Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
12 - 16 أغسطس 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
03 - 07 مارس 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

إن المؤسسة الوحيدة القادرة على البقاء والإستمرارية والتميّز في هذا العالم المتغير هي تلك المؤسسة القادرة على إستشراف المستقبل وصياغة الرؤية والحفاظ على القيم، وتحديد الأهداف ورسم الخطط، وشحذ الهمم، بإختصار إنها المؤسسة القادرة على تطبيق مبادئ الإدارة والقيادة الإستراتيجية وإستخدام أدواتها بكل إقتدار. ففي ظل التغييرات الجوهرية المتسارعة التي تحدث في عالم الأعمال، لن تجد أحد بمعزل عن تلك التغييرات لتجنب أثر تلك التغييرات على مؤسسته أو إدارته أو وظيفته أو مستقبله.

تُسلط دورة جلوماكس التدريبية هذه الضوء المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء و المشرفين الجدد و منها مكونات التخطيط و مفهوم التنظيم و سلوكياته بالإضافة إلى علم إستشراف المستقبل.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء و المشرفين الجدد، ستتمكن من:

  • تطبيق أدوات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي وقيادة الفريق
  • التعامل الفعّال والكفء مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ عملية التخطيط
  • تطبيق خطوات ومراحل التخطيط على مستوى المؤسسة أو الإدارة أو حتى حياتك
  • تحليل بيئة المؤسسة بإستخدام إستراتيجيات مناسبة لإقتناص الفرص ومواجهة التحديات

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية في منهجيته على إستخدام النقاشات، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج. كما أن طريقة التدريب في هذا البرنامج تجمع ما بين التدريب والإستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

  • إستغلال الفرص من خلال مواكبة التغييرات الإستراتيجية المحيطة بالمؤسسة
  • وضع الخطط المناسبة وتنظيم العمل لتطوير المؤسسة وتحقيق أهدافها
  • إعداد فريق قيادي قادر على تحمل المسؤوليات ومواجهة التحديات
  • الإستعداد للتحديات المحيطة بالمؤسسة والتكيّف معها وتغييرها
  • إيجاد حلول إبداعية للمشاكل الإدارية والقيادية ومشاكل المرؤوسين

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

  • القدرة على قيادة التطوير والتخطيط الإستراتيجي والتشغيلي
  • واقعية العمل في ظل خطة وخطوات وأهداف إستراتيجية واضحة
  • تعامل أكثر مرونة مع المتغيرات الداخلية والخارجية بالمؤسسة بفاعلية وكفاءة
  • تطوير مهاراتهم وقدراتهم في التفكير والتخطيط والأهداف الإستراتيجية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لـ:

  • من يحتاجون إلى فهم أعمق بشأن دوافع السلوك الفردي وديناميات الفرق
  • أولئك الذين يحتاجون إلى صقل مهارات التأثير على الآخرين التي يمتلكونها لتحقيق النتائج المرجوة
  • من هم على وشك الشروع في قيادة برنامج للتغيير داخل مؤسستهم
  • المشرفين و المدراء الجدد أو المؤهلين لشغل هذه المناصب
محاور الدورة

اليوم 1

الإدارة والتخطيط

  • أهمية التخطيط و فوائده
  • فوائد مشاركة العاملين في وضع الخطط
  • مراحل إعداد الخطة
  • المشاكل التى تعترض عملية التخطيط
  • التخطيط الإستراتيجي
  • التفكير الإستراتيجي

اليوم 2

مكونات التخطيط

  • مفهوم الإستراتيجية
  • الإدارة الإستراتيجية
  • أنواع التخطيط حسب الفترة
  • أنواع التخطيط حسب المستوى
  • أنواع التخطيط حسب الاستعمال
  • الفرق بين الخطة و التخطيط

اليوم 3

تحديد الأهداف الذكية SMARTER

  • صفات المخططين
  • قاعدة باريتو 20/80
  • الوضع النموذجي للتخطيط
  • مراحل التخطيط الإستراتيجي
  • أهمية الرسالة و الرؤية و القيم
  • الغايات و الأهداف

اليوم 4

إستشراف المستقبل

  • التحليل المستقبلي SWOT
  • أنواع الإستراتيجيات
  • أسباب فشل الخطط
  • القوى التنافسية الخمس لـ بيتر
  • انواع المنظمات و البدائل الإستراتيجية
  • علم المستقبليات Futurology

اليوم 5

السلوك التنظيمي

  • مفهوم التنظيم و أهميته
  • قيمة السلوك التنظيمي
  • الجدارات السبع للسلوك التنظيمي
  • التحديات التي تواجه السلوك التنظيمي
  • خطوات عملية التنظيم
  • مـزايا و عيوب تقسيم العمل
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×