Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
22 - 26 يوليو 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
04 - 08 نوفمبر 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين:

22 - 26 يوليو 2024 أونلاين $3,950
04 - 08 نوفمبر 2024 أونلاين $3,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

يعتمد أداء الموظف و كفاءته على عنصرين أساسيين وهما قدرته على العمل ورغبته فيه. وتتمثل مقدرته على العمل فيما يمتلكه الموظف من قدرات و مهارات و معارف يكتسبها بالتعلم و التدريب خلال سنوات العمل، أما الرغبة في العمل فتعتمد على الحوافز التي تدفع سلوكه في الاتجاه الذي يحقق أهداف المنظمة التي يعمل بها. تتمثل الحوافز في العوامل و المؤثرات و المغريات الخارجية التي تشجع الموظف على زيادة أدائه و تميزه، وهذا التميز في الأداء يؤدي إلى زيادة الرضا و الولاء للمنظمة التي يعمل بها.

الولاء الوظيفي يعرف بأنه مستوى الشعور الإيجابي المتولد عند الموظف إزاء منظمته الإدارية و الالتزام بقيمها والإخلاص لأهدافها والشعور الدائم بالارتباط معها والافتخار بالانتماء إليها. إن التحدي الحقيقي أمام المسؤولين هو خلق بيئة عمل جاذبة في المنشأة، و تعميق "الولاء الوظيفي" لدى الموظفين و كسب ودهم، و تفعيل عناصر التحفيز بداية من المحفزات المعنوية حتى المادية، و تعميق الوعي الإداري و السلوك الحضاري لدى من يشرفون على الإدارات ومن يعمل معهم، و استقطاب العناصر البشرية المؤهلة والمميزة فكرياً وسلوكياً.

في هذه الدورة التدريبية حول مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي و المقدمة من جلوماكس ستتعلم:

  • دور التحفيز في إنجاز الخطط الجيدة وا لتنظيم السليم للأعمال
  • تشجيع الموظفين للعمل برغبة وحماس
  • التركيز على مفهوم الدافعية و الرغبة في العمل، مما ينعكس إيجاباً على الأداء و زيادة الإنتاجية
  • تساعد الحوافز على تحقيق التفاعل بين الموظف و المنظمة وتدفعهم إلى العمل بكل ما يملك من قوة لتحقيق الأهداف المرسومة للمنظمة

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي، ستكون قادراً على:

  • تشجيع المنافسة بين الأفراد
  • تحسين الإنتاجية
  • إبراز أنشطة المؤسسة 
  • رفع الروح المعنوية للعاملين
  • الاحتفاظ بالعاملين المتميزين
  • مكافأة الأداء المتميز
  • تشجيع الإبداع و الابتكار الجديد
  • تحفيز ذوي الأداء المتوسط إلى التقدم و الارتقاء

المنهجية

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة تدريباً شاملاً باستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات التعليم. تشمل منهجية هذه الدورة عروض بالفيديو، والحالات الدراسية، والمناقشات الجماعية، والأنشطة التجريبية، والتشخيص الذاتي والتقييم الجماعي، وبناء السيناريوهات.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

  • زيادة الكفاءة و زيادة الإنتاجية
  • مساعدة الإدارة على تحقيق حلول عاجلة لمشاكلها
  • قدرة أعلى على التفاهم بين المستويات الإدارية المختلفة
  • الوقوف على الأسباب المسببة للإحباط و كثرة التذمر بين العاملين

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية :

  • توجيه جهد الفرد لخدمة أهداف المؤسسة
  • التميز فكرياً و سلوكياً مع الالتزام بقيم مؤسسته و الفخر بالانتماء اليها
  • زيادة أدائه الذي كان نتيجة إلى زيادة الرضا و الولاء للمنظمة التي يعمل بها
  • زيادة مستوى الشعور الإيجابي المتولد عند الموظف إزاء منظمته

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التي لها علاقة كبيرة بمجال الإدارة بشكل عام مثل:

  • الأفراد العاملون في مجال الإشراف
  • المدراء في المؤسسات المختلفة
  • المدربون
  • العاملون في الموارد البشرية
  • خبراء التنمية البشرية
محاور الدورة

اليوم 1

مفهوم التحفيز و أهدافه و أصنافه

  • مفهوم التحفيز و أنواع التحفيز
  • الفرق بين مفهوم الدافع و الحافز
  • التحفيز المعنوي و المادي
  • النظريات الأساسية للتحفيز
  • الخطوات الثلاث المهمة للتحفيز

اليوم 2

نظام الحوافز و تحفيز الأفراد

  • أهمية نظم الحوافز
  • تحفيز فرق العمل
  • القيادة و مهارات التحفيز
  • خصائص نظام المكافأة الفعال
  • وسائل التأثير القيادي

اليوم 3

طرق و أساليب التحفيز

  • مهارات الاستماع و التواصل
  • المزايا العشر التي تهم الموظف
  • قياس مصادر الرضا الوظيفي
  • المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدى العاملين

اليوم 4

الشروط الأساسية لعملية التحفيز الإداري

  • ‏التوجيه و الإشراف
  • التفويض الإداري كمدخل للتحفيز
  • أليات النقد البناء
  • مداخل الولاء التنظيمي: المدخل الاتجاهي و المدخل السلوكي
  • أبعاد الولاء التنظيمي: العاطفي - المستمر- المعياري

اليوم 5

تعزيز الولاء الوظيفي

  • مفهوم الولاء الوظيفي و أنواع الولاءات
  • أهمية الولاء الوظيفي على الموظف والمؤسسة
  • الآثار المترتبة عن الرضا الوظيفي على الموظف والمؤسسة
  • استراتيجيات القضاء على ظاهرة الخوف في المؤسسة
  • عوائق الرضا الوظيفي العشرة
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر. بالإضافة إلى منح نقاط إعادة التصديق من المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo
  • Quality Logo

يؤكد استخدام هذا الختم أن هذا النشاط قد استوفى معايير معهد اعتماد الموارد البشرية ® (HRCI ® ) للموافقة المسبقة على ائتمان إعادة الاعتماد.

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×