الماجستير المصغر في التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الماجستير المصغر في التخطيط الاستراتيجي المتقدم

بناء الرؤية المستقبلية وصياغة الاستراتيجيات الفعالة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
15 - 19 ديسمبر 2025 ميلان $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في عالم يشهد تحولات متسارعة، لم يعد التخطيط الاستراتيجي مجرد عملية تقليدية، بل أصبح أداة ديناميكية تُمكّن القادة من استشراف المستقبل وصياغة استراتيجيات مرنة تستجيب للمتغيرات. يعد هذا البرنامج التدريبي المكثف بمثابة حجر الأساس لتطوير المهارات المتقدمة في التفكير الاستراتيجي، حيث يمكّن المشاركين من بناء رؤية مؤسسية واضحة وتطوير استراتيجيات تحقق النمو المستدام.

هذا البرنامج المقدم من جلوماكس لا يقتصر على النظريات التقليدية، بل يعتمد على نهج عملي يعزز فهم المشاركين لمراحل التخطيط الاستراتيجي بدايةً من التحليل العميق للبيئة الداخلية والخارجية، مرورًا بتطوير الأهداف الاستراتيجية، وانتهاءً بتطبيق أدوات متقدمة في التخطيط والتنفيذ. سيتمكن المشاركون من تعلم كيفية استخدام البيانات والتكنولوجيا الحديثة لدعم عمليات صنع القرار، بالإضافة إلى استكشاف أحدث الاتجاهات في إدارة الاستراتيجية والحوكمة المؤسسية.

تشمل أبرز محاور هذا البرنامج:

  • تدريب تفاعلي يعتمد على دراسات حالة تطبيقية حول مبادئ التخطيط الاستراتيجي
  • بناء استراتيجيات قادرة على مواجهة تحديات السوق
  • تطبيق أحدث أدوات التحليل والتنبؤ بالسيناريوهات المستقبلية
  • تطوير استراتيجيات مبتكرة تدعم نجاح مؤسساتهم في ظل بيئة تنافسية متغيرة
  • تعزيز التفكير التصميمي والإبداعي في تطوير الاستراتيجيات

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • بناء رؤية استراتيجية قوية تستند إلى تحليل شامل للبيئة الداخلية والخارجية
  • تطبيق أحدث الأدوات والنماذج في التخطيط الاستراتيجي لضمان استدامة النجاح
  • استخدام التحليل المتقدم واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات لدعم الخطط الاستراتيجية
  • تصميم مؤشرات أداء رئيسية KPI’s لقياس مدى فاعلية الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي الإبداعي لتطوير حلول مبتكرة في مواجهة التحديات
  • تطوير مهارات الحوكمة الاستراتيجية وربط الأهداف المؤسسية بالتوجهات العالمية

المنهجية

يعتمد هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس على منهجيات حديثة ومتنوعة لضمان استيعاب المفاهيم وتطبيقها بشكل عملي. سيتم دمج ورش العمل التفاعلية، التحليل التطبيقي لدراسات الحالة، العصف الذهني الجماعي، والتدريبات العملية باستخدام أحدث الأدوات والنماذج في التخطيط الاستراتيجي. كما سيتم توظيف بعض أدوات التحليل لفهم الاتجاهات المستقبلية، مع تقديم استشارات فردية لكل مشارك لمساعدته في تصميم استراتيجيات خاصة بمجاله العملي.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تحسين كفاءة التخطيط الاستراتيجي وتعزيز القدرة على التكيف مع المتغيرات
  • تعزيز ثقافة الابتكار المؤسسي من خلال تطوير استراتيجيات تعتمد على الاستشراف المستقبلي
  • تحقيق تكامل أكبر بين الخطط الاستراتيجية والأهداف التشغيلية لضمان التنفيذ الفعّال
  • تطوير مؤشرات أداء دقيقة لقياس مدى نجاح الاستراتيجيات المطبقة
  • تحسين آليات اتخاذ القرار من خلال توظيف التحليل الرقمي واستخدام البيانات

أثر التدريب على المتدرب

  • تنمية التفكير الاستراتيجي وبناء خطط مستقبلية مستدامة
  • اكتساب مهارات تحليل البيئة التنافسية وصياغة استراتيجيات مؤثرة
  • تطوير القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على معطيات علمية
  • تعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية وتحقيق التميز المؤسسي
  • تحسين مهارات التواصل والتفاوض في سياقات التخطيط الاستراتيجي

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج موجه إلى القادة والمديرين التنفيذيين وأصحاب القرار الاستراتيجي الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي وصياغة الرؤى المؤسسية. الفئات المستهدفة تشمل:

  • المدراء التنفيذيون وقادة الإدارات الاستراتيجية
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال
  • مستشارو الاستراتيجية والإدارة العليا
  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الذين يسعون إلى بناء استراتيجيات نمو مستدامة
  • الأكاديميون والباحثون المهتمون بتطوير مناهج التخطيط الاستراتيجي الحديثة
محاور الدورة
اليوم اليوم

مدخل متقدم في التخطيط الاستراتيجي

  • استشراف المستقبل في التخطيط الاستراتيجي: الاتجاهات والنماذج الحديثة
  • بناء التميز المؤسسي من خلال التحليل العميق لأصحاب المصالح Stakeholder Analysis
  • أهمية صياغة رؤية ورسالة مؤسسية تحقق الاستدامة والتنافسية
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات متقدمة (SWOT & PESTEL)
  • التفكير التصميمي كأداة لتطوير الاستراتيجيات الاستباقية
اليوم الثاني

بناء الاستراتيجية وتحليل الخيارات المتاحة

  • صياغة الأهداف الاستراتيجية الذكية SMART Goals
  • أدوات تحليل البيانات لدعم التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
  • تطوير استراتيجيات التكيف والمرونة لمواكبة التحولات السريعة
  • تطبيق منهجيات التخطيط السيناريوي Scenario Planning لتحليل المستقبل
  • التحليل الاستراتيجي باستخدام الذكاء الاصطناعي
اليوم الثالث

التخطيط الاستراتيجي المبني على البيانات

  • دور البيانات في تقييم الأداء الاستراتيجي وتحليل الفجوات
  • استخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC لربط الأهداف الاستراتيجية بالتنفيذ الفعلي
  • بناء مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s لضمان تحقيق الأهداف
  • تطبيق تقنيات التنبؤ Forecasting للتخطيط الفعّال واتخاذ القرارات المستنيرة
  • ورشة عمل حول تحليل بيانات السوق وبناء خطط العمل بناءً عليها
اليوم الرابع

القيادة الاستراتيجية وصنع القرار

  • مهارات القائد الاستراتيجي ودوره في تحقيق الرؤية المؤسسية
  • أدوات اتخاذ القرار الاستراتيجي في بيئات الأعمال المتقلبة
  • ديناميكيات القيادة التحويلية وتأثيرها على تنفيذ الاستراتيجيات
  • تطبيق تقