تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية

فكرة الدورة التدريبية

بالرغم من نجاح العديد من المؤسسات في وضع و تطوير خطط استراتيجية تبدو متميزة، إلا أن القليل جداً من تلك المؤسسات هو من يستطيع النجاح في تنفيذ تلك الإستراتيجيات السابق وضعها. في حين تتعثر أغلب المؤسسات الأخرى في تنفيذ استراتيجياتها، الأمر الذي يتسبب في ضياع موارد المؤسسة وانخفاض معنوية العاملين بها، وكذلك تحقيق المؤسسة لأهداف أقل من المتوقعة. وبالرغم من وجود أسباب متعددة لهذا التعثر في تنفيذ الاستراتيجيات، إلا أن أحد أهم أسباب هذا التعثر هو عدم الاعتماد على أدوات إدارية مناسبة لربط التخطيط الاستراتيجي بالتخطيط التشغيلي. ومن ضمن أهم الأدوات الإدارية الحديثة والفعالة لربط مرحلة التخطيط الاستراتيجي بالتشغيلي هي نماذج الأعمال الإستراتيجية.

وتعتبر نماذج الأعمال الاستراتيجية أداة استراتيجية ضرورية تستخدم لتحديد المنهجية التي ستتبعها المؤسسة لخلق قيمة حقيقة للعملاء، وتحقيق الترابط والتنسيق بين موارد المؤسسة وخططها الاستراتيجية والتشغيلية. وخلال هذاه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس، سوف تتعرف على أسس و مراحل بناء نماذج الأعمال الاستراتيجية، وسوف تكتسب الجدارات التي تمكنك من المشاركة الفعالة في بناء نموذج أعمال استراتيجي وابتكاري متميز يمكن مؤسستك من تحقيق استراتيجياتها والوفاء بمتطلبات وتطلعات أصحاب المصلحة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول تطوير نماذج الأعمال الاستراتيجية، سيكون المشاركين قادرون على:

• فهم ماهية وأهمية نماذج الأعمال الإستراتيجية
• بناء نموذج أعمال استراتيجي ابتكاري متميز
• التفريق والاختيار ما بين الاستراتيجيات المتنوعة التي يمكن أن تتبعها المؤسسة لخلق قيمة لعملائها
• اختيار و تطوير وصياغة قيمة مقترحة Value Proposition للمؤسسة و منتجاتها أو خدماتها
• التعامل الإيجابي الفعال مختلف أنواع معوقات الوصول الى نماذج أعمال استراتيجية ابتكارية

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية حول تطوير نماذج الأعمال الاستراتيجية مناسبة لـــــ:

• جميع القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف ادارتهم وتخصصاتهم
• جميع العاملين المختصين بوظائف التخطيط الاستراتيجي
• المشاركين في وضع وتطوير الخطط الاستراتيجية
• المرشحين لشغل هذه الوظائف
• كل من يجد لديه الرغبة في تطوير معارفه ومهاراته في مجال نماذج الأعمال الإستراتيجية