إدارة الموارد البشرية كشريك إستراتيجي

فكرة الدورة التدريبية

إن المؤسسات الناجحة في الاستراتيجية قد اتقنت بعض المهارات وجميعها يرتبط ارتباطاً مباشراً بقدرات الموارد البشرية ومسؤولياتها. ونتيجةً لذلك، على الموارد البشرية إدراك القيمة التي تخلقها وكيف تخلق القيمة وما هي المصالح التي تؤثر على الموارد البشرية والمصالح التي تتأثر بها.

وبما أن الموارد البشرية لديها منظور متعدد الوظائف وكلي لأهم أصول المؤسسة (المعارف والمهارات وقدرة قوتها العاملة) تستطيع الموارد البشرية خلق قيمة من خلال إسداء النصح والمشورة حول مواءمة أصول القوى العاملة مع المتطلبات الاستراتيجية. كما تستطيع الموارد البشرية تطبيق تحليل سلسلة القيمة على أعمالها الخاصة، وتحديد مراكز التكلفة، وكفاءاتها وأنشطتها الرئيسية التي قد يتم استقدامها من الخارج.

هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس لتدريب إدارة الموارد البشرية على الموارد البشرية لتصبح شريكاً استراتيجياً سوف يركز على معرفة الأسباب لتصبح الموارد البشرية شريكاً استراتيجياً، وكيف يمكن للموارد البشرية أن تصبح شريكاً استراتيجياً والأهم من ذلك، كيف نغير وظيفة الموارد البشرية لتدعم أهداف الأعمال بشكل أفضل وتصبح "شريكاً حقيقياً للأعمال".

أهداف الدورة التدريبية

لا يكفي أن نطلق على أنفسنا شريكاً استراتيجياً. حتى نصبح شركاء استراتيجيين يجب أن نركز على النتائج. علاوة على ذلك، يجب أن تكون للموارد البشرية مصداقية للأعمال. وتتطلب المصداقية كفاءات مختلفة وسوف يركز هذا البرنامج التدريبي على هذه الكفاءات.

في نهاية هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس سيفهم المشاركون:

• تحسين العلاقة الاستراتيجية بين إدارة الموارد البشرية الفعالة والوظائف الرئيسية للأعمال
• تحسين عملية تطبيق المعلومات التي تساهم في الخطة الاستراتيجية للمؤسسة
• تصميم الاستراتيجيات لضمان دمج ثقافة قوية لخدمة العملاء في وظيفة الموارد البشرية
• تطوير رؤى لإيجاد حلول حاسمة لتحديات المؤسسة المتعلقة برأس المال البشري
• اتخاذ قرارات أفضل بثقة بالاعتماد على تحليل المعلومات المتاحة لدفع النجاح بالأعمال
• خلق استراتيجية لوضع ثقافة تتبني التفاعلات الفعالة وصناعة القرار المؤثرة