الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 29 ديسمبر 2019 - 02 يناير 2020 HR011a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 26 - 30 يوليو 2020 HR011a
التسجيل $4,950 TBA أبوظبي - الأمارات العربية المتحدة 25 - 29 أكتوبر 2020 HR011a
التسجيل $4,950 TBA دبي - الأمارات العربية المتحدة 27 - 31 ديسمبر 2020 HR011a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  جميع الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة
الصفحة الرئيسية » الدورات التدريبية » إدارة الموارد البشرية » تطوير القوى العاملة وإدارة المواهبواعداد خطط التعاقب الوظيفي

لغة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة العربية

فكرة البرنامج

لا تنحصر القدرة التنافسية الحقيقية في مجال الأعمال التجارية. فتخطيط القوى العاملة هو وسيلة لضمان وجود عدد من الأشخاص من ذوي المهارات المناسبة في المكان المناسب في الوقت المناسب لتنفيذ أهداف المنظمة على المدى القصير والطويل. هذه الدورة مبتكرة وسوف تركز على التطبيق العملي و"العالم الحقيقي" لتخطيط وتطوير القوى العاملة وإدارة المواهب واعداد خطط التعاقب الوظيفي.

في بيئات اقتصادية واجتماعية مستقرة، قد تظهر واضحة نسبيا تخطيط متطلبات العمل اما في الحالات الأكثر تقلبا فإنه يصعب تحديد الاتجاهات في أسواق العمل الداخلية والخارجية والتي يمكن أن تؤثر على حاجة المنظمة للموظفين ومهاراتهم. هذا البرنامج العملي يركز على نهج علمي في تطوير القوى العاملة وإدارة المواهب واعداد خطط التعاقب الوظيفي.

اهمية البرنامج

  • تخطيط وتطوير القوى العاملة لتحديد متطلبات المنظمة
  • اعداد خطط التعاقب الوظيفي
  • استراتيجيات إدارة المواهب
  • أهمية تحليل الوظائف الاستراتيجي

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • شرح ما هو تخطيط القوى العاملة، وكيف يمكن أن تسهم في الفعالية التنظيمية
  • تحليل الاستخدام العملي للتخطيط التعاقب الوظيفي
  • مناقشة القضايا الرئيسية المتعلقة بتطوير القوى العاملة
  • تعلم العمليات الأساسية لتخطيط القوى العاملة
  • فهم أهمية تحليل الوظائف الاستراتيجي

طريقة التدريب

نستخدم احدث طرق التدريب حيث نجمع بين المحاضرة و الحالات الدراسية و الأمثلة و نقاش المجموعات من خلال التفاعل الجماعي ونعطي الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش و طرح قضاياهم و تبادل الخبرات و من ثم نساعدهم على اختيار الحل الأمثل.

أثر التدريب على المؤسسة

  • التخطيط لتنمية وتحسين مشاركة الموظفين
  • فهم مفصل لتنمية المواهب ومعرفة احتياجاتهم
  • تحديد القضايا الرئيسية المتعلقة ببرامج الاحلال والتعاقب الوظيفي
  • معرفة أفضل الممارسات في المنظمات الرائدة ودراسات الحالة
  • بناء وتعزيز برنامج تخطيط التعاقب الخاص بمؤسستكم

أثر التدريب على المتدرب

  • فهم تخطيط القوى العاملة المعاصر
  • التطوير العملي لنقل المهارات
  • معرفة أفضل الممارسات في إدارة المواهب
  • القدرة على إدراك اشكاليات أساليب تخطيط القوى العاملة المختلفة
  • زيادة الالتزام بالتطوير المهني المستمر
  • إعداد خطط التعاقب الوظيفي

لمن هذا البرنامج

تستهدف هذه الدورة خصيصا المسؤولين عن التصميم التنظيم والتنبؤ والمعلومات المتعلقة بالقوى العاملة. ويعتبر هذا البرنامج مقدمة ممتازة لتخطيط الموارد البشرية لغير الملين بتخصص الموارد البشرية.

