الإستراتيجية والتخطيط

دورات تدريبية في الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي

ارتقِ بمستوى مهاراتك القيادية و حقق التفوق المؤسسي من خلال دورات التخطيط الإستراتيجي المتقدمة، و تطوير التفكير الإستراتيجي و التحليلي، و صياغة إستراتيجيات قابلة للتنفيذ و القياس، لتعزيز الأداء المؤسسي و النجاح المستدام في بيئات العمل المعقدة و المنافِسة

عنوان الدورة
التاريخ
المكان
الرسوم
إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف
تحديد الأهداف و تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير
23 - 27 فبراير 2026
laptop أونلاين
$3,950
إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف
تحديد الأهداف و تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير
02 - 06 مارس 2026
map دبي
$5,950
الإدارة الاستراتيجية والذكاء الاصطناعي
الاستفادة من التحليلات والذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً
23 - 27 مارس 2026
map لندن
$5,950
التفكير الرشيق Lean Thinking
منهجية تقليل الهدر ورفع الكفاءة وتعظيم القيمة المقدمة للعملاء
23 - 27 مارس 2026
map دبي
$5,950
رشاقة التعلم Learning Agility
تعزيز ثقافة التعلم المرن المستمر
30 مارس - 03 أبريل 2026
map لندن
$5,950
التفكير الإستراتيجي وتخطيط الأعمال
مواءمة مؤسستك لتحقيق النتائج
30 مارس - 03 أبريل 2026
map دبي
$5,950
إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية
Objectives and Key Results (OKRs)
30 مارس - 03 أبريل 2026
map ترومسو
$5,950
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
فن صناعة المستقبل وتحقيق الإنجازات
06 - 10 أبريل 2026
map لندن
$5,950
الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال
فهم كيفية وصول مؤسستك إلى الاستدامة
06 - 10 أبريل 2026
map دبي
$5,950
إدارة الصراع وحل المشكلات
بناء بيئة عمل ايجابية من خلال استراتيجيات التفاوض والتعاون
06 - 10 أبريل 2026
map دبي
$5,950
الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
فن صناعة المستقبل و تحقيق الإنجازات
06 - 10 أبريل 2026
map دبي
$5,950
التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة
تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي
06 - 17 أبريل 2026
map أمستردام
$11,900
التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي
القيادة الاستباقية لمشاريع الأتمتة
13 - 17 أبريل 2026
map دبي
$5,950
الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
فن صناعة المستقبل و تحقيق الإنجازات
13 - 17 أبريل 2026
map أمستردام
$5,950
إستراتيجيات صنع و دعم القرار
دور الأنظمة الخبيرة في موضوعية القرارات
13 - 17 أبريل 2026
laptop أونلاين
$3,950
التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف
حل المشكلات واتخاذ قرارات مبنية على التحليل
13 - 17 أبريل 2026
map براغ
$5,950
إستراتيجيات صنع و دعم القرار
دور الأنظمة الخبيرة في موضوعية القرارات
13 - 17 أبريل 2026
map دبي
$5,950
بروتوكول تنظيم وإدارة الاجتماعات وإتيكيت المشاركة
إرشادات فعّالة لإدارة الاجتماعات والسلوك المهني أثناء المشاركة
20 - 24 أبريل 2026
map دبي
$5,950
المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة
تمكين مهارات الإبداع لدى القادة
20 - 24 أبريل 2026
map دبي
$5,950
تحقيق التميز الإشرافي
إدارة الأفراد و زيادة أداء القوى العاملة
27 أبريل - 01 مايو 2026
map باريس
$5,950
تحقيق التميز الإشرافي
إدارة الأفراد و زيادة أداء القوى العاملة
27 أبريل - 01 مايو 2026
map اسطنبول
$5,950
إدارة إستمرارية الأعمال
تطبيق معايير ISO 22301 – 2019 لاستدامة الأعمال
27 أبريل - 01 مايو 2026
map لندن
$5,950
إدارة الصراع وحل المشكلات
بناء بيئة عمل ايجابية من خلال استراتيجيات التفاوض والتعاون
04 - 08 مايو 2026
map دبي
$5,950
تحقيق التميز الإشرافي
إدارة الأفراد و زيادة أداء القوى العاملة
04 - 08 مايو 2026
map دبي
$5,950
إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف
تحديد الأهداف و تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير
11 - 15 مايو 2026
laptop أونلاين
$3,950
رشاقة التعلم Learning Agility
تعزيز ثقافة التعلم المرن المستمر
11 - 15 مايو 2026
map دبي
$5,950
تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية
استراتيجيات خلق القيمة الحقيقية لأصحاب المصالح
11 - 15 مايو 2026
map القاهرة
$5,950
إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية
Objectives and Key Results (OKRs)
11 - 15 مايو 2026
map أوسلو
$5,950
جدارات التأثير الفكري و التفكير الإبداعي
قيادة الفكر و تطوير و تنفيذ الأفكار الإبداعية
11 - 15 مايو 2026
map لندن
$5,950
الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
فن صناعة المستقبل و تحقيق الإنجازات
18 - 22 مايو 2026
map لندن
$5,950

مجالات تدريب ذات صلة

الأسئلة الشائعة حول دورات الإستراتيجية والتخطيط:

أصبحت الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات في ظل بيئة أعمال تتسم بالتقلب، والتنافسية العالية، وتسارع التغيرات الاقتصادية والتقنية. فبدون استراتيجية واضحة، تفقد المؤسسات قدرتها على تحديد الاتجاه، وترتيب الأولويات، واتخاذ قرارات متسقة تدعم أهدافها طويلة المدى. ويسهم التخطيط الاستراتيجي في تحويل الرؤية المؤسسية إلى أهداف قابلة للتنفيذ، وربطها بالموارد والإمكانات المتاحة، بما يضمن تحقيق الاستدامة المؤسسية وتعزيز القدرة التنافسية في الأسواق المحلية والعالمية. 

يشكّل التخطيط الاستراتيجي الأساس الذي تُبنى عليه أنظمة إدارة الأداء المؤسسي، حيث يضمن الاتساق بين الرؤية، والأهداف، ومؤشرات الأداء، والنتائج الفعلية. ومن خلال التخطيط الاستراتيجي، تتمكن المؤسسات من توجيه جهودها نحو الأولويات الصحيحة، وقياس التقدم المحقق، واتخاذ قرارات تصحيحية في الوقت المناسب، مما يسهم في تحسين الكفاءة التشغيلية وتحقيق نتائج مستدامة. 

يتطلب تحويل الاستراتيجية إلى ممارسة مؤسسية دمجها في جميع مستويات العمل، بدءًا من الإدارة العليا وصولًا إلى الفرق التشغيلية. ويتم ذلك من خلال ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية، ومبادرات محددة، ومؤشرات أداء قابلة للقياس، مع تحديد المسؤوليات بوضوح. كما يلعب التواصل الداخلي الفعّال، والمراجعة الدورية، وربط الاستراتيجية بعمليات اتخاذ القرار، دورًا محوريًا في ترسيخ الاستراتيجية كجزء من الثقافة المؤسسية وليس مجرد وثيقة رسمية.

  • وضع رؤية واضحة وقابلة للقياس.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية بدقة.
  • إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين.
  • متابعة مؤشرات الأداء ومراجعتها بانتظام.
  • دمج المرونة للتكيف مع التغيرات الطارئة في الأسواق.    

تفشل العديد من الخطط الاستراتيجية بسبب التركيز على إعداد الوثيقة الاستراتيجية دون الاهتمام بآليات التنفيذ والمتابعة. كما أن غياب التحليل الواقعي للبيئة الداخلية والخارجية، وضعف مواءمة الاستراتيجية مع الثقافة المؤسسية والهيكل التنظيمي، يؤدي إلى فجوة واضحة بين التخطيط والتطبيق. إضافة إلى ذلك، فإن عدم تحديد مؤشرات أداء استراتيجية واضحة، وعدم ربط الخطة الاستراتيجية بالميزانية وإدارة الموارد، يجعل الخطة غير قابلة للقياس أو التقييم الفعلي. 

تُصمَّم دورات جلوماكس التدريبية في مجال الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي لتمكين المشاركين من فهم المفاهيم الاستراتيجية بعمق، وتطبيقها عمليًا داخل مؤسساتهم. وتعتمد هذه الدورات على منهجية متكاملة تجمع بين الأطر النظرية، ودراسات الحالة الواقعية، والتطبيقات العملية، بما يضمن بناء قدرات استراتيجية حقيقية قابلة للتنفيذ. 

تتبنّى جلوماكس نهجاً قائماً على تحديث المحتوى بشكل مستمر، ليشمل مفاهيم الاستراتيجية في عصر التحول الرقمي، التخطيط الاستراتيجي المبني على البيانات والتحليلات المتقدمة، وربط الاستراتيجية بالحوكمة والمسؤولية والاستدامة، بما يضمن توافق البرامج مع المتطلبات الحديثة للأسواق العالمية. وتسعى جلوماكس من خلال هذا التحديث المستمر إلى تمكين القادة والفرق من فهم الاتجاهات المستقبلية، واستيعاب تأثير التقنيات الناشئة، وتطبيق أفضل الممارسات في صياغة الاستراتيجيات، وإدارة الأداء، وتحقيق التميز المؤسسي. كما تركز على دمج أدوات عملية تساعد المؤسسات على بناء استراتيجيات أكثر مرونة، وتحسين كفاءة الإنفاق، وتعزيز جاهزيتها للتحول الرقمي، بما يجعل برامجها خياراً موثوقاً للجهات الباحثة عن التطوير الاستراتيجي المتقدم. 

بالتأكيد، تم تصميم محتوى الدورات التدريبية من  جلوماكس بحيث يكون مرنًا وقابلًا للتكيّف مع مختلف القطاعات مثل القطاع الحكومي، والقطاع الخاص، والصناعات المختلفة مثل النفط و الغاز و قطاع الطاقة. هذا يضمن قدرة المشاركين على تطبيق المهارات والاستراتيجيات التي تعلموها بما يتناسب مع طبيعة عمل مؤسساتهم، والتحديات التي تواجهها. هذا النهج يُعزز الأداء المؤسسي بشكل عام، ويُسهم في تحقيق نتائج ملموسة تلبي تطلعات النمو والتميز.

نعم، نحن نحرص على تحديث محتوى الدورات التدريبية بشكل دوري ليتماشى مع آخر التطورات في مجال الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي. هذا يضمن أن المشاركين يحصلون على أحدث الأدوات والمعارف التي تناسب التحديات والمتغيرات السريعة في السوق.

تشمل الدورات التدريبية الشائعة دورات التخطيط الاستراتيجي المتقدم، وتحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ فعّال، وإدارة الأداء الاستراتيجي، والقيادة الاستراتيجية. وقد تم تصميم هذه الدورات لتلبية احتياجات القيادات التنفيذية، ومديري التخطيط الاستراتيجي، وصنّاع القرار في مختلف القطاعات. 

يكتسب المشاركون مهارات متقدمة في التفكير الاستراتيجي، وتحليل البيئة، وصياغة الأهداف، واتخاذ القرار المبني على الرؤية والتحليل. كما يخرجون بأدوات عملية ومنهجيات قابلة للتطبيق، تسهم في تعزيز دورهم المهني وزيادة تأثيرهم داخل مؤسساتهم. 

يُقدَّم التدريب على أيدي نخبة من الخبراء الدوليين الذين يمتلكون خبرة عميقة ومتراكمة في مجالات الاستراتيجية، التخطيط المؤسسي، القيادة، إدارة الأداء، التحول الرقمي، وإدارة التغيير. ويجمع هؤلاء الخبراء بين الممارسة العملية في بيئات عمل معقدة ومتنوعة، والخلفية الأكاديمية المتخصصة، مما يضمن محتوى تدريبيًا ثريًا، واقعيًا، وقابلاً للتطبيق داخل المؤسسات. ويمتاز فريق التدريب بقدرته على ربط المفاهيم النظرية بأمثلة عملية ودراسات حالة حديثة، وتقديم رؤى متقدمة حول الاتجاهات العالمية في التخطيط الاستراتيجي، كفاءة الإنفاق، الحوكمة، الاستدامة، واستشراف المستقبل. كما يحرص المدربون على تزويد المشاركين بأدوات عملية تساعدهم على تطوير استراتيجيات فعّالة، وتحليل البيئات التنافسية، وصياغة مبادرات قابلة للتنفيذ، بما يعزز قدرة المؤسسات على تحقيق التميز والتكيف مع التغيرات المستمرة. ويضمن هذا المزيج من الخبرة الدولية والمعرفة التطبيقية تقديم تجربة تدريبية عالية الجودة، تُثري مهارات المشاركين، وتدعم جاهزيتهم للقيام بأدوار قيادية واستراتيجية مؤثرة داخل مؤسساتهم. 

تم تصميم دورات الشهادات المهنية لدى جلوماكس بعناية لتمنحك الخبرة العملية والمؤهلات المعترف بها عالميًا. بالتعاون مع أبرز جهات الاعتماد العالمية مثل ILM و PMI و HRCI و IIBA وغيرها، تساعدك هذه الشهادات على تعزيز مكانتك المهنية وفتح أبواب جديدة للفرص والتقدّم في مسارك الوظيفي. 

بصفتنا المزود الأكبر والأوسع جغرافياً للدورات التدريبية في العالم، نفخر بتواجدنا الواسع في أكثر من 30 مدينة حول العالم، من الشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا وأمريكا الشمالية وأوروبا وما وراءها. يوفر لك انتشارنا العالمي تجربة تدريب استثنائية ووصولاً لا مثيل له إلى أي من دوراتنا التدريبية، أينما كنت، وأينما رغبت. 

تُعقد دورات و برامج جلوماكس التدريبية في مجموعة من الوجهات الدولية والإقليمية المختارة بعناية، ضمن مدن رائدة مثل دبي، الرياض، لندن، أمستردام، برشلونة و إسطنبول.

كما توفر جلوماكس كذلك خيار التدريب عن بُعد (أونلاين) عبر منصات تفاعلية حديثة تتيح للمشاركين حضور البرامج من أي مكان، مع الحفاظ على جودة المحتوى وفعالية التفاعل المباشر مع الخبراء  

للتسجيل في أيٍ من دوراتنا التدريبية، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

  • زيارة صفحة الدورة التدريبية المطلوبة و الضغط على سجل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل. 
  • كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

نعم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:

  • أو إرسال التفاصيل إلى البريد الإلكتروني Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

نعم، يمكن تقديم هذه الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

مقالات ذات صلة:

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

عرض جميع المقالات

هل تبحث عن دورة محددة في مدينتك المفضلة؟