • قياس رضا العملاء
      • نظام تقييم المورد
      • طرق مشاركة التقييمات مع الموردين
    • آليات التغذية الاسترجاعية

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

الصفحة الرئيسية » الصفحة الرئيسية » المشتريات والخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد » التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2019. جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها. .

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



التميز في ادارة المشتريات
والعطاءات واختيار الموردين


الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
MM002a 22 - 26 Dec 2019 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MM002a 31 May - 04 Jun 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MM002a 06 - 10 Sep 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MM002a 20 - 24 Dec 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950

فكرة البرنامج

يقدم هذا البرنامج التدريبي من GLOMACS المشاركين إلى أساسيات التميز في ادارة المشتريات والعطاءات و اختيار الموردين. يعرض عملية الشراء بأكملها من تحديد مواصفات المادة لدفع المورد و جميع  الوظائف ذات صلة. يناقش البرنامج دور ادارة المشتريات و أهميتها للإدارات الأخرى فى المؤسسة، بالإضافة إلى استراتيجيات الشراء المختلفة. العمليات الأساسية المستخدمة في وظيفة الشراء هي محور التركيز الرئيسي، مثل: طلب الشراء، و تقييم العروض، و إصدار أوامر الشراء، و اختيار الموردين، وإدارة علاقات الموردين، والمناقصات.

 و أحد مجالات التركيز الأخرى للبرنامج هى كيفية التميز فى ادارة المشتريات من جهة مهارات المشتري الفعالة و أفضل الممارسات التي ينبغي استخدامها في جميع المراحل لضمان عملية شراء ناجحة. على سبيل المثال، كيفية إتقان مهارات التفاوض لإنشاء عقود قوية مع الموردين. و يختتم البرنامج بتقديم تقنيات لرقابة و تقييم عملية الشراء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. الشرح النظري للبرنامج يقدم بالتوازي مع تدريب للمشاركون، حيث يكونوا فى أدوار الموردين، و مديري المشتريات، ومديري الأعمال.

في هذا البرنامج ستتعلم:

  • اختيار الموردين وطريقة الامداد
  • كيفية التفاوض مع المورد
  • كيفية إنشاء عقد قوي مع المورد
  • تحديد الخطوات التي تستغرق وقتا طويلا لجعل العمليات الداخلية أسرع و أكثر كفاءة
  • المشتري المتميز: مسؤولياته وخصائص نجاحه

 

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • تحسين كفاءة شراء السلع و الخدمات
  • التواصل الفعال مع الموردين و إنشاء علاقات موثوقة معهم
  • استخدام تحليل الأسعار، و تحليل التكلفة، و تحليل التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)  لتقييم تسعير و عرض الموردين
  • وضع معايير اختيار الموردين
  • مراقبة و إدارة أداء الموردين من خلال آلية منظمة من مؤشرات الأداء الرئيسية

طريقة التدريب

البرنامج التدريبي يدمج بين المواد النظرية و أمثلة من واقع الصناعة ودراسات الحالة مما يساعد المشاركين على ربط مشاكل عملهم اليومية مع المواد الأكاديمية. سيتم إستخدام العديد من الأدوات التفاعليه، مثل عرض باور بوينت، ودراسة حالات عمليه، وأنشطة وتمارين للمشاركين لتعظيم أثر تجربة التعلم.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد الشركات من النقاط التاليه

  • تسليط الضوء على أهمية أنشطة الشراء داخل المنظمه
  • تحسين أداء الموردين الإستراتيجيين
  • الحصول على المواد والخدمات بتكاليف أقل وقيم مضافه أعلى
  • الإحتفاظ برؤوس الأموال داخل الشركة من خلال عمليات التفاوض الأكثر إنتاجية
  • تحسين الكفاءة المهنية للعاملين في وظيفة الشراء
  • قيادة التحسين والتطور بالشركات من خلال تحديد المشاكل ونقاط الضعف الحالية

أثر التدريب على المتدرب

بعد المشاركه في هذه الدورة، سيتمكن المشاركين من

  • فهم الأدوات الأساسية لعمليات الشراء الفعال
  • التعامل بثقة عاليه مع الموردين
  • إدارة العلاقات الداخلية بشكل أكثر فعالية
  • الحصول على نتائج أفضل من عمليات التفاوض
  • إستخدام المقاييس اللازمه كأداة رئيسية في قيادة تحسين عمليات التوريد
  • فهم العناصر الرئيسية للمناقصات الفعاله

لمن هذا البرنامج

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين ، وستفيد بصورة كبيرة

  • موظفي المشتريات
  • الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات وتقييم أداء الموردين
  • الموظفين المشاركين في إعداد وتحليل العطاءات
  • كل من له علاقه بالتفاوض مع الموردين
  • كل من له نشاط في علاقات الموردين

SEMINAR OUTLINE

اليوم الاول

مقدمة عن المشتريات و ادارة المشتريات

  • دور وأهداف ادارة المشتريات في المؤسسة
  • لماذا تحتاج المؤسسات إلى "شراء"؟
  • الشراء الصناعى مقابل شراء المستهلك
  • نظرة عامة على عملية الشراء (التخطيط - التنفيذ - المراقبة و التحكم)
  • أنواع المواد المشتراه
  • استراتيجيات الشراء (الشراء الآجل، الاستعانة بمصادر خارجية، التأجير، الشراء الإلكتروني)

اليوم الثانى

تخطيط عملية الشراء

  • مقدمة عن تخطيط المواد وإدارة المخزون
  • التكاليف المختلفة في تسعير المواد (المواد الخام، النقل، الإنتاج، التأمين)
  • إشارات لتحريك عملية الشراء
  • تحديد المواصفات
  • أنواع علاقات الموردين
  • تحديد مصادر التوريد وتحديد موقعها
  • اختيار الموردين وطريقة الامداد
  • إدارة علاقات الموردين بطريقة جيدة والحفاظ عليها

اليوم الثالث

تخطيط عملية الشراء (تابع)

  • أنواع الاتفاقات التعاقدية
  • جوانب الاتفاقات (مثل شروط الائتمان، و السعر، و خيارات التسليم)
  • عملية التفاوض: كيفية التفاوض مع المورد
  • عملية التعاقد: كيفية إنشاء عقد قوي مع المورد
  • تحديد الخطوات التي تستغرق وقتا طويلا
  • جعل العملية الداخلية أسرع و أكثر كفاءة
  • تقليل الوقت الكلي للدورة
  • حدود السلطات

 اليوم الرابع

تنفيذ عملية الشراء

  • إدارة دورة الشراء
    • إنشاء طلب الشراء (RFI, RFQ, RFP)
    • تقييم تسعير الموردين و العرض
    • إصدار أمر الشراء و تتبع حالته
    • استلام البضائع و دفع المورد
  • إدارة شراء العقد
  • الاعتبارات اللوجستية
  • تحديد متطلبات النقل
    • وسائل النقل
    • تقييم وسائل النقل و الاختيار
    • وثائق النقل

 اليوم الخامس

 المراقبة و التحكم

  • استنتاجات عن المشتري المتميز: مسؤولياته وخصائص نجاحه
  • مراقبة عملية الشراء واختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة
  • مراقبة أداء الموردين
    • ما هي المعايير للتقييم
    • اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة
      • قياس أداء البائع
      • مقاييس SCOR
      • قياس رضا العملاء
      • نظام تقييم المورد
      • طرق مشاركة التقييمات مع الموردين
    • آليات التغذية الاسترجاعية

Quality Logo

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 



© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.
جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

Print Logo
74653 ص.ب دبي، الإمارات العربية المتحدة
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : arabic-support@glomacs.com

تحميل دليل الدورات التدريبية

هل ترغب في متابعة آخر المستجدات لدى جلوماكس؟
تواصل معنا عبر قنواتنا على وسائل التواصل الاجتماعي: