×

بحث عن دورة تدريبية

×
الصفحة الرئيسة البحث عن دورة تدريبية التدريب أونلاين التخصصات التدريبية

الدورات التدريبية الإدارية

القيادة و الإدارة تنمية المرأة الإستراتيجية و التخطيط إدارة إجراءات العمل إدارة المخاطر الجودة و التدقيق حوكمة الشركات الإعلام و العلاقات العامة البروتوكول و الإتيكيت الدبلوماسي خدمة العملاء التسويق و المبيعات إدارة الموارد البشرية التدريب و التطوير إدارة المكاتب و السكرتارية إدارة و تحليل البيانات

الدورات التدريبية العملية

إدارة المشاريع إدارة العقود المالية و المحاسبة و إعداد الموازنات المشتريات و اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد

الدورات التدريبية الفنية

الهندسة الكهربائية الهندسة الميكانيكية هندسة الصيانة الهندسة المدنية و التشييد التخطيط و التطوير العمراني الصحة و السلامة المهنية و البيئة تحليل الأسباب الجذرية

الدورات التدريبية لقطاع محدد

إدارة القطاع العام و الشؤون العامة الخدمات المصرفية و الإستثمار و التأمين القطاع الأمني و الشرطي القطاع العسكري قطاع الرعاية الصحية
أماكن الإنعقاد الخطة التدريبية الدورات التعاقدية عن جلوماكس للتدريب تواصل معنا COURSES IN ENGLISH

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

بناء و إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
من أجل الريادة المؤسسية

الأسس العلمية و الأسرار العملية

متوفر أونلاين
التاريخ المكان الرسوم
07 - 11 نوفمبر 2021 شرم الشيخ - جمهورية مصر العربية $4,950 التسجيل
09 - 13 يناير 2022 دبي - الإمارات العربية المتحدة $4,950 التسجيل
22 - 26 أغسطس 2022 فيينا - النمسا $5,950 التسجيل
06 - 10 نوفمبر 2022 شرم الشيخ - جمهورية مصر العربية $4,950 التسجيل
تسجيل
تفاصيل الدورة
محاور الدورة

اليوم الأول

ماهية و أهمية مؤشرات الأداء

  • أهمية المتابعة و التقييم ضمن الوظائف الرئيسية للإدارة
  • أسلوب الإدارة بالقياس
  • ماهية مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الفوائد العملية لاستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
  • البناء الاستراتيجي لمؤشرات الأداء الرئيسية

اليوم الثاني

بناء مؤشرات الأداء الرئيسية

  • الخصائص الواجب توافرها في مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الخطوات العملية لبناء مؤشرات الأداء الرئيسية
  • مراجعة و صياغة الأهداف الرئيسية Create Objective
  • تحديد النتائج المستهدفة من القياس Describe Results
  • تحديد المقاييس Identify Measures

اليوم الثالث

صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية

  • أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية
  • أساليب صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تحديد قيم القياس الرئيسية Define Thresholds
  • أسلوب RAG و أسلوب RAGB لتحديد قيم المؤشر
  • المكونات الرئيسية لمؤشرات الأداء الرئيسية

 اليوم الرابع

استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

  • تجميع البيانات و عرض النتائج Collecting Data and Interpret Results
  • استخدام أسلوب Dashboard لمتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • أنواع لوحات القياس Dashboards
  • اتخاذ القرارات و تصحيح المسار Take Action
  • الأخطاء الشائعة في بناء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

اليوم الخامس

الانتقال من التقييم الى التقويم

  • أساليب تفسير و تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الأفراد القائمين على إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • ربط مؤشرات الأداء الرئيسية بنظام إدارة الأداء
  • الانتقال من التقييم الى التقويم باستخدام نموذج MTTR
  • حالات تطبيقية وأمثلة عملية
الشهادة الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر

  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

للإستعلام عن حلول التدريب

المُقدمة من جلوماكس

تواصل معنا ←

لإستكشاف حلول التدريب المُقدمة

أونلاين من جلوماكس

إستعرض دليل الدورات ←

الخطة التدريبية للإطلاع و التحميل