هذة الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين وخصوصاً

  • المدراء التنفيذيون
  • المختصين في الموارد البشرية
  • الموظفين المشاركين في مبادرات التوطين
  • المديرون الذين يحتاجون إلى فهم قضايا تخطيط القوى العاملة
  • المخططين الاستراتيجين
  • المتخصصين في إدارة المواهب
  • المخططين للتعاقب الوظيفي
  • شركاء أعمال الموارد البشرية المهتمين بتخطيط القوى العاملة

محاور و محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول

مقدمة في تخطيط الموارد البشرية (HRP)

  • مفهوم تخطيط القوى العاملة
  • ميزة الأفراد التنافسية
  • الموارد البشرية كأداة استراتيجية
  • إجراءات القوى العاملة والتخطيط لها
  • نظم معلومات تخطيط القوى العاملة وتحليلها
  • التخطيط في دول مجلس التعاون الخليجي

اليوم الثاني

تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب

  • متطلبات تخطيط الموارد البشرية
  • مسائل التدريب والتطوير
  • دورة حياة إدارة المواهب
  • احتياجات تنمية المواهب
  • الفرق بين إدارة المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي

اليوم الثالث

قضايا التوطين

  • التاريخ والسياسة والاقتصاد والقطاع الخاص
  • فوائد وتكاليف التوطين
  • القضايا والتحديات
  • استراتيجيات وحلول التوطين
  • استراتيجيات المحافظة على العاملين

اليوم الرابع

التحليل الوظيفي الاستراتيجي

  • تحليل الوظائف الاستراتيجي
  • شرح أنواع التحليل الوظيفي
  • الوصف الوظيفي ومواصفات الشخص
  • أساليب تحليل الوظائف
  • تخطيط تحليل الوظائف
  • إجراء تحليل الوظائف

اليوم الخامس

تخطيط التعاقب الوظيفي

  • تفهم قضايا الطلب
  • تخطيط استمرارية إدارة دوران العاملين
  • صيغة تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال
  • كيفية تقييم الجاهزية في تخطيط التعاقب الوظيفي
  • التخطيط الوظيفي وعلاقته بتخطيط التعاقب الوظيفي

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

الصفحة الرئيسية » الصفحة الرئيسية » إدارة الموارد البشرية » تطوير القوى العاملة وإدارة المواهبواعداد خطط التعاقب الوظيفي

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2019. جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها. .

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



تطوير القوى العاملة وإدارة المواهب
واعداد خطط التعاقب الوظيفي

العناية الاستراتيجية بالمواهب لبناء قادة المستقبل


الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
HR011a 29 Dec 2019 - 02 Jan 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
HR011a 26 - 30 Jul 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
HR011a 25 - 29 Oct 2020 أبوظبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950
HR011a 27 - 31 Dec 2020 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950

فكرة البرنامج

لا تنحصر القدرة التنافسية الحقيقية في مجال الأعمال التجارية. فتخطيط القوى العاملة هو وسيلة لضمان وجود عدد من الأشخاص من ذوي المهارات المناسبة في المكان المناسب في الوقت المناسب لتنفيذ أهداف المنظمة على المدى القصير والطويل. هذه الدورة مبتكرة وسوف تركز على التطبيق العملي و"العالم الحقيقي" لتخطيط وتطوير القوى العاملة وإدارة المواهب واعداد خطط التعاقب الوظيفي.

في بيئات اقتصادية واجتماعية مستقرة، قد تظهر واضحة نسبيا تخطيط متطلبات العمل اما في الحالات الأكثر تقلبا فإنه يصعب تحديد الاتجاهات في أسواق العمل الداخلية والخارجية والتي يمكن أن تؤثر على حاجة المنظمة للموظفين ومهاراتهم. هذا البرنامج العملي يركز على نهج علمي في تطوير القوى العاملة وإدارة المواهب واعداد خطط التعاقب الوظيفي.

اهمية البرنامج

  • تخطيط وتطوير القوى العاملة لتحديد متطلبات المنظمة
  • اعداد خطط التعاقب الوظيفي
  • استراتيجيات إدارة المواهب
  • أهمية تحليل الوظائف الاستراتيجي

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • شرح ما هو تخطيط القوى العاملة، وكيف يمكن أن تسهم في الفعالية التنظيمية
  • تحليل الاستخدام العملي للتخطيط التعاقب الوظيفي
  • مناقشة القضايا الرئيسية المتعلقة بتطوير القوى العاملة
  • تعلم العمليات الأساسية لتخطيط القوى العاملة
  • فهم أهمية تحليل الوظائف الاستراتيجي

طريقة التدريب

نستخدم احدث طرق التدريب حيث نجمع بين المحاضرة و الحالات الدراسية و الأمثلة و نقاش المجموعات من خلال التفاعل الجماعي ونعطي الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش و طرح قضاياهم و تبادل الخبرات و من ثم نساعدهم على اختيار الحل الأمثل.

أثر التدريب على المؤسسة

  • التخطيط لتنمية وتحسين مشاركة الموظفين
  • فهم مفصل لتنمية المواهب ومعرفة احتياجاتهم
  • تحديد القضايا الرئيسية المتعلقة ببرامج الاحلال والتعاقب الوظيفي
  • معرفة أفضل الممارسات في المنظمات الرائدة ودراسات الحالة
  • بناء وتعزيز برنامج تخطيط التعاقب الخاص بمؤسستكم

أثر التدريب على المتدرب

  • فهم تخطيط القوى العاملة المعاصر
  • التطوير العملي لنقل المهارات
  • معرفة أفضل الممارسات في إدارة المواهب
  • القدرة على إدراك اشكاليات أساليب تخطيط القوى العاملة المختلفة
  • زيادة الالتزام بالتطوير المهني المستمر
  • إعداد خطط التعاقب الوظيفي

لمن هذا البرنامج

تستهدف هذه الدورة خصيصا المسؤولين عن التصميم التنظيم والتنبؤ والمعلومات المتعلقة بالقوى العاملة. ويعتبر هذا البرنامج مقدمة ممتازة لتخطيط الموارد البشرية لغير الملين بتخصص الموارد البشرية.

هذة الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين وخصوصاً

  • المدراء التنفيذيون
  • المختصين في الموارد البشرية
  • الموظفين المشاركين في مبادرات التوطين
  • المديرون الذين يحتاجون إلى فهم قضايا تخطيط القوى العاملة
  • المخططين الاستراتيجين
  • المتخصصين في إدارة المواهب
  • المخططين للتعاقب الوظيفي
  • شركاء أعمال الموارد البشرية المهتمين بتخطيط القوى العاملة

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

مقدمة في تخطيط الموارد البشرية (HRP)

  • مفهوم تخطيط القوى العاملة
  • ميزة الأفراد التنافسية
  • الموارد البشرية كأداة استراتيجية
  • إجراءات القوى العاملة والتخطيط لها
  • نظم معلومات تخطيط القوى العاملة وتحليلها
  • التخطيط في دول مجلس التعاون الخليجي

اليوم الثاني

تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب

  • متطلبات تخطيط الموارد البشرية
  • مسائل التدريب والتطوير
  • دورة حياة إدارة المواهب
  • احتياجات تنمية المواهب
  • الفرق بين إدارة المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي

اليوم الثالث

قضايا التوطين

  • التاريخ والسياسة والاقتصاد والقطاع الخاص
  • فوائد وتكاليف التوطين
  • القضايا والتحديات
  • استراتيجيات وحلول التوطين
  • استراتيجيات المحافظة على العاملين

اليوم الرابع

التحليل الوظيفي الاستراتيجي

  • تحليل الوظائف الاستراتيجي
  • شرح أنواع التحليل الوظيفي
  • الوصف الوظيفي ومواصفات الشخص
  • أساليب تحليل الوظائف
  • تخطيط تحليل الوظائف
  • إجراء تحليل الوظائف

اليوم الخامس

تخطيط التعاقب الوظيفي

  • تفهم قضايا الطلب
  • تخطيط استمرارية إدارة دوران العاملين
  • صيغة تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال
  • كيفية تقييم الجاهزية في تخطيط التعاقب الوظيفي
  • التخطيط الوظيفي وعلاقته بتخطيط التعاقب الوظيفي

Quality Logo

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 



© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.
جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

Print Logo
74653 ص.ب دبي، الإمارات العربية المتحدة
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : arabic-support@glomacs.com

تحميل دليل الدورات التدريبية

هل ترغب في متابعة آخر المستجدات لدى جلوماكس؟
تواصل معنا عبر قنواتنا على وسائل التواصل الاجتماعي: