الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,950 Fairmont Hotel دبي - الأمارات العربية المتحدة 15 - 19 سبتمبر 2019 MG039a
التسجيل $4,950 TBA المنامة - البحرين 27 - 31 أكتوبر 2019 MG039a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 01 - 05 ديسمبر 2019 MG039a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 07 - 11 يونيو 2020 MG039a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 13 - 17 سبتمبر 2020 MG039a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 29 نوفمبر - 03 ديسمبر 2020 MG039a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  جميع الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة

لغة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة العربية

فكرة الدورة التدريبية

ما الذي يجعل فرق العمل فعالة و ناجحة في حين تفشل فرق العمل الأخرى! كيف نبني فريق عمل فعال، متعاون، منتج، متحفز، و معتمد على الذات!

لتكون قائد فريق مميز أو أعضاء فريق مميزين، لتعلم المهارات و التقنيات التي تمنحكم القوة في فريقكم و تطلق مواهبكم و طاقاتكم و إمكانياتكم، إنضموا إلى الدورة التدريبية التفاعلية " بناء مهارات فرق العمل " المُقدمة من جلوماكس (GLOMACS) لتحقيق أفضل النتائج كفريق عمل.

هذه الدورة التدريبية مصمَمة لخلق قادة فرق إستثنائيين قادرين على تحفيز الآخرين للإنضمام إليهم و ذلك من خلال إعتماد أحدث الطرق لتحفيز و إدارة الفرق و لتحسين الإنتاجية و المعنويات في الفريق.

فيما يلي أهم النقاط التي تتناولها هذه الدورة التدريبية:

  • فهم طريقتك و أسلوبك في العمل، فهم عادات العمل و الدوافع و تأثيرها على قدرتك على قيادة فريقك و العمل معهم على أفضل وجه
  • الهدف من بناء الفريق، الثقافة و المعايير السلوكية المتوقعة
  • بناء فريق نشط و فعال يُقدر نقاط القوة و يحترم الإختلافات و تفضيلات طبيعة العمل
  • تطوير ثقافة التواصل ضمن الفريق، و ردود الفعل، و حل النزاعات في وقت مبكر
  • إيصال الفريق إلى آفاق و إمكانيات جديدة عن طريق الإبداع و تقنيات العمل التعاوني

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا الدورة التدريبية، ستكون قادراً على ما يلي

  • تحديد الإختلافات الفردية في أسلوب العمل و كيفية إستخدامها لتطوير فريقك
  • تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت و الحركة من قِبل أعضاء الفريق أنفسهم
  • وضع تحليل شامل لأهداف و أساسيات بناء الفريق
  • إستخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق و حل المشاكل و صنع القرارات
  • تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
  • إستخدام تقنيات التواصل التي تساعد على تقليل "الضوضاء في نظام الفريق"
  • التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير و إستخدامه كقوة إيجابية

المنهجية

تتمركز منهجية هذه الدورة التدريبية حول عروض الفيديو، و دراسة الحالات، و حلقات النقاش الجماعي، و الأنشطة التجريبية، و تشخيص تقييم الذات و تقييم الفريق، و بناء السيناريوهات.

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المؤسسة

إن المعرفة و الخبرة  في كيفية بناء و تطوير فرق العمل و تحقيق إمكاناتهم و تحسين دوافعهم الإنتاجية، و التي سيكتسبها فرقاء العمل و المشرفين خلال هذه الدورة التدريبية ستُمكنهم من:

  • بناء ثقافة منتجة تعمل كنموذج يُحتذى به من الفرق الأخرى في المؤسسة
  • العمل بشكل أكثر كفاءة و فعالية من خلال تحديد الأولويات الحقيقية و إستبعاد النشاطات التي لا تضيف قيمة
  • التعرف على مشاكل الفريق و التعامل معها بسرعة قبل أن تؤثر على بقية الفريق
  • تحديد الأعضاء المميزين في الأداء ضمن الفريق و رعايتهم لصالح المنظمة في المستقبل
  • تطبيق تقنيات التحفيز و ردود الفعل المنظم للمساعدة في تنشيط أعضاء الفريق ضعيفي الأداء

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المتدرب

ستمنح هذة الدورة التدريبية المشاركين الثقة و الطاقة و المهارات اللازمة لبناء و تطوير فرق عالية الأداء ليكونوا قادرين على:

  • الإستفادة من معرفتهم بأسلوب عملهم لتحسين علاقاتهم مع أعضاء الفريق للحصول على أفضل أداء لهم
  • تحسين قدرتهم في التحكم في الظروف و المواقف الشخصية و نتائجها التي سبق أن سببت لهم القلق والإجهاد
  • إكتساب المزيد من الإحترام من أعضاء فريقهم في سعيهم لمساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم
  • إدارة فرقهم لتحسين الإنتاجية مع أقل جهد شخصي
  • نقل المهارات المكتسبة في هذه الدورة التدريبية لإدارة الأفراد خارج فريقهم مثل الموردين و العملاء
  • تعزيز قدراتهم المهنية من خلال قيادة الفرق الناجحة عالية الأداء التي تجذب إنتباه قادة المؤسسة

الفئات المستهدفة

تتناسب هذه الدورة التدريبية مع طموح العديد من المهنيين و بشكلٍ خاص:

  • قادة الفرق الجدد أو المرشحون لمثل هذه المناصب
  • قادة الفرق الحاليين
  • المشرفون
  • مدراء المشاريع
  • مديري المكاتب

محاور و محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول

أسس بناء فريق العمل

  • عناصر فريق العمل (فنى – انسانى – بيئى)
  • مزايا و ادوار فريق العمل
  • تركيبة الفريق الغير تقليدي
  • التفكير الإبداعي للفريق  Team Creative Thinking
  • القدرات المكونة للتفكير الإبداعي
  • معوقات التفكير الإبداعي
  • أمثلة وتطبيقات على الإبداع
  • طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً

اليوم الثاني

تحفيز فريق العمل لتبني عملية التغيير

  • وظيفة وانواع التحفيز
  • نظريات التحفيزوأنواع الحوافز
  • افكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
  • وسائل التأثير القيادي
  • لماذا يعتبر التغيير مغامرة؟!
  • نموذج لوينس لمراحل التغيير
  • كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
  • تقنيات التغيير

 اليوم الثالث

التواصل مع الفريق باستخدام الذكاء العاطفي

  • نظرية الذكاء المتعدد Multiple Intelligence
  • لماذا نتعلم الذكاء العاطفي؟
  • الذكاء العاطفي في العمل
  • عناصر الذكاء العاطفي Components of EI
  • المهارات الاجتماعية
  • صفات الشخصية القوية Strong Personality
  • الشخصية الإيجابية Positive Personality
  • فسيولوجية الجسم و أنواع الاستجابات

اليوم الرابع

حل مشكلات فريق العمل

  • خطوات حل المشكلة وأنواعها
  • أخطاء في تحديد المشكلات
  • من الذي يدعى لحل المشاكل ؟
  • نصائح في حل المشكلات الإدارية
  • هل وجود المشكلات يعد مشكلة ؟
  • مخطط هيكل السمكة
  • طريقة استخدام مخطط هيكل السمكة
  • خريطة تدفق المعلومات

اليوم الخامس

تنظيم وقت الفريق وتحديد أولوياته

  • أهمية إدارة الوقت
  • فوائد الإدارة الجيدة للوقت
  • لصوص الوقت
  • لماذا لا نستطيع ان نقول ”لا“؟
  • تحديد المسؤليات والأولويات: معايير الأولويات – العاجل والمهم
  • أخطاء شائعة
  • التسويف: المشكلة و العلاج

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2019. جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها. .

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



بناء مهارات فرق العمل
تأجيج الحماس و تنشيط إمكانيات الفريق


الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
MG039a 15 - 19 Sep 2019 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MG039a 27 - 31 Oct 2019 المنامة - البحرين $4,950
MG039a 01 - 05 Dec 2019 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MG039a 07 - 11 Jun 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MG039a 13 - 17 Sep 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
MG039a 29 Nov - 03 Dec 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950

فكرة الدورة التدريبية

ما الذي يجعل فرق العمل فعالة و ناجحة في حين تفشل فرق العمل الأخرى! كيف نبني فريق عمل فعال، متعاون، منتج، متحفز، و معتمد على الذات!

لتكون قائد فريق مميز أو أعضاء فريق مميزين، لتعلم المهارات و التقنيات التي تمنحكم القوة في فريقكم و تطلق مواهبكم و طاقاتكم و إمكانياتكم، إنضموا إلى الدورة التدريبية التفاعلية " بناء مهارات فرق العمل " المُقدمة من جلوماكس (GLOMACS) لتحقيق أفضل النتائج كفريق عمل.

هذه الدورة التدريبية مصمَمة لخلق قادة فرق إستثنائيين قادرين على تحفيز الآخرين للإنضمام إليهم و ذلك من خلال إعتماد أحدث الطرق لتحفيز و إدارة الفرق و لتحسين الإنتاجية و المعنويات في الفريق.

فيما يلي أهم النقاط التي تتناولها هذه الدورة التدريبية:

  • فهم طريقتك و أسلوبك في العمل، فهم عادات العمل و الدوافع و تأثيرها على قدرتك على قيادة فريقك و العمل معهم على أفضل وجه
  • الهدف من بناء الفريق، الثقافة و المعايير السلوكية المتوقعة
  • بناء فريق نشط و فعال يُقدر نقاط القوة و يحترم الإختلافات و تفضيلات طبيعة العمل
  • تطوير ثقافة التواصل ضمن الفريق، و ردود الفعل، و حل النزاعات في وقت مبكر
  • إيصال الفريق إلى آفاق و إمكانيات جديدة عن طريق الإبداع و تقنيات العمل التعاوني

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا الدورة التدريبية، ستكون قادراً على ما يلي

  • تحديد الإختلافات الفردية في أسلوب العمل و كيفية إستخدامها لتطوير فريقك
  • تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت و الحركة من قِبل أعضاء الفريق أنفسهم
  • وضع تحليل شامل لأهداف و أساسيات بناء الفريق
  • إستخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق و حل المشاكل و صنع القرارات
  • تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
  • إستخدام تقنيات التواصل التي تساعد على تقليل "الضوضاء في نظام الفريق"
  • التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير و إستخدامه كقوة إيجابية

المنهجية

تتمركز منهجية هذه الدورة التدريبية حول عروض الفيديو، و دراسة الحالات، و حلقات النقاش الجماعي، و الأنشطة التجريبية، و تشخيص تقييم الذات و تقييم الفريق، و بناء السيناريوهات.

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المؤسسة

إن المعرفة و الخبرة  في كيفية بناء و تطوير فرق العمل و تحقيق إمكاناتهم و تحسين دوافعهم الإنتاجية، و التي سيكتسبها فرقاء العمل و المشرفين خلال هذه الدورة التدريبية ستُمكنهم من:

  • بناء ثقافة منتجة تعمل كنموذج يُحتذى به من الفرق الأخرى في المؤسسة
  • العمل بشكل أكثر كفاءة و فعالية من خلال تحديد الأولويات الحقيقية و إستبعاد النشاطات التي لا تضيف قيمة
  • التعرف على مشاكل الفريق و التعامل معها بسرعة قبل أن تؤثر على بقية الفريق
  • تحديد الأعضاء المميزين في الأداء ضمن الفريق و رعايتهم لصالح المنظمة في المستقبل
  • تطبيق تقنيات التحفيز و ردود الفعل المنظم للمساعدة في تنشيط أعضاء الفريق ضعيفي الأداء

الفائدة المنشودة من الدورة التدريبية و تأثيرها على المتدرب

ستمنح هذة الدورة التدريبية المشاركين الثقة و الطاقة و المهارات اللازمة لبناء و تطوير فرق عالية الأداء ليكونوا قادرين على:

  • الإستفادة من معرفتهم بأسلوب عملهم لتحسين علاقاتهم مع أعضاء الفريق للحصول على أفضل أداء لهم
  • تحسين قدرتهم في التحكم في الظروف و المواقف الشخصية و نتائجها التي سبق أن سببت لهم القلق والإجهاد
  • إكتساب المزيد من الإحترام من أعضاء فريقهم في سعيهم لمساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم
  • إدارة فرقهم لتحسين الإنتاجية مع أقل جهد شخصي
  • نقل المهارات المكتسبة في هذه الدورة التدريبية لإدارة الأفراد خارج فريقهم مثل الموردين و العملاء
  • تعزيز قدراتهم المهنية من خلال قيادة الفرق الناجحة عالية الأداء التي تجذب إنتباه قادة المؤسسة

الفئات المستهدفة

تتناسب هذه الدورة التدريبية مع طموح العديد من المهنيين و بشكلٍ خاص:

  • قادة الفرق الجدد أو المرشحون لمثل هذه المناصب
  • قادة الفرق الحاليين
  • المشرفون
  • مدراء المشاريع
  • مديري المكاتب

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

أسس بناء فريق العمل

  • عناصر فريق العمل (فنى – انسانى – بيئى)
  • مزايا و ادوار فريق العمل
  • تركيبة الفريق الغير تقليدي
  • التفكير الإبداعي للفريق  Team Creative Thinking
  • القدرات المكونة للتفكير الإبداعي
  • معوقات التفكير الإبداعي
  • أمثلة وتطبيقات على الإبداع
  • طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً

اليوم الثاني

تحفيز فريق العمل لتبني عملية التغيير

  • وظيفة وانواع التحفيز
  • نظريات التحفيزوأنواع الحوافز
  • افكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
  • وسائل التأثير القيادي
  • لماذا يعتبر التغيير مغامرة؟!
  • نموذج لوينس لمراحل التغيير
  • كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
  • تقنيات التغيير

 اليوم الثالث

التواصل مع الفريق باستخدام الذكاء العاطفي

  • نظرية الذكاء المتعدد Multiple Intelligence
  • لماذا نتعلم الذكاء العاطفي؟
  • الذكاء العاطفي في العمل
  • عناصر الذكاء العاطفي Components of EI
  • المهارات الاجتماعية
  • صفات الشخصية القوية Strong Personality
  • الشخصية الإيجابية Positive Personality
  • فسيولوجية الجسم و أنواع الاستجابات

اليوم الرابع

حل مشكلات فريق العمل

  • خطوات حل المشكلة وأنواعها
  • أخطاء في تحديد المشكلات
  • من الذي يدعى لحل المشاكل ؟
  • نصائح في حل المشكلات الإدارية
  • هل وجود المشكلات يعد مشكلة ؟
  • مخطط هيكل السمكة
  • طريقة استخدام مخطط هيكل السمكة
  • خريطة تدفق المعلومات

اليوم الخامس

تنظيم وقت الفريق وتحديد أولوياته

  • أهمية إدارة الوقت
  • فوائد الإدارة الجيدة للوقت
  • لصوص الوقت
  • لماذا لا نستطيع ان نقول ”لا“؟
  • تحديد المسؤليات والأولويات: معايير الأولويات – العاجل والمهم
  • أخطاء شائعة
  • التسويف: المشكلة و العلاج

Quality Logo

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 



© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.
جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

Print Logo
74653 ص.ب دبي، الإمارات العربية المتحدة
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : arabic-support@glomacs.com

تحميل دليل الدورات التدريبية

هل ترغب في متابعة آخر المستجدات لدى جلوماكس؟
تواصل معنا عبر قنواتنا على وسائل التواصل الاجتماعي: