Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 مايو 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
01 - 05 يوليو 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
04 - 08 نوفمبر 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
02 - 06 ديسمبر 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

تزداد المشاريع تعقيداً مع تنوع المعارف و المهارات اللازمة لإدارة المشاريع، لذا تشكل هذه الدورة التدريبية التفاعلية المقدمة من جلوماكس لإدارة المشاريع ضرورة ملحة للمرشحين الذين يرغبون في زيادة معارفهم و مهاراتهم في إدارة المشاريع، وفي ذات الوقت التقدم لإختبار إدارة المشاريع الاحترافية PMP® ،هذه الشهادة التي تعد من أكثر الشهادات إنتشاراً و معترف بها دولياً في مجال إدارة المشاريع. كما ستساعد المؤسسات على اكتساب ميزة تنافسية في البيئة المحلية و العالمية وذلك بتطبيق أحدث وأفضل الممارسات طبقاً لمعايير معهد إدارة المشاريع PMI الممثل بأكثر من مائة فرع على مستوى العالم.

تتفق محتويات هذه الدورة تماما مع الإصدار السابع والأخير من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK-Guide وعلى الإصدار الأخيرمن محاور محتوى الإختبار (Exam Content Outline) في 2021.

وبالتالي هناك أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:

  • التركيز على توفير المهارات العملية التي يمكن الإستفادة منها في مكان العمل وتنفيذها على الفور
  • تطوير المهارات لبدء المشروع وتخطيطه وتنفيذه والتحكم فيه وإغلاقه لتحقيق أهداف محددة
  • تحسين مهاراتك السلوكية ومهارات قيادة فريق المشروع، وهو أمر بالغ الأهمية للعمل في أي مشروع
  • الوقوف على أفضل الطرق لفهم أسئلة الإختبار النموذجية وحلها و زيادة الثقة بالنفس باكتساب المهارات المطلوبة لتمكينك من اجتياز اختبار شهادة PMP® لتصبح محترفًا معتمدًا في إدارة المشاريع
  • تعلم كيفية التفاعل مع المتدربين الآخرين وبناء شبكة للتواصل والإعداد للإختبار

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية من المتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:

  • فهم أسس إدارة المشاريع ومدى اختلافها عن إدارة العمليات الجارية
  • فهم دور إدارة المشاريع في إنجاح الأعمال و تحقيق أهداف المؤسسات
  • تعلم و تطبيق المبادئ الإثني عشر والنطاقات الثمانية لإدارة المشاريع  12 PM Principals and 8 PM Domains
  • إتقان المفاهيم التقليدية والمفاهيم الرشيقة لإدارة المشاريع وأدوات وتقنيات كل منها
  • فهم معايير إدارة المشاريع طبقاً لمنهجية معهد إدارة المشاريع PMI و إجراءات التقدم و اجتياز إختبار ®PMP
  • تعلم كيفية إتقان التعامل مع الحيل الواردة في إختبار ®PMP واجتياز الإختبار بنجاح
  • بناء الثقة الشخصية على الفور للتقدم لإختبار ®PMP فور انتهاء الدورة

المنهجية

تعتمد الدورة بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ودراسات الحالة، بالإضافة إلى حل نماذج من أسئلة إختبار PMP والتدريب على طرق الحل بما يخدم أهداف الدورة وتحسين فرص النجاح في الإختبار. كما تعتمد الدورة على تقديم الأمثلة العملية لتطبيق إجراءات إدارة المشاريع من واقع خبرة العملية للمدرب.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

  • نشر ثقافة إدارة المشاريع داخل المؤسسة مما يسهل التعامل مع الشركات والمؤسسات الأخرى
  • زيادة تنافسية الشركة من خلال تطبيق أحدث طرق إدارة المشاريع والموظفين القادرين على ذلك
  • تحسين فرص نجاح المشاريع من خلال رفع مستوى الموظفين للمستويات العالمية
  • تقليل المخاطر على الشركة من خلال قدرة الموظفين على التخطيط للأحداث قبل وقوعها
  • زيادة فرص رضا العملاء الحاليين وثقتهم من خلال تطبيق نظم عالمية، وفتح أبواب جديدة للمؤسسة بإستقطاب العملاء الجدد الذين يشترطون وجود مثل تلك النظم (قطاع البترول مثلاً)

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

  • المساهمة الإيجابية الفعالة في تطبيق النظم و الإجراءات الحديثة لإدارة المشاريع
  • الاستعداد لتطوير المسار المهني باكتساب الجدارات الجديدة في إدارة المشاريع
  • تعلم أدوات و تقنيات جديدة تسهل آليات أداء العمل و تحسن النتائج
  • الإستعداد للحصول على شهادة مهنية عالمية تفتح آفاق جديدة للموظف

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــــ:

  • مدراء المشاريع الحاليين والمستقبليين
  • فرق العمل بالمشاريع وكل ذي مسؤولية في تخطيط و تنفيذ و مراقبة المشاريع
  • منسوبي الإدارات ذات الصلة مثل تقنية المعلومات، المالية، المشتريات والعقود
  • متخصصي ادارة المشاريع الراغبين في التقدم لاختبار ®PMP 
محاور الدورة

اليوم 1

مفاهيم إدارة المشاريع وبدء المشروع

  • مفاهيم إدارة المشاريع
  • إدارة المشروع والبرنامج ومحفظة المشالايع
  • منافع المشروع وقيمته المضافة
  • تحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم
  • تشكيل فريق المشروع وبناء التفاهم المشترك
  • إختيار المنهجية المناسبة للمشروع (منهجية تقليدية – منهجية رشيقة – منهجية مختلطة)
  • ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار

اليوم 2

التخطيط للمشروع

  • تخطيط نِطَاق العمل
  • تخطيط الجدول الزمني
  • تخطيط الموارد
  • تقدير التكاليف وتحديد ميزانية المشروع
  • مفاهيم إدارة الجودة
  • تخطيط الجودة
  • ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار

اليوم 3

إدارة المخاطر وقيادة فريق المشروع

  • المخاطر وعدم اليقين
  • خطة إدارة المخاطر
  • تحديد وتقييم المخاطر
  • تخطيط وتنفيذ الاستجابات للمخاطر
  • دمج خطط إدارة المشروع
  • ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
  • مهارات القيادة
  • إنشاء بيئة فريق المشروع التعاوني
  • تمكين الفريق
  • ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار

اليوم 4

العمل مع أصحاب المصلحة وإدارة الأداء بالمشروع

  • إدارة التغييرات
  • قياس الأداء وتحديث خطط المشروع
  • تقييم تقدم المشروع
  • ادارة القيمة المكتسبة
  • تقارير المشروع
  • إدارة القضايا ومعوقات المشروع
  • الثقافة التنظيمية وإدارة التغيير
  • ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار

اليوم 5

العمل مع أصحاب المصلحة وإغلاق لمشروع

  • إدارة الاتصالات
  • التعاون مع أصحاب المصلحة
  • التدريب والتوجيه والإرشاد
  • إدارة الصراع
  • إقفال المشروع / المرحلة
  • تحقيق الفوائد
  • نقل المعرفة
  • ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×