عذراً، في الواقت الحالي لا يوجد جلسة مجدولة لهذه الدورة التدريبية. إذا كنت مهتماً بحضور هذه الدورة ، يرجى التواصل معنا على: arabic-support@glomacs.com
فكرة الدورة التدريبية
تواجه العديد من المشروعات التي تنفذها مؤسسات سواء من القطاع الخاص أو العام تجاوزاً للتكلفة أو الوقت. وفي الكثير من الحالات، ينتج عن المشروعات إنجازات متفق عليها لكنها غير ناجحة. لماذا؟ في عالمنا العصري المعقد سريع الوتيرة والحركة، هناك إدراك متزايد بأن هناك حاجة لفهم القيمة التي يجب تحقيقها من تنفيذ المشروع. علاوة على ذلك، في اقتصاد عالمي متعدد المهارات، هناك حاجة متزايدة لفرق مشروعات حتى تتم الاستفادة من إمكانيات التعاون الحديثة وصولاً إلى حلول مبتكرة.
هذا البرنامج التفاعلي المقدم من جلوماكس المعتمد على التطبيقات والذي يقام على مدار 5 أيام حول أداء وقياس وإدارة المشروع سيسلط الضوء على القيمة المضافة التي يجب تحقيقها عند تطبيق آليات الضبط الفعالة باستخدام أساليب إدارة المشروع.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس ستتعلم:
- التسليم بضرورة تطبيق إدارة المشروع المدفوعة بالقيمة
- خلق مؤشرات أداء رئيسية ووضع مقاييس إضافية لقياس الطابع متزايد التعقيد للمشروعات الحديثة
- تكوين لوحات بيانية والسجل المتكامل لقياس الإنجاز فعالة لإعداد تقارير حول أداء المشروع
- بدء المشروعات بفاعلية من خلال إدماج المعايير الناجحة لرسوم البيانية
- تطبيق أساليب إدارة المشروعات المقبولة عموماً لوضع خط أساس شامل لخطة المشروع
- قياس وتوقع الوضع الراهن ومراقبة أداء المشروع من خلال استخدام أساليب القيمة المكتسبة
- تبني الطابع الديناميكي للعديد من بيئات المشروع من خلال الإدارة الاستباقية للتغيير
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مزود خدمات تدريب معتمد
علامة PMI مسجلة