الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 22 - 26 ديسمبر 2019 MG002a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  جميع الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة
الصفحة الرئيسية » الدورات التدريبية » القيادة والإدارة » المهارات الإشرافية المتقدمة

لغة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة العربية

فكرة الدورة التدريبية

الطموح في تولي مناصب قيادية و إشرافية بحاجة إلى تنمية المهارات القيادية و صقل المهارات اللازمة للقيام بمسؤوليات القياديين و المشرفين. و من هنا نبَعت فكرة تصميم الدورة التدريبية " المهارات الإشرافية المتقدمة " من جلوماكس (GLOMACS) لمساعدة الأشخاص، مهما يكن مسماهم الوظيفي، الذين لديهم الإمكانيات و الإستعداد لتطوير أنفسهم ليصبحوا مشرفين، قادة فرق أو مدراء جدد، و تهيئتهم لقيادة الآخرين.

أهمية الدورة التدريبية:

  • التسلح بالفاعلية و المهنية و التحول من موظف إلى قيادي
  • فهم و ممارسة مفاتيح الإشراف على الآخرين و كذلك مهارات القيادة
  • تعلم كيفية تحفيز موظفيك و الإستفادة من قدراتهم
  • رسم و تطوير الأهداف و الإشراف على الأداء و التواصل ضمن فريق العمل
  • تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك

أهداف الدورة التدريبية

تمنحك هذه الدورة التدريبية إكتساب الآتي:

  • معرفة حقيقة الإشراف و القدرة على شرح معناه للآخرين
  • فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف
  • القدرة على التفريق بين الدور الإشرافي و الدور التشغيلي
  • شرح كيفية وضع الأهداف و مراقبتها
  • شرح ما يحفّزك في العمل و وصف طرق تحفيز الآخرين بفاعلية
  • إدارة الأداء لتحقيق النتائج
  • إستخدام أساليب مختلفة للتواصل مع فريقك بفاعلية

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية في نهجها على أنشطة فردية و جماعية بطريقة تفاعلية، و تتضمن مقاطع فيديو و نشاط لعب أدوار مع دراسة للحالات.

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المؤسسة

  • تطوير مستوى مهارات العاملين
  • مستوى أعلى من الإنتاجية
  • وضع الأهداف بفاعلية
  • زيادة تحفيز العاملين
  • زيادة فاعلية الإتصال على مستوى المؤسسة

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المتدرب

  • إستخدام إستراتيجية تفويض الآخرين بالشكل المناسب
  • تحفيز الآخرين و مساندتهم لتحقيق الأهداف
  • القدرة على مهارات الأسئلة بطريقة فعالة
  • القيام بالإتصال بفاعلية
  • كيفية تمكين الذات و العاملين معك
  • وصف مصادر قوتك و تأثيرك و كيفية تطوير تأثيرك لتكون مشرف فعال
  • الإشراف و القدرة على شرح معنى الإشراف للآخرين
  • فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

  • المستوى الأول من المشرفين
  • الأشخاص المرشحين لمناصب إدارية و لديهم قدرات قيادية.

محاور و محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول

من هو المشرف؟

  • ما الذي يحفّزك لتكون قيادي مشرف؟
  • كيفية التحول إلى قيادي مشرف
  • الفرق بين كونك موظفاً و بين كونك مشرفاً
  • صلاحيات و حدود المشرف
  • ما هي المهارات الفعالة للمشرف؟
  • تطوير المهارات
  • أساليب مختلفة للإشراف على الآخرين
  • الأساليب الإشرافية
  • أخطاء شائعة عليك تجنبها

اليوم الثاني

إدارة الأداء – تحقيق النتائج

  • خصائص إدارة الأداء
  • أساسيات خطة العمل
  • تقييم الواضع الراهن
  • تحقيق النتائج من خلال الآخرين
  • أهمية وضع الأهداف الإستراتيجية
  • تطوير أساسيات النجاح الخمسة
  • تحقيق و إدارة النتائج
  • كيفية تطوير الإدارة الإستباقية
  • فوائد و معوقات التفويض
  • كيف و متى و لمن تفوض
  • تحقيق المطلوب بالشكل الصحيح - توجيه الآخرين

اليوم الثالث

إدارة الأداء – الناس و المشكلات

  • ما الذي يحفّزني؟
  • ما الذي يحفّز الآخرين؟
  • ما الذي يحققه التحفيز؟
  • الخطوات الثلاثة المهمة للتحفيز
  • التحفيز في مجال العمل
  • نظرية هيرزبيرق للتحفيز
  • تصميم أفكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
  • كيفية إدارة الصراعات
  • العمل مع أنماط مختلفة من الأشخاص
  • ما هو التصرف الملائم عند ظهور مشكلة؟
  • مهارات الإصغاء و طرح الأسئلة

اليوم الرابع

إدارة الإتصال

  • ما الذي يشير إليه الإتصال؟
  • المستويات الثلاثة المهمة للإتصال
  • أهمية الإتصال الغير لفظي
  • العوامل المؤثرة في الإتصال
  • خارطة الإتصال و دوائر الإتصال
  • توصيل الرسائل بشكل واضح و محدد
  • كيفية العرض الفعال
  • مفاهيم الإتصال الفعال
  • التخطيط لإجتماعات الفريق الدورية
  • كيف تصبح قادراً على إتخاذ القرارات
  • تطوير قدراتك على إتخاذ القرارات
  • الإتصال اللفظي و الإتصال المكتوب
  • عوائق الإتصال
  • إتصال الفريق
  • عقد إجتماعات دورية للفريق

 اليوم الخامس

بناء التأثير القوي

  • مصادر القوة الشخصية
  • تطوير مهاراتك في التأثير العقلي و السلوكي و الخصائص
  • معرفة تأثير التفكير المنطقي في الإتصال
  • مفاهيم البدائل
  • بناء قوتك الشخصية
  • إستخدام قوتك الشخصية
  • بناء الثقة و المصداقية: كن قدوة لما تقول
  • الصفات الأساسية العشرة للمشرف المتميز
  • خطط لمستقبلك – طوّر نفسك

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

الصفحة الرئيسية » الصفحة الرئيسية » القيادة والإدارة » المهارات الإشرافية المتقدمة

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2019. جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها. .

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



المهارات الإشرافية المتقدمة
برنامج تطوير المشرف


الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
MG002a 22 - 26 Dec 2019 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950

فكرة الدورة التدريبية

الطموح في تولي مناصب قيادية و إشرافية بحاجة إلى تنمية المهارات القيادية و صقل المهارات اللازمة للقيام بمسؤوليات القياديين و المشرفين. و من هنا نبَعت فكرة تصميم الدورة التدريبية " المهارات الإشرافية المتقدمة " من جلوماكس (GLOMACS) لمساعدة الأشخاص، مهما يكن مسماهم الوظيفي، الذين لديهم الإمكانيات و الإستعداد لتطوير أنفسهم ليصبحوا مشرفين، قادة فرق أو مدراء جدد، و تهيئتهم لقيادة الآخرين.

أهمية الدورة التدريبية:

  • التسلح بالفاعلية و المهنية و التحول من موظف إلى قيادي
  • فهم و ممارسة مفاتيح الإشراف على الآخرين و كذلك مهارات القيادة
  • تعلم كيفية تحفيز موظفيك و الإستفادة من قدراتهم
  • رسم و تطوير الأهداف و الإشراف على الأداء و التواصل ضمن فريق العمل
  • تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك

أهداف الدورة التدريبية

تمنحك هذه الدورة التدريبية إكتساب الآتي:

  • معرفة حقيقة الإشراف و القدرة على شرح معناه للآخرين
  • فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف
  • القدرة على التفريق بين الدور الإشرافي و الدور التشغيلي
  • شرح كيفية وضع الأهداف و مراقبتها
  • شرح ما يحفّزك في العمل و وصف طرق تحفيز الآخرين بفاعلية
  • إدارة الأداء لتحقيق النتائج
  • إستخدام أساليب مختلفة للتواصل مع فريقك بفاعلية

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية في نهجها على أنشطة فردية و جماعية بطريقة تفاعلية، و تتضمن مقاطع فيديو و نشاط لعب أدوار مع دراسة للحالات.

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المؤسسة

  • تطوير مستوى مهارات العاملين
  • مستوى أعلى من الإنتاجية
  • وضع الأهداف بفاعلية
  • زيادة تحفيز العاملين
  • زيادة فاعلية الإتصال على مستوى المؤسسة

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المتدرب

  • إستخدام إستراتيجية تفويض الآخرين بالشكل المناسب
  • تحفيز الآخرين و مساندتهم لتحقيق الأهداف
  • القدرة على مهارات الأسئلة بطريقة فعالة
  • القيام بالإتصال بفاعلية
  • كيفية تمكين الذات و العاملين معك
  • وصف مصادر قوتك و تأثيرك و كيفية تطوير تأثيرك لتكون مشرف فعال
  • الإشراف و القدرة على شرح معنى الإشراف للآخرين
  • فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

  • المستوى الأول من المشرفين
  • الأشخاص المرشحين لمناصب إدارية و لديهم قدرات قيادية.

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

من هو المشرف؟

  • ما الذي يحفّزك لتكون قيادي مشرف؟
  • كيفية التحول إلى قيادي مشرف
  • الفرق بين كونك موظفاً و بين كونك مشرفاً
  • صلاحيات و حدود المشرف
  • ما هي المهارات الفعالة للمشرف؟
  • تطوير المهارات
  • أساليب مختلفة للإشراف على الآخرين
  • الأساليب الإشرافية
  • أخطاء شائعة عليك تجنبها

اليوم الثاني

إدارة الأداء – تحقيق النتائج

  • خصائص إدارة الأداء
  • أساسيات خطة العمل
  • تقييم الواضع الراهن
  • تحقيق النتائج من خلال الآخرين
  • أهمية وضع الأهداف الإستراتيجية
  • تطوير أساسيات النجاح الخمسة
  • تحقيق و إدارة النتائج
  • كيفية تطوير الإدارة الإستباقية
  • فوائد و معوقات التفويض
  • كيف و متى و لمن تفوض
  • تحقيق المطلوب بالشكل الصحيح - توجيه الآخرين

اليوم الثالث

إدارة الأداء – الناس و المشكلات

  • ما الذي يحفّزني؟
  • ما الذي يحفّز الآخرين؟
  • ما الذي يحققه التحفيز؟
  • الخطوات الثلاثة المهمة للتحفيز
  • التحفيز في مجال العمل
  • نظرية هيرزبيرق للتحفيز
  • تصميم أفكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
  • كيفية إدارة الصراعات
  • العمل مع أنماط مختلفة من الأشخاص
  • ما هو التصرف الملائم عند ظهور مشكلة؟
  • مهارات الإصغاء و طرح الأسئلة

اليوم الرابع

إدارة الإتصال

  • ما الذي يشير إليه الإتصال؟
  • المستويات الثلاثة المهمة للإتصال
  • أهمية الإتصال الغير لفظي
  • العوامل المؤثرة في الإتصال
  • خارطة الإتصال و دوائر الإتصال
  • توصيل الرسائل بشكل واضح و محدد
  • كيفية العرض الفعال
  • مفاهيم الإتصال الفعال
  • التخطيط لإجتماعات الفريق الدورية
  • كيف تصبح قادراً على إتخاذ القرارات
  • تطوير قدراتك على إتخاذ القرارات
  • الإتصال اللفظي و الإتصال المكتوب
  • عوائق الإتصال
  • إتصال الفريق
  • عقد إجتماعات دورية للفريق

 اليوم الخامس

بناء التأثير القوي

  • مصادر القوة الشخصية
  • تطوير مهاراتك في التأثير العقلي و السلوكي و الخصائص
  • معرفة تأثير التفكير المنطقي في الإتصال
  • مفاهيم البدائل
  • بناء قوتك الشخصية
  • إستخدام قوتك الشخصية
  • بناء الثقة و المصداقية: كن قدوة لما تقول
  • الصفات الأساسية العشرة للمشرف المتميز
  • خطط لمستقبلك – طوّر نفسك

Quality Logo

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 



© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.
جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

Print Logo
74653 ص.ب دبي، الإمارات العربية المتحدة
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : arabic-support@glomacs.com

تحميل دليل الدورات التدريبية

هل ترغب في متابعة آخر المستجدات لدى جلوماكس؟
تواصل معنا عبر قنواتنا على وسائل التواصل الاجتماعي: