Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 مايو 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين:

06 - 10 مايو 2024 أونلاين $3,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

سواء كنت مديراً بمستوى الإدارة التنفيذية أو الوسطى أو حتى الإدارة العليا، ومهما كان التخصص أو مجال العمل، فجميعنا يعلم أهمية و حساسية و صعوبة إدارة و تقييم أداء أعضاء فريقك و أفراد ادارتك، وجميعنا يعلم الفارق الكبير الذي يمكن أن يحدثه تقييم الأداء العادل في أداء وكفاءة و فاعلية و رضا أعضاء فريقك، ومهما اجتهدت إدارات الموارد البشرية في تطبيق منهجيات حديثة و متطورة لتقييم وإدارة أداء الموارد البشرية فللأسف لن تكلل مجهوداتهم بالنجاح بدون الدعم والوعي الكافي من كافة المدراء بكافة المستويات التنظيمية، حيث أنهم هم القائمين على تنفيذ تلك النظم و المنهجيات بأنفسهم. وخلال هذه الدورة التدريبية الهامة التي تقدمها جلوماكس في تقييم أداء الموارد البشرية، سوف يستطيع كافة المدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية من التطبيق الاحترافي للنظم و الأدوات و المنهجيات العلمية و العملية الضرورية لإدارة و تقييم أداء الموارد البشرية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول تقييم أداء الموارد البشرية، سوف يكون المشاركون قادرون على:

  • استيعاب أسس و مبادئ التقييم الفعال للموارد البشرية
  • تطبيق المنهجيات و الأدوات والأساليب الحديثة في تقييم الموارد البشرية
  • التخلص من التحيزات الادراكية و النفسية المسببة لعدم كفاءة تقييم الموارد البشرية
  • التخطيط و الإدارة السليمة لجلسات تقييم أداء الموارد البشرية
  • اتخاذ قرارات فعالة من أجل تقويم أداء الموارد البشرية

المنهجية

هذه الدورة التدريبية عملية و تطبيقية، فبجانب العروض التقديمية التفاعلية سوف يتم استخدام دراسات الحالة و ورش العمل الجماعية و الأنشطة التدريبية المتنوعة التي ستجعل تجربة التعلم مثمرة للغاية.

أثر التدريب على المؤسسة

ستساعد هذه الدورة التدريبية المؤسسة على رفع كفاءة و فعالية و عدالة أنظمة تقييم أداء العاملين بها، بما سيكون له الأثر المباشر على:

  • وضع الشخص المناسب في المكان المناسب و بما سيكون له الأثر الأكبر في فعالية و كفاءة المؤسسة
  • زيادة رضا العاملين و رفع مستوى دافعيتهم بسبب اقتناعهم بفاعلية و كفاءة و عدالة عملية التقييم
  • زيادة أثر و فعالية منظومة التدريب بسبب ارتباطها المباشر بنتائج تقييم أداء العاملين
  • زيادة الإنتاجية و انخفاض نسبة الشكاوى بسبب العلاج المبكر لفجوات الأداء، التي سيتم اكتشافها في عملية التقييم

أثر التدريب على المتدرب

ستساعد هذه الدورة التدريبية كافة المشاركين به على المساهمة الإيجابية الفعالة في إنجاح المنظومة المتكاملة لتقييم أداء العاملين، بما سيكون له أثره المباشر على:

  • توطيد العلاقة بينهم وبين مرؤوسيهم بسبب الاعتماد على أنظمة عادلة و شفافة في تقييم أداء العاملين
  • زيادة تأثيرهم القيادي بسبب احترافهم في تحديد فجوات أداء مرؤوسيهم ثم معالجتها ومن ثم تطوير مسارهم الوظيفي
  • تخفيض أعباء و ضغوط العمل الناتجة عن عملية تقييم و تقويم أداء العاملين
  • الإسراع في التقدم و الترقية عبر المسار الوظيفي بسبب زيادة انتاجيتهم و تخفيض معدلات المشاكل و الشكاوى في ادارتهم، الراجع كأثر مباشر لفاعلية عملية التقييم

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع المدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف تخصصاتهم التنظيمية، وكذلك السادة المؤهلين لشغل تلك المناصب، كما أنها تستهدف بالأخص الفئتين التاليتين:

  • جميع المدراء المسئولون عن تقييم أداء أعضاء اداراتهم
  • مدراء و أخصائيين الموارد البشرية المسئولون عن إدارة عملية تقييم الأداء
محاور الدورة

اليوم 1

المدخل لتقييم أداء الموارد البشرية

  • ما هية و أهمية تقييم اداء الموارد البشرية
  • منظومة إدارة الأداء
  • إدارة الأداء المبنية على الأهداف
  • تقييم الأداء 360
  • المشاكل و التحيزات النفسية المرتبطة بتقييم الأداء

اليوم 2

التقييم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

  • ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية
  • أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية
  • مزايا استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في التقييم
  • منهجية تحديد وصياغة و اختيار مؤشرات الاداء الرئيسية
  • خصائص مؤشرات تقييم الاداء الجيدة
  • محددات استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في تقييم أداء العاملين و سبل التغلب عليها

اليوم 3

تقييم الأداء المبني على الجدارات

  • ما هية و أهمية الجدارات
  • مكونات الجدارة و خصائصها
  • أنواع الجدارات
  • مراحل تقييم الأداء المبني على الجدارات
  • تحديد نموذج الجدارات
  • طرق اكتشاف و قياس الجدارات

اليوم 4

مقابلة تقييم الأداء

  • ما هية و أهمية مقابلة تقييم الأداء
  • محددات و مشاكل مقابلة تقييم الأداء
  • أساليب و خطوات اجراء مقابلة تقييم الأداء
  • منهجيات COIN و COILED لإدارة مقابلات تقييم الأداء
  • النصائح و الارشادات الأساسية لمقابلات تقييم الأداء الفعالة

اليوم 5

تقويم الأداء والتعامل مع فجوات الأداء

  • مصفوفة أدوات و أساليب سد فجوات الأداء
  • ربط فجوات الأداء بخطة التدريب
  • مصفوفة الكفاءة و الادراك
  • التحفيز من أجل سد فجوات الأداء
  • الشروط الثلاثة لنجاح التحفيز في سد فجوات الأداء
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo
قد يهمك أيضاً ما يلي ...

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×