إدارة المواهب في عصر الذكاء الاصطناعي

دورة تدريبية معترف بها من قبل المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI

إدارة المواهب في عصر الذكاء الاصطناعي

الارتقاء باستراتيجية الموارد البشرية عبر توظيف الذكاء الاصطناعي

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI
الجدول الزمني والرسوم
التاريخ المكان الرسوم
18 - 22 يناير 2027 أونلاين $ 4,950
22 - 26 مارس 2027 لندن $ 5,950
10 - 14 مايو 2027 دبي $ 5,950
14 - 18 يونيو 2027 أونلاين $ 4,950
02 - 06 أغسطس 2027 أونلاين $ 4,950
02 - 06 أغسطس 2027 لندن $ 5,950
08 - 12 نوفمبر 2027 لندن $ 5,950
15 - 19 نوفمبر 2027 أونلاين $ 4,950

الدورة متوفرة باللغة الانجليزية : الضغط هنا

فكرة الدورة التدريبية

يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولًا جوهريًا في الطريقة التي تستقطب بها المؤسسات المواهب وتطوّرها وتحافظ عليها، وباتت الجهات التي تتأخر في تبنّيه معرّضة لخسارة الكفاءات لصالح منافسين أسرع استجابةً وأكثر جاهزية. ولم تعد الممارسات التقليدية في إدارة الموارد البشرية كافية لتلبية تطلعات جيل من الموظفين نشأ في بيئة رقمية، ويتوقع تجربة عمل شخصية تستند إلى البيانات في كل مراحلها.

ويتجاوز هذا البرنامج النظرة إلى الذكاء الاصطناعي بوصفه أداة لأتمتة المهام الروتينية، ليتناول تطبيقاته الاستراتيجية في إدارة المواهب، ومنها التحليلات التنبؤية لاستبقاء الموظفين، ومسارات التعلم التكيّفية التي تتلاءم مع احتياجات كل موظف، ونماذج تخطيط التعاقب الوظيفي القائمة على البيانات.

ويركّز البرنامج على الجانب التطبيقي، إذ يتعرّف المشاركون عن قرب على أدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في مجالات الموارد البشرية، ويتدرّبون على تطبيقها في واقع العمل بما يرفع كفاءة العمليات ويُحسّن تجربة الموظف، مع الالتزام بالضوابط الأخلاقية والتنظيمية التي تحكم استخدام هذه التقنيات.

أهداف الدورة التدريبية

يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين في نهايته من:

  • إعداد استراتيجيات لتوظيف الذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب، ترتبط بعائد على الاستثمار قابل للقياس
  • توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في الاستقطاب والتوظيف لتقليص مدة التعيين ورفع جودة المرشحين
  • تصميم برامج للتعلم والتطوير قائمة على تقنيات التعلم الآلي (Machine Learning)
  • تطبيق التحليلات التنبؤية في استبقاء الموظفين وتخطيط التعاقب الوظيفي
  • وضع إطار حوكمة أخلاقي لاستخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
  • قيادة مبادرات التحول القائمة على الذكاء الاصطناعي وإدارة التغيير المصاحب لها
  • إعداد دراسات الجدوى وأطر القياس اللازمة لتبرير الاستثمار في حلول الذكاء الاصطناعي ومتابعة نتائجه

المنهجية

يعتمد البرنامج منهجية تفاعلية تجمع بين التطبيق العملي المباشر على أدوات الذكاء الاصطناعي، ودراسة نماذج واقعية من مؤسسات رائدة، وحل المشكلات ضمن مجموعات عمل، وتبادل الخبرات بين المشاركين، بما يضمن نقل المعرفة إلى بيئة العمل الفعلية.

أثر التدريب على المؤسسة

تجني المؤسسة من مشاركة موظفيها في هذا البرنامج عددًا من المكاسب، أبرزها:

  • رفع كفاءة عمليات الاستقطاب والتوظيف
  • تحسين معدلات استبقاء الموظفين
  • تسريع تطوير المهارات وسد الفجوات فيها
  • تخطيط استراتيجي أدق للقوى العاملة
  • تعزيز الميزة التنافسية في استقطاب المواهب
  • خفض التكاليف التشغيلية
  • إدارة أفضل للمخاطر المرتبطة بالموارد البشرية واستخدام التقنية

أثر التدريب على المتدرب

ويعود البرنامج على المشارك بمكاسب مهنية، منها:

  • تعزيز المكانة والمصداقية المهنية
  • تطوير التفكير الاستراتيجي
  • زيادة القدرة على التأثير لدى القيادات العليا من خلال دراسات جدوى مقنعة
  • الاضطلاع بدور قيادي في تبنّي الابتكار داخل المؤسسة

الفئات المستهدفة

صُمّم هذا البرنامج للقيادات والمختصين في مجالات الموارد البشرية وإدارة المواهب، ومنهم:

  • الرؤساء التنفيذيون للموارد البشرية ومديرو إدارات الموارد البشرية
  • قادة استقطاب المواهب ومديرو التوظيف
  • المسؤولون التنفيذيون عن التعلم والتطوير
  • المختصون في التطوير المؤسسي
  • قادة وحدات الأعمال ممن يتولون مسؤوليات تتعلق بالموارد البشرية
  • المختصون في تقنيات الموارد البشرية وتحليلاتها
  • مديرو الموارد البشرية
محاور الدورة
اليوم اليوم

مبادئ الذكاء الاصطناعي والأساس الاستراتيجي

  • المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية: التعلم الآلي (Machine Learning)، ومعالجة اللغة الطبيعية (Natural Language Processing – NLP)، والتحليلات التنبؤية
  • تقييم جاهزية المؤسسة لتبنّي الذكاء الاصطناعي
  • مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وثقافتها
  • إشراك أصحاب المصلحة وكسب دعمهم
  • إعداد الرؤية والمخطط العام لتبنّي الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
اليوم الثاني

استقطاب المواهب بالذكاء الاصطناعي

  • البحث الذكي عن الكفاءات غير الباحثة عن عمل حاليًا، والتنبؤ باحتمالات انتقالها الوظيفي
  • الفرز الآلي للمتقدمين: تحليل السير الذاتية آليًا، ورصد التحيّز في قرارات الفرز
  • توظيف المساعدات الحوارية (Chatbots) في التواصل مع المرشحين
  • نماذج مطابقة الجدارات والمهارات مع متطلبات الوظائف
  • تصميم منظومة توظيف متكاملة مدعومة بالذكاء الاصطناعي من البداية إلى النهاية
اليوم الثالث

التعلم والتطوير المخصّص

  • منصات التعلم التكيّفي وربطها بالأهداف المهنية للموظفين
  • الترشيح الذكي للمحتوى التدريبي والموجّهين المناسبين
  • التنبؤ بالفجوات في المهارات قبل حدوثها
  • تحليل بيانات الارتباط الوظيفي: تحليل الانطباعات والآراء (Sentiment Analysis)، والاستبيانات الدورية القصيرة (Pulse Surveys)، وأتمتة جمع الملاحظات
  • تقييم حلول التعاقب الوظيفي وتخطيط المسارات المهنية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
اليوم الرابع

التحليلات التنبؤية للمواهب

  • نماذج التنبؤ بترك العمل والبيانات التي تعتمد عليها
  • تصميم تدخلات مخصّصة لاستبقاء الموظفين
  • المقارنة المرجعية للرواتب والتعويضات، ومنظومة المكافآت الشاملة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
  • تحليلات التعاقب الوظيفي وتحديد أصحاب الإمكانات العالية
  • لوحات معلومات تنفيذية لتحليلات القوى العاملة
اليوم الخامس

أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وحوكمته

  • الامتثال القانوني والتنظيمي، بما في ذلك اللائحة العامة لحماية البيانات في الاتحاد الأوروبي (GDPR)، ومتطلبات لجنة تكافؤ فرص العمل الأمريكية (EEOC)، والتشريعات الناشئة الخاصة بالذكاء الاصطناعي
  • رصد التحيّز في الخوارزميات ومعالجته
  • ضوابط حوكمة البيانات وحمايتها
  • معايير تقييم مزوّدي حلول الذكاء الاصطناعي واختيارهم
  • إعداد خارطة طريق تنفيذية لمدة 90 يومًا مع مؤشرات قياس النجاح
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح نقاط إعادة التصديق من المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات