Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
01 - 05 يوليو 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
30 سبتمبر - 04 أكتوبر 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين:

01 - 05 يوليو 2024 أونلاين $3,950
30 سبتمبر - 04 أكتوبر 2024 أونلاين $3,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

بالتأكيد لم يعد من المقبول أن نتحدث عن أهمية العنصر البشري لاستمرارية نجاح أو تميز أي مؤسسة، خاصة في ظل ما تشهده مؤسساتنا العربية من خطوات سريعة و قوية نحو توطين كافة أنواع الوظائف، وبعد أن أصبحت كل الشواهد حولنا تؤكد تلك الحقيقة التي لا جدال فيها، وهي أن أي مؤسسة من أي نوع وفي أي مجال لا تمتلك مورد أهم من مواردها البشرية. أما الحقيقة الثانية التي تهدف هذه الدورة التدريبية للتأكيد عليها، هي أن الاستغلال الأمثل لتلك الموارد البشرية لا يتوقف على حجم الأموال المستثمرة في تدريبهم و تطويرهم فقط، بل يتوقف بشكل أساسي على الكفاءة و الفاعلية في تلك العملية الجوهرية الخاصة بتدريب و تطوير الموارد البشرية من أجل أن تبقى تلك الموارد البشرية عنصر قوة و ميزة تنافسية حقيقية تضمن التميز في تحقيق كافة أهداف المؤسسات و الحكومات.

وخلال هذه الدورة التدريبية المكثفة حول إدارة العملية التدريبية و التي تقدمها جلوماكس، نسعى لكي يتمكن جميع المشاركين من احتراف إدارة و تقييم العملية التدريبية بالكامل بداية من التحديد الدقيق للاحتياجات التدريبية الفعلية للموظف في وظيفته الحالية و المستقبلية وفقاً لخطة مساره الوظيفي، ثم وضع الأهداف التدريبية السليمة و وضع الخطة التدريبية و ميزانية التدريب، و الاشراف الفعال على تنفيذ الخطة، وصولاً الى قياس العائد من التدريب، لتحليل مدى العائد الذي حققته المؤسسة من الاستثمار في التدريب و التطوير.

وبالتالي خمسة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:

  • تتناول هذه الدورة العملية التدريبية بالكامل بداية من تحديد الاحتياجات التدريبية حتى قياس العائد من الاستثمار في التدريب
  • سيمكنك هذا البرنامج من ربط العملية التدريبية بالمؤسسة بكافة الوظائف و العمليات ذات الصلة مثل الاختيار و التعيين و الترقية و تقييم الأداء و تخطيط المسار الوظيفي و رسم خطط التعاقب و الاحلال الوظيفي
  • ستتمكن خلال هذا البرنامج من تطوير خطة تدريب متكاملة و وضع استراتيجيات للإشراف على تنفيذها
  • ستمكنك هذه الدورة من المشاركة الفعالة في إنجاح المجهودات العليا في توطين كافة أنواع الوظائف
  • هذا البرنامج عملي و تطبيقي بنسبة 100%، حيث ستحصل على العديد من النماذج العملية و الأساليب التطبيقية المناسبة لكافة أنواع المؤسسات

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إدارة العملية التدريبية، من المتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:

  • إدارة العملية التدريبية بالكامل بداية من تحديد الاحتياجات التدريبية و حتى قياس العائد من التدريب
  • التحديد الدقيق للاحتياجات التدريبية وفقاً لمنهجية الجدارات
  • تطوير خطة و ميزانية تدريب فعالة مرتبطة بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
  • تقييم العملية التدريبية بالكامل وفقاً لمستويات التقييم الأربعة الخاصة بنموذج كريك باتريك
  • قياس العائد من التدريب و استخدام أساليب تحليل التكلفة و العائد

المنهجية

تعتمد الدورة بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسات الحالة، و لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، و تقديم نصائح و خطة تطوير شخصية و كافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، و كذلك قيام كل مشارك بمجموعة من المهام العملية التي تهدف للتأكد من استيعابه لمراحل العملية التدريبية بالكامل.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

  • رفع كفاءات كافة العاملين بالمؤسسة في كافة الإدارات وبالتالي المساهمة في إنجاح المجهودات العليا من أجل توطين الوظائف
  • التحول الاستراتيجي الفعال لمنظمة متعلمة تتطور باستمرار من خلال التطوير المستمر لكافة موظفيها
  • تعظيم الاستفادة من كافة الاستثمارات في العملية التدريبية
  • ربط مجهودات المؤسسة في العملية التدريبية بخطط التعاقب الوظيفي و تخطيط المسار المهني وكذلك تقييم الأداء
  • الاكتشاف و الاستغلال الأمثل لكافة المواهب الموجودة بالمؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

  • سيتمكن المشاركون من الفهم السليم لكافة مراحل و خطوات العملية التدريبية مما يطور من قدراهم على إدارة العملية التدريبية بالكامل أو يجعلهم يقومون بأي مهمة فرعية من مهام العملية التدريبية بكفاءة و فعالية أعلى
  • سيصبح المشاركون أكثر دقة عند مساهمتهم في عملية تحديد الاحتياجات التدريبية للموارد البشرية
  • سيتمكن المشاركون من التقييم الفعال للعملية التدريبية بالكامل
  • سيشعر المشاركون بثقة أكبر و أصدق عند الاشتراك في وضع خطط و موازنات التدريب
  • سيحترف المشاركون استخدام الأساليب و الاستراتيجيات الحديثة في تدريب و تقييم التدريب و قياس العائد من الاستثمار فيه

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

  • جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية و التدريب بكافة مستوياتهم التنظيمية
  • كل من يساهم بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة العملية التدريبية أو تحديد الاحتياجات التدريبية
  • كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال التدريب و التطوير و التعلم التنظيمي
محاور الدورة

اليوم 1

استراتيجيات التدريب و التطوير و التعلم التنظيمي

  • ما هية التدريب و التطوير و أهميتهما و أثرهما على أهداف التوطين
  • التدريب و التطوير في خدمة الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
  • التحول الاستراتيجي من المنظمة التقليدية الى المنظمة المتعلمة
  • الخطوات الأساسية المتكاملة للعملية التدريبية
  • خصائص تعلم الكبار و تأثيرها على تنفيذ العملية التدريبية

اليوم 2

تحديد الاحتياجات التدريبية

  • ماهية و أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية
  • الأساليب الرئيسية لسد فجوات الأداء و انجاح خطط التعاقب الوظيفي
  • تحديد الاحتياجات التدريبية المبنية على الجدارات
  • المكونات الأساسية للجدارات
  • أنواع الجدارات و خصائصها
  • استخدام التدريب المبني على الجدارات في إدارة المواهب بالمنظمة

اليوم 3

اعداد خطط و موازنات التدريب و متابعتها

  • صياغة و تطوير الأهداف التدريبية
  • أنواع الأهداف التدريبية
  • أسس و خطوات اعداد الخطط التدريبية
  • أنواع التدريب و مزايا و عيوب التدريب الداخلي و الخارجي
  • المكونات الأساسية لموازنات التدريب
  • تنفيذ و متابعة انجاز الخطط التدريبية

اليوم 4

التقييم المستمر و المتكامل للعملية التدريبية

  • ما هية و أهمية تقييم التدريب
  • المستويات الأساسية لتقييم العملية التدريبية
  • أساليب و نماذج قياس الرضا عن البرامج التدريبية
  • قياس و تقييم اكتساب الجدارات
  • قياس و تقييم أثر التدريب في بيئة العمل
  • هرم و مستويات التعلم من أجل التغيير المستدام

اليوم 5

قياس العائد من التدريب

  • ما هية و أهمية قياس العائد من التدريب
  • تحليل العائد و التكلفة و كيفية قياس العائد من التدريب
  • ربط التدريب بمؤشرات الأداء الرئيسية
  • قياس العائد غير المادي لأنشطة التدريب و التطوير
  • التعامل الفعال مع معوقات تقييم و قياس العائد من التدريب
  • (ماذا تفعل بعد العودة) خطة عمل تطويرية شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×