الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,950 Fairmont Hotel دبي - الأمارات العربية المتحدة 13 - 17 أكتوبر 2019 PM053a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  جميع الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة
الصفحة الرئيسية » الدورات التدريبية » إدارة المشاريع » صُنْعُ القرار في المشروعات

لغة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة العربية

فكرة البرنامج

صُنْعُ القرار في المشروعات هي مهارةٌ رئيسية يسعى كثيرٌ من العاملين بالمشروع لتحقيقها. لقد تطوَّرَ مفهوم إدارة المشروعات ليصير أحد فروع صُنْعِ القرار على المستويات العليا، والهدف من الدورة التدريبية التي تقدمها شركة GLOMACS في مجال صُنْعِ القرار في المشروعات هو المساعدة في زيادة وعي مدير المشروع وأعضاء الفريق بأهمية اتخاذ القرارات وصُنْعِها. من المفيد للغاية إدراكُ أن القدرة على صُنْعِ قراراتٍ صائبة ورشيدة يمكن أن يُحدِثَ الفرق الواضح بين تسليم مشروعات ناجحة وبين قيادة المشروعات نحو الفشل.

يرى البعض أن عملية صُنْعِ القرارات هي عملية صعبة للغاية؛ لعدم اتخاذ القرار الفعلي في كل الأحوال. بعض الأشخاص مبدعون بالفطرة ولديهم القدرة على التفكير خارج الصندوق، لكن قد يتعين عليهم الموازنة بين قيود التشغيل والزمن والتكلفة والجودة واضعين نصب أعينهم أي مخاطر ذات صلة.

وهذه الدورة التدريبية في إدارة المشروعات التي تقدمها شركة جلوماكس، ستساعد في بناء وتطوير وشحذ المهارات الأساسية اللازمة لتحسين عملية صُنْعِ القرار في بيئة عمل ديناميكية آخذين في الحُسبان القيود الرئيسة، مثل: الوقت والتكلفة والنطاق مع القدرة على التأثير في نتائج المشروع. سنأخذ في الحُسبان ما يتعين فعله؛ للتحكُّم في هذه القيود الثلاثة وأي مخاطر أُخرى ذات صلة.

ستركز الدورة التدريبية لشركة GLOMACS على:

  • تعلُّم كيفية تشخيص موقف القرار وتصميم عملية صُنْعِ القرار بطريقةٍ فعَّالة
  • استخدام مبادئ جودة القرار والفروق في تأطير المعلومات والتفضيلات؛ للتعاون في إيجاد قيمة أكبر، والوصول إلى حلول تعتمد على مبدأ "لا غالب ولا مغلوب" في المواقف المتعددة الأطراف
  • إعداد المفاوضات وإجراؤها والتعامل مع تكتيكات التفاوض الصعبة
  • قيادة عملية صُنْعِ القرار وتيسير الاجتماعات بطريقة فعَّالة
  • إدارة الديناميكيات بين الأشخاص والمؤسسات؛ لتيسير التوافق واتخاذ قرارات واضحة
  • تعزيز مشاركة المعلومات وإطار العلاقة التي تسمح بتعظيم الفائدة التي يجنيها كلُّ طرفٍ
  • تعلُّم مهارات تسمح لأعضاء فريق المشروع بتوجيه الحوار بين الأعضاء الأعلى منصباً

أهداف البرنامج

الهدف من الدورة التدريبية في إدارة المشروعات التي تقدمها شركة GLOMACS في مجال صُنْعِ القرارات هو توجيه المشروعات نحو النجاح استناداً إلى قرارات ذكية مدروسة تُتَّخذ أو تُصعَّد أو تُنفَّذ للمساعدة في تسليم المشروع.

بعض الأساليب الرئيسة المستخدمة في الدورة التدريبية الخاصة بجلوماكس:

  • نماذج حل المشكلات
  • الأهداف والأساليب التحليلية
  • إدراك ومقارنة الاختيارات المختلفة
  • إدراك العوائق التي تعرض الحل الفعَّال للمشكلات
  • عمليات إدراكية
  • النواحي السياسية والتصعيد والخداع

طريقة التدريب

يتلقى المشاركون دورةً تدريبية شاملة عن الموضوعات التي يغطِّيها المُحاضِرُ مع الاستفادة من مجموعة من وسائل التعليم والتدريب. تشتمل منهجية الدورة التدريبية على إمعان النظر في وسائل صُنْعِ القرار وأخذ قيود المشروع في الحُسبان. علاوة على ذلك، ستُعرَض أدوات أفضل الممارسات والعمليات في المجال وتُستخدَم كأمثلة عملية. تتضمن الدورة التدريبية التي تقدمها شركة GLOMACS لإدارة المشروعات في مجال صُنْعِ القرارات فريقَ عملٍ معنيٍّ بدراسة حالة عملية ومناقشة جماعية وتحليل نقدي للمشروعات الفعلية.

أثر التدريب على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من وجود أعضاء في المشروعات لديهم المهارات الأساسية التي تؤهلهم لاتخاذ قرارات صائبة وحكيمة؛ فهؤلاء الأعضاء أو مديروهم يمتلكون المهارات المؤهِّلة لصُنْعِ القرارات بطريقة إبداعية بل وتحليلية، تجعلهم يستفيدون بصورة أكبر من المشروعات.

أثر التدريب على المتدرب

المشاركون الذين بإمكانهم شحذ مهارات صُنْعِ القرارات هم الأكثر ثقة وراحة ورضاً عن أدوارهم التي يمارسونها في المشروعات. فالتمتع بالثقة بناءً على الممارسات السابقة يسمح للمشاركين بتطوير مهاراتهم الكامنة؛ ومن ثَمَّ مسارهم الوظيفي.

لمن هذا البرنامج

ونرحب بحضور أي شخص يجد في نفسه الحاجة إلى صُنْعِ قرارات تتعلق بالمشروعات، ويرغب في تطوير مهاراته ذات الصلة لتحسين منصبه الوظيفي من خلال حضور الدورة التدريبية في إدارة المشروعات التي تقدمها شركة جلوماكس. وكل من يخطط لتطوير دوره في المشروعات ويشعر بحاجته إلى تحسين مهارة صُنْعِ القرار لديه، سيكتسب مهاراتٍ مفيدة تساعده في هذا المجال المهم.

هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة GLOMACS مناسبة لقطاع عريض من المهنيين ولكنها مناسبة أيضاً لكلٍ مما يأتي:

  • صُنَّاعِ قرارات المشروع
  • مسؤولي المشتريات
  • مديري المشروعات
  • مسؤولي إدارة المشروعات
  • موظفي التقدير
  • مديري دعم المشروعات ذات الصلة
  • مسؤولي مراقبة المشروع وخدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط الجداول الزمنية للمشروعات والتكاليف والتحكم فيها العاملين لدى العميل والشركات المتعاقدة

محاور و محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول

أساسيات إدارة المشروعات

  • فرص صُنْعِ القرار داخل المشروعات
  • دورات حياة المشروع وعملية المراحل والبوابات

سياق المشروع في قطاع النفط والغاز

  • تقدير البيئة الكلية المتعلقة بالمشروعات
  • استيعاب هوية أصحاب العلاقة وكيفية تأثيرهم في المشروع
  • مسؤوليات الإعداد والتخطيط للمشروع

اليوم الثاني

مهارات قيادة المشروعات

  • تعلُّم ماهية قيادة المشروعات
  • استيعاب عملية تنظيم المشروعات وكيف تختلف عنها عمليةُ صُنْعِ القرار
  • مدير المشروع – متطلبات فريدة
  • أساليب القيادة
  • بناء أسلوب قيادة تنفيذي يصُنْعُ الثقة ويضعُ الرؤية الواضحة ويرشد الفريق إلى تعظيم الأداء
  • النظر في مضامين الأدوار والمسؤوليات غير الواضحة؛ بما يؤدي إلى إنجاح المشروع

اليوم الثالث

صُنْعُ القرارات بالتعاون

  • مفاهيم عامة لصُنْعِ القرارات
  • أنواع نماذج القرارات
  • عملية صُنْعِ القرار

استخدام تقييم المخاطر في عملية صُنْعِ القرار

  • التخطيط والتحديد للمخاطر
  • التحليل لجوانب المشروع الأساسية
  • القياس والإدارة للمخاطر
  • صُنْعُ القرار بناءً على الأدلة

اليوم الرابع

صُنْعُ القرارات بناءً على تعدد المعايير

  • نموذج تسجيل النقاط متعدد المعايير
  • عملية التسلسل الهرمي التحليلي

كيف تعرض مشكلة القرار؟

  • جداول القرارات
  • شجرات القرارات
  • مخططات التأثير
  • عمليات محاكاة مونت كارلو

اليوم الخامس

كيف تُقيِّم القرار؟

  • مراجعة القرارات التي تم صُنْعُها
  • استخدام نماذج السبب الجذري لتقييم القرارات
  • تقييم فاعلية القرار
  • النظر في الخطوات القادمة
  • تحصيل الدروس المستفادة

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

الصفحة الرئيسية » الصفحة الرئيسية » إدارة المشاريع » صُنْعُ القرار في المشروعات

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2019. جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها. .

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



صُنْعُ القرار في المشروعات
أفضل التقنيات لأجل تسليم المشروعات بنجاح


الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
PM053a 13 - 17 Oct 2019 دبي - الأمارات العربية المتحدة $4,950

فكرة البرنامج

صُنْعُ القرار في المشروعات هي مهارةٌ رئيسية يسعى كثيرٌ من العاملين بالمشروع لتحقيقها. لقد تطوَّرَ مفهوم إدارة المشروعات ليصير أحد فروع صُنْعِ القرار على المستويات العليا، والهدف من الدورة التدريبية التي تقدمها شركة GLOMACS في مجال صُنْعِ القرار في المشروعات هو المساعدة في زيادة وعي مدير المشروع وأعضاء الفريق بأهمية اتخاذ القرارات وصُنْعِها. من المفيد للغاية إدراكُ أن القدرة على صُنْعِ قراراتٍ صائبة ورشيدة يمكن أن يُحدِثَ الفرق الواضح بين تسليم مشروعات ناجحة وبين قيادة المشروعات نحو الفشل.

يرى البعض أن عملية صُنْعِ القرارات هي عملية صعبة للغاية؛ لعدم اتخاذ القرار الفعلي في كل الأحوال. بعض الأشخاص مبدعون بالفطرة ولديهم القدرة على التفكير خارج الصندوق، لكن قد يتعين عليهم الموازنة بين قيود التشغيل والزمن والتكلفة والجودة واضعين نصب أعينهم أي مخاطر ذات صلة.

وهذه الدورة التدريبية في إدارة المشروعات التي تقدمها شركة جلوماكس، ستساعد في بناء وتطوير وشحذ المهارات الأساسية اللازمة لتحسين عملية صُنْعِ القرار في بيئة عمل ديناميكية آخذين في الحُسبان القيود الرئيسة، مثل: الوقت والتكلفة والنطاق مع القدرة على التأثير في نتائج المشروع. سنأخذ في الحُسبان ما يتعين فعله؛ للتحكُّم في هذه القيود الثلاثة وأي مخاطر أُخرى ذات صلة.

ستركز الدورة التدريبية لشركة GLOMACS على:

  • تعلُّم كيفية تشخيص موقف القرار وتصميم عملية صُنْعِ القرار بطريقةٍ فعَّالة
  • استخدام مبادئ جودة القرار والفروق في تأطير المعلومات والتفضيلات؛ للتعاون في إيجاد قيمة أكبر، والوصول إلى حلول تعتمد على مبدأ "لا غالب ولا مغلوب" في المواقف المتعددة الأطراف
  • إعداد المفاوضات وإجراؤها والتعامل مع تكتيكات التفاوض الصعبة
  • قيادة عملية صُنْعِ القرار وتيسير الاجتماعات بطريقة فعَّالة
  • إدارة الديناميكيات بين الأشخاص والمؤسسات؛ لتيسير التوافق واتخاذ قرارات واضحة
  • تعزيز مشاركة المعلومات وإطار العلاقة التي تسمح بتعظيم الفائدة التي يجنيها كلُّ طرفٍ
  • تعلُّم مهارات تسمح لأعضاء فريق المشروع بتوجيه الحوار بين الأعضاء الأعلى منصباً

أهداف البرنامج

الهدف من الدورة التدريبية في إدارة المشروعات التي تقدمها شركة GLOMACS في مجال صُنْعِ القرارات هو توجيه المشروعات نحو النجاح استناداً إلى قرارات ذكية مدروسة تُتَّخذ أو تُصعَّد أو تُنفَّذ للمساعدة في تسليم المشروع.

بعض الأساليب الرئيسة المستخدمة في الدورة التدريبية الخاصة بجلوماكس:

  • نماذج حل المشكلات
  • الأهداف والأساليب التحليلية
  • إدراك ومقارنة الاختيارات المختلفة
  • إدراك العوائق التي تعرض الحل الفعَّال للمشكلات
  • عمليات إدراكية
  • النواحي السياسية والتصعيد والخداع

طريقة التدريب

يتلقى المشاركون دورةً تدريبية شاملة عن الموضوعات التي يغطِّيها المُحاضِرُ مع الاستفادة من مجموعة من وسائل التعليم والتدريب. تشتمل منهجية الدورة التدريبية على إمعان النظر في وسائل صُنْعِ القرار وأخذ قيود المشروع في الحُسبان. علاوة على ذلك، ستُعرَض أدوات أفضل الممارسات والعمليات في المجال وتُستخدَم كأمثلة عملية. تتضمن الدورة التدريبية التي تقدمها شركة GLOMACS لإدارة المشروعات في مجال صُنْعِ القرارات فريقَ عملٍ معنيٍّ بدراسة حالة عملية ومناقشة جماعية وتحليل نقدي للمشروعات الفعلية.

أثر التدريب على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من وجود أعضاء في المشروعات لديهم المهارات الأساسية التي تؤهلهم لاتخاذ قرارات صائبة وحكيمة؛ فهؤلاء الأعضاء أو مديروهم يمتلكون المهارات المؤهِّلة لصُنْعِ القرارات بطريقة إبداعية بل وتحليلية، تجعلهم يستفيدون بصورة أكبر من المشروعات.

أثر التدريب على المتدرب

المشاركون الذين بإمكانهم شحذ مهارات صُنْعِ القرارات هم الأكثر ثقة وراحة ورضاً عن أدوارهم التي يمارسونها في المشروعات. فالتمتع بالثقة بناءً على الممارسات السابقة يسمح للمشاركين بتطوير مهاراتهم الكامنة؛ ومن ثَمَّ مسارهم الوظيفي.

لمن هذا البرنامج

ونرحب بحضور أي شخص يجد في نفسه الحاجة إلى صُنْعِ قرارات تتعلق بالمشروعات، ويرغب في تطوير مهاراته ذات الصلة لتحسين منصبه الوظيفي من خلال حضور الدورة التدريبية في إدارة المشروعات التي تقدمها شركة جلوماكس. وكل من يخطط لتطوير دوره في المشروعات ويشعر بحاجته إلى تحسين مهارة صُنْعِ القرار لديه، سيكتسب مهاراتٍ مفيدة تساعده في هذا المجال المهم.

هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة GLOMACS مناسبة لقطاع عريض من المهنيين ولكنها مناسبة أيضاً لكلٍ مما يأتي:

  • صُنَّاعِ قرارات المشروع
  • مسؤولي المشتريات
  • مديري المشروعات
  • مسؤولي إدارة المشروعات
  • موظفي التقدير
  • مديري دعم المشروعات ذات الصلة
  • مسؤولي مراقبة المشروع وخدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط الجداول الزمنية للمشروعات والتكاليف والتحكم فيها العاملين لدى العميل والشركات المتعاقدة

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

أساسيات إدارة المشروعات

  • فرص صُنْعِ القرار داخل المشروعات
  • دورات حياة المشروع وعملية المراحل والبوابات

سياق المشروع في قطاع النفط والغاز

  • تقدير البيئة الكلية المتعلقة بالمشروعات
  • استيعاب هوية أصحاب العلاقة وكيفية تأثيرهم في المشروع
  • مسؤوليات الإعداد والتخطيط للمشروع

اليوم الثاني

مهارات قيادة المشروعات

  • تعلُّم ماهية قيادة المشروعات
  • استيعاب عملية تنظيم المشروعات وكيف تختلف عنها عمليةُ صُنْعِ القرار
  • مدير المشروع – متطلبات فريدة
  • أساليب القيادة
  • بناء أسلوب قيادة تنفيذي يصُنْعُ الثقة ويضعُ الرؤية الواضحة ويرشد الفريق إلى تعظيم الأداء
  • النظر في مضامين الأدوار والمسؤوليات غير الواضحة؛ بما يؤدي إلى إنجاح المشروع

اليوم الثالث

صُنْعُ القرارات بالتعاون

  • مفاهيم عامة لصُنْعِ القرارات
  • أنواع نماذج القرارات
  • عملية صُنْعِ القرار

استخدام تقييم المخاطر في عملية صُنْعِ القرار

  • التخطيط والتحديد للمخاطر
  • التحليل لجوانب المشروع الأساسية
  • القياس والإدارة للمخاطر
  • صُنْعُ القرار بناءً على الأدلة

اليوم الرابع

صُنْعُ القرارات بناءً على تعدد المعايير

  • نموذج تسجيل النقاط متعدد المعايير
  • عملية التسلسل الهرمي التحليلي

كيف تعرض مشكلة القرار؟

  • جداول القرارات
  • شجرات القرارات
  • مخططات التأثير
  • عمليات محاكاة مونت كارلو

اليوم الخامس

كيف تُقيِّم القرار؟

  • مراجعة القرارات التي تم صُنْعُها
  • استخدام نماذج السبب الجذري لتقييم القرارات
  • تقييم فاعلية القرار
  • النظر في الخطوات القادمة
  • تحصيل الدروس المستفادة

Quality Logo

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 



© 2019. تحتفظ جلوماكس بحقوق ملكية المواد المنشورة هنا من قِبَلها.
جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

Print Logo
74653 ص.ب دبي، الإمارات العربية المتحدة
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : arabic-support@glomacs.com

تحميل دليل الدورات التدريبية

هل ترغب في متابعة آخر المستجدات لدى جلوماكس؟
تواصل معنا عبر قنواتنا على وسائل التواصل الاجتماعي: