Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
22 - 26 أبريل 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
13 - 17 مايو 2024 لندن - المملكة المتحدة $5,950
10 - 14 يونيو 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
01 - 05 يوليو 2024 اسطنبول - تركيا $5,950
19 - 23 أغسطس 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
21 - 25 أكتوبر 2024 لندن - المملكة المتحدة $5,950
28 أكتوبر - 01 نوفمبر 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
02 - 06 ديسمبر 2024 لندن - المملكة المتحدة $5,950
23 - 27 ديسمبر 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
30 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين:

01 - 05 يوليو 2024 أونلاين $3,950
23 - 27 ديسمبر 2024 أونلاين $3,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

قد يسهل أحياناً أن تنجح كقائد أو أن ينجح فريقك أو تنجح مؤسستك، ولكن هل تعتقد أنه من السهل أن تحافظ على نجاحك القيادي أو نجاح فريقك أو مؤسستك في ظل تغيير الظروف و زيادة التحديات؟

إذا كنت ترغب في الإجابة على السؤال السابق، أو إذا كنت تعرف الإجابة و تريد التأكد منها، أو تغييرها، فالأمر يتعلق بقياس مدى مرونتك القيادية و العاطفية و المرونة التنظيمية لمؤسستك، وكذلك مرونة فريق عملك. وهو بالضبط ما ستتمكن منه خلال هذا البرنامج التدريبي الجديد والمتميز الذي تقدمه جلوماكس.

القيادة المرنة و القيادة الرشيقة و المرونة العاطفية و المرونة التنظيمية و مرونة فرق العمل، كلها مفاهيم و منهجيات علمية و عملية هامة جداً تمكن الفرد و القائد و فريق العمل و المؤسسة من التكيف مع المتغيرات و التحديات، بما يتضمنه ذلك من تغيير استراتيجيات و منهجيات و أساليب عمل و طرق تواصل و أساليب تفكير، بما يضمن له استدامة النجاح و التميز مع كافة الظروف والتحديات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشارك قادراً على:

  • تطبيق أساسيات و استراتيجيات و أدوات القيادة المرنة و الرشيقة للتعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • قياس و تقييم درجة مرونته العاطفية / الوجدانية في التعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • تطبيق أدوات فرق العمل المرنة في العمل الجماعي داخل المؤسسة
  • قياس و تقييم و تطوير درجة المرونة التنظيمية لإدارته و مؤسسته
  • اكتساب أهم جدارات القيادة المرنة الرشيقة
  • تطبيق النموذج العملي و المثالي للقيادة المرنة الرشيقة
  • اكتساب جدارات التحكم في الانفعالات و المشاعر وقت المشاكل و التحديات

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في سد فجوة جداراتهم الخاصة بموضوعات البرنامج.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي مناسب للفئات التالية:

  • جميع القادة و المدراء بكافة مستوياتهم الإدارية و التنظيمية
  • متخذي القرارات
  • المرشحين لشغل المناصب القيادية
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته الخاصة بالاستجابة و التكيف الإيجابي مع كافة المتغيرات والتحديات المحيطة
محاور الدورة

اليوم 1

أساسيات القيادة المرنة و الرشيقة

  • ما هية القيادة المرنة و الرشيقة Resilient and Agile Leadership
  • حتمية تحول القادة للمنهجية المرنة و الرشيقة
  • هل تتوافر لديك شروط القيادة المرنة الرشيقة
  • اختبر فرضياتك (عقليات القادة المرنين)
  • النموذج المثالي للقيادة المرنة الرشيقة

اليوم 2

المرونة الوجدانية / العاطفية للقادة Emotional Resilience

  • ما هية المرونة العاطفية / الوجدانية
  • حتمية المرونة الوجدانية للقيادة المرنة الرشيقة
  • أدوات القائد للتعامل مع العمى الانفعالي والقرصنة الانفعالية
  • خارطة طريق القادة نحو تعزيز مرونتهم الوجدانية
  • اكسر العقبات في طريق مرونتك الوجدانية

اليوم 3

المرونة التنظيمية Organizational Resilience

  • ما هية المرونة التنظيمية
  • الأحجار الأساسية لبناء المرونة التنظيمية
  • اختر أسلوبك لتحقيق المرونة التنظيمية
  • إعادة الهندسة من أجل المرونة التنظيمية
  • التعامل مع أنواع الهدر المختلفة داخل منظمتك

اليوم 4

تنمية جدارات القيادة المرنة الرشيقة

  • القائد المرن و استشراف المستقبل
  • القائد المرن و تقييم البدائل
  • القائد المرن و اتخاذ القرارات
  • القائد المرن و فن تحويل المشاكل و الأزمات الى فرص
  • القائد المرن و فن التعامل مع أعداء المرونة

اليوم 5

فرق العمل المرنة الرشيقة Resilient and Agile Teams

  • هل فريق عملك رشيق ومرن؟
  • لماذا فرق العمل المرنة الرشيقة؟
  • أسس بناء فرق العمل المرنة الرشيقة
  • فرق العمل المرنة و التعامل مع التغيير
  • ماذا تفعل بعد العودة؟ (خطة عمل شخصية)
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×