Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
29 يوليو - 02 أغسطس 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

صُممت هذه الدورة التدريبية حول المهارات القيادية الاستراتيجية و الابتكارية الفعالة من جلوماكس للقادة والفرق الوظيفية الراغبين بتطوير أنفسهم ومهاراتهم الابداعية للمزيد من النمو الوظيفي والمهني، وذلك من خلال تزويدهم بالأدوات والأساليب التي تساعدهم على إتقان مهارات التخطيط الاستراتيجي بطرق ابتكارية ذات كفاءة عالية، وبالتالي، المزيد من الابداع و التحسين الملحوظ بالإنتاجية الشخصية و المهنية. هذه الدورة التدريبية تمنحكم الفرصة لاستكشاف الذات وتعميق عقلية النمو والتطور بطريقة سلسة، ومن ثم إطلاق المزيد من الطاقات للتميز والتطور المهني، خصوصاً مع ما يشهده العالم من تحديات مختلفة. تعتبر هذه الدورة التدريبية " المهارات القيادية الاستراتيجية والابتكارية الفعالة" ذات فعالية عالية بالتعامل مع تحديات الإدارات خصوصاً تلك التي تنشد التقدم الملموس بالمستقبل وتحقيق الرؤى والأهداف الاستراتيجية بعيدة المدى، لذلك سيتم خلالها التحفيز على تنمية الذات والتطور والتطبيق بطرق غير تقليدية حيث ستستخدم أساليب جديدة كلياً من الشؤون الاستراتيجية والإلهام والابتكار لتحقيق المزيد من الرؤى والأهداف المؤسسية والشخصية المتنوعة.

في هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

  • كيفية ايجاد أساليب وتطبيقات جديدة لتعزيز قدرات القيادة الاستراتيجية
  • التعرف على، ومن ثم، فهم العمق الحقيقي لإمكاناتك البشرية العالية
  • كيفية اتقان المهارات الابتكارية من خلال تحويل النقد والتحديات إلى انجازات عظيمة
  • استخدام استراتيجيات مبتكرة لتحديد الأهداف وخطط العمل الموجهة نحو النمو المؤسسي
  • طرق مساندة مؤسستك للإستعداد للمستقبل من خلال فهم وتطبيق الابتكار الأكثر الاستراتيجية
  • تطوير المهارات الأساسية التي تحتاجها لتكون قائد أكثر كفاءة وابتكار

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول المهارات القيادية الاستراتيجية والابتكارية الفعالة، ستكون قادراً على:

  • اختيار وتطبيق الأسلوب الاستراتيجي الأمثل لإدارة أهداف ومهام مؤسستك طويلة وقصيرة الأجل
  • ممارسة العمل القيادي بطرق ابتكارية جديدة
  • القدرة بصورة أعمق على الوعي بالذات وتطوير عقلية النمو القيادية
  • خلق التوازن الأكثر فعالية ما بين تطبيق الاستراتيجيات، وما بين إلهام وتحفيز الفريق الوظيفي
  • الوصول إلى قيادة أكثر كفاءة وسعادة

المنهجية

هذه الدورة التدريبية ستقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض متميز. سيتخلل هذه الدورة التدريبية انشطة فردية وجماعية. بالإضافة إلى طرح المادة التدريبية والتطبيقات الخاصة بها بأسلوب متميز اسلوب، ستتضمن هذه الدورة التدريبية أيضاً قصص من الواقع، مقاطع فيديو، ألعاب ذهنية، حالات دراسية، بالاضافة الى تبادل الخبرات بين المشاركين وايجاد طرق ابداعية لحل تحديات من الواقع المهني.

أثر التدريب على المؤسسة

  • ربط الابتكار بالأداء المؤسسي المتميز
  • تعزيز قدرة القادة وفرق العمل على تطوير وتحسين ثقافة تحقيق الأهداف بطرق أكثر كفاءة
  • تحفيز إدارة الذات وتأثيره الإيجابي على المؤسسة
  • بناء الثقة وتعزيز الثقافة والمهارات القيادية الابتكارية لدى فريق العمل
  • زيادة الكفاءة والتخطيط الاستراتيجي الفعال
  • أداء المهام والوصول للنتائج الأسمى بكل شغف وانضباط وكفاءة

أثر التدريب على المتدرب

  • القدرة على امتلاك رؤية مؤسسية وشخصية أكثر استراتيجية وابتكار
  • القدرة على خلق التوازن المثالي ما بين الرؤى الاستراتيجية والقيادة الابتكارية
  • فهم أعمق لعقلية النمو والتطور القيادي
  • القدرة على تحفيز ذاتك وفرق العمل بالمؤسسة
  • القدرة على التعامل مع التحديات الحالية والمستقبلية بكل سهولة وكفاءة
  • القدرة على تطوير الثقافة القيادية الابتكارية للمزيد من التخطيط والإنتاجية عالية المستوى وبعيدة المدى.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لــ:

  • القادة بالإدارات العليا
  • قادة فرق العمل
  • الأشخاص الذين يطمحون إلى أدوار أكثر قيادية في المستقبل
  • الأشخاص الراغبين بالتأثير على مؤسساتهم من خلال المزيد من الأفكار والتطبيقات الابتكارية
  • الأشخاص الراغبين بالاستثمار برفع مستوى مهاراتهم الشخصية وتأثيرهم التنظيمي
  • الأشخاص الراغبين في تطوير حياتهم المهنية والتقدم الوظيفي
محاور الدورة

اليوم 1

مدخل إلى القيادة الاستراتيجية

  • وجهات النظر القيادية
  • ما يميز القائد الكفء عن المدير الفعال
  • القيادة و إدارة التغيير
  • القيادة الاستراتيجية وآثارها بعملية التغيير
  • ثقافة القائد الاستراتيجي
  • التنوع القيادي الاستراتيجي
  • إيجابيات وسلبيات التنوع الاستراتيجي

اليوم 2

المهارات القيادية الاستراتيجية

  • القيادة الاستراتيجية بالتعامل مع البيئة الخارجية
  • مقدمة في القدرة الإستراتيجية
  • الخيارات القيادية الإستراتيجية
  • نماذج التحليل الاستراتيجي (التحليل الرباعي - تحليل PESTEL ، نموذج Porters Five Force)
  • النمو القيادي من خلال تحقيق الأهداف
  • تحقيق الميزة التنافسية المستدامة

اليوم 3

تحقيق عقلية النمو القيادي (Growth Mindset)

  • عقلية القائد الكفء
  • صفات القائد الكفء
  • الفرق بين الصفات ذات العقلية الثابتة (Fixed Mindset) والعقلية المتنامية (Growth Mindset)
  • تصحيح المفاهيم الخاطئة بالقيادة من خلال عقلية النمو
  • تحقيق الوعي القيادي
  • الاستثمار والتعلم من النقد الايجابي
  • ممارسة الامتنان للتحول القيادي الكفء

اليوم 4

أساليب القيادة الابتكارية

  • الفرق بين الابداع والابتكار القيادي
  • مصادر القيادة الابتكارية
  • الوعي بالذات - قوة العقل الباطن
  • خلق الدوافع الذاتية لتعزيز القيادة الابتكارية
  • مهارات التواصل الفعال بطرق ابتكارية
  • بناء فريق عمل أكثر إبداع والاستفادة القصوى منه

اليوم 5

ثقافة الابتكار والتحفيز

  • التحفيز والتأثير من خلال التغيير القيادي
  • تحفيز القائد للموهبة والتعلم
  • تحفيز القائد للنجاح والتقدم
  • تحفيز القائد للمزيد من الابتكار
  • تحفيز القائد للعمل الجاد ولكن بذكاء أكبر
  • فوائد تطوير الثقافة القيادية الابتكارية
  • نظرة إلى المستقبل - القيادة الابتكارية هي الحل
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×