Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
19 - 23 أغسطس 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
03 - 07 فبراير 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين:

19 - 23 أغسطس 2024 أونلاين $3,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

للصيانة تاريخ طويل و غني من النجاح في تحسين أداء الأصول للصناعات و الشركات في جميع أنحاء العالم و في العديد من الصناعات المختلفة. الصيانة ذات التكلفة الفعالة هي عملية تُستخدم لتحديد ما يجب القيام به للتأكد من أن الأصل المادي (الجهاز - مرحلة الإنتاج - وما إلى ذلك) يواصل القيام بما يريده مستخدموه في سياق التشغيل الحالي الخاص به و ذلك لأطول مدة ممكنة، وعلى أعلى كفاءة ممكنة و ذلك بطرح الأسئلة التالية:

  • ما الذي يريده مستخدموها؟
  • ما هي الطرق التي يمكن أن تفشل؟
  • ما الذي يسبب الفشل؟
  • ماذا يحدث عندما تفشل؟
  • هل يهم إذا فشل؟
  • هل يمكن القيام بأي شيء للتنبؤ بالفشل أو منعه؟
  • ماذا لو لم نتمكن من التنبؤ بالفشل أو منعه؟

لذلك تسعى جلوماكس من خلال الدورة التدريبية "الصيانة ذات التكلفة الفعالة" لتعريف المشاركين على أدوات الصيانة ذات التكلفة الفعّالة ومبادئها الأساسية. سنقوم تدريجياً ببناء نظام صيانة يعتمد على مبادئ التكلفة الفعّالة. ستوفر الجلسات التفاعلية التي تحاكي تحليل الصيانة للمشاركين بعض التقدير لعملية الصيانة ذات التكلفة الفعالة و علاقتها بمنهجيات الصيانة الأخرى.

سيتم التركيز على المحاور التالية في هذه الدورة التدريبية:

  • المفاهيم الأساسية للصيانة و فهم الأعطال  
  • تحليل السبب الجذري و عملية الصيانة المعتمدة
  • التخطيط الإستراتيجي و مكونات برامج الصيانة المعتمدة الأخرى و وضعها موضع التنفيذ: تخطيط و جدولة الصيانة
  • تقنيات التحسين المستمر مع قوائم التحقق لضمان جودة الصيانة و مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
  • نظام المواصفات القياسية الدولية لإدارة الصيانة و الإستعانة بمصادر خارجية للصيانة

أهداف الدورة التدريبية

ستمنحك الدورة التدريبية "الصيانة ذات التكلفة الفعالة " القدرة على:

  • تحديد الفوائد الرئيسية للتعرف على نظم إدارة جودة الصيانة و التدريب على تطبيق نظم الجودة للصيانة
  • التعرّف على الطرق الحديثة فى نظم ادارة الصيانة و أهمية تطبيق نظم إدارة جودة الصيانة
  • التعرّف على أساليب تطبيق الطرق المختلفة لتحديد مجال الصيانة المخططة وفق القياسات العالمية

المنهجية

تعتمد منهجية هذا الدورة التدريبية على العمل و التطبيق و التخطيط و التسيير الديناميكية و التفاعلية في نقل المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج. ضمن أجواءٍ من الأنشطة الفردية و الجماعية، حيث يتم عرض مقاطع فيديوهات من مشاكل حقيقية لتفاعلية مناقشات جماعية ودراسة الحالات و تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية. كل هذا سيُمكّن المشاركون من السعى من خلالها المدرب Action Plan إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

  • توضيح مؤشرات وخطط لابد مع تطبيقها من الحصول على بيانات واضحة لمواضع القوة أو الضعف داخل المؤسسة
  • تطبيق إجراءات ونماذج تتطلب قياس أمور ملموسة يمكن قياسها بسهولة، تمكن المؤسسة من تقييم نفسها بكل وضوح
  • التحسين المستمر: لكونه يشتمل على أهداف للجودة الصيانة وأهداف استراتيجية تصبو إليها المؤسسة
  • تحسين عمليات المراقبة ومراحلها جميعا تتم بمنهجية ودقة، ومع الوقت يقل ولا شك لوازم المراقبة لقلة – أو انعدام – دواعي القلق
  • الاستفادة المثلى من الموارد المتاحة: لأنه يحدد كم؟ وماذا؟ يلزم لأي عمل أو صيانة أو مشروع في خطط
  • تعريف المتدربين بأدوراهم المتنوعة والمختلفة، وتزويدهم بالمهارات والمعارف التي تمكنهم من القيام بتلك الأدوار بكفاءة وفاعلية لإدارة الصيانة ذات التكلفة الفعالة من أجل:
    • حماية العنصر البشري العامل و حماية المهارات و الخبرات و التخصصات و تنميتها
    • التدريب المستمر لحماية عناصر الإنتاج كهدف مهم و كيفية تقليل المخاطر
    • تحسين الخدمة للإبقاء على عملائك وجذب عملاء جدد

أثر التدريب على المتدرب

ستعزز هذه الدورة التدريبية النقاط التالية في المتدربين:

  • إكتساب مهارات أدارة وتخطيط الصيانة
  • الحصول على أحدث معايير الصيانة المناسبة لعملك
  • مشاركة المهارات المكتسبة في إدارة الصيانة مع الموظفين والزملاء
  • تحسين كفاءة الأداء في العمل و ترقية وتحفيز المتدربين في المؤسسة
  • تحقيق التكيف مع التغيرات التقنية الحديثة الموجودة في مجال أدارة الصيانة  و الاستفادة منها
  • تنمية المسار الوظيفي للموظفين وتحقيق ذاتهم تحديداً ذوي الطموح و التحسين المستمر

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

  • المدراء العامون
  • مدراء العمليات و الهندسة و الصيانة
  • كبار / صغار مهندسي العمليات و الصيانة
  • كبار الفنيين الذين لديهم إمكانيات لمسؤوليات أعلى في إدارة الصيانة
محاور الدورة

اليوم 1

المفاهيم الأساسية للصيانة

  • مقدمة و التطور التاريخي للصيانة المعتمدة و أهدافها
  • أنواع الصيانة

اليوم 2

فهم الأعطال

  • الفشل و حدود النظام
  • فشل الوظيفة
  • أوضاع الفشل
  • خصائص الفشل و منعه

اليوم 3

الأساس الصيانة المعتمدة: تحليل السبب الجذري

  • مشاكل مزمنة مقابل متفرقة
  • ما هو RCFA ولماذا يتم ذلك؟
  • طرق تحليل الفشل
  • إجراء FMEA
  •  مخطط إيشيكاوا
  • تحليل شجرة الخطأ
  • مخططات باريتو

اليوم 4

عملية الصيانة المعتمدة 

  •  بناء الصيانة المعتمدة
  • مخططات قرار الصيانة و تنفيذه و توصياته
  •  الاختلافات الرئيسية بين بيئة التصنيع و بيئة الخدمات / المعدات
  • التركيز على بيئة عمل هيئة الطرق والمواصلات

اليوم 5

مكونات برامج الصيانة المعتمدة الأخرى

  • تنظيم مكان العمل: 5 S والإدارة البصرية
  • إحصاءات في الصيانة
  • مواصفات للمعدات الجديدة / إعادة بنائها
  • تركيب الدقة
  • تحليل الجزء الفاشل
  • التحقق
  • التحكم في التكرار

اليوم 6

تخطيط و جدولة الصيانة

  • قياس عبء العمل
  • مبادئ التخطيط
  • مبادئ الجدولة
  • جدولة الصيانة الدورية (يومية - أسبوعية - أخرى)

اليوم 7

قوائم التحقق لضمان الجودة الصيانة المعتمدة

  • شراء المعدات
  • الصيانة و العمليات

اليوم 8

قياس التقدم المحرز: مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's في الصيانة

  •  اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
  • قواعد للمتابعة في تطبيق المقاييس
  • الاستخدام الفعال للوحات المعلومات
  • مقاييس الصيانة المعتمدة
  • دراسة حالة

اليوم 9

المواصفات القياسية الدولية لإدارة الصيانة و الاستعانة بمصادر خارجية للصيانة

  • المواصفات القياسية الدولية لإدارة الصيانة
  • اعتبارات في الاستعانة بمصادر خارجية
  • التفكير في التكلفة / المنافع
  • دورة التعاقد
  • تصميم نتائج عقد الصيانة
  • التوقعات حول التوفر و الموثوقية و التكاليف
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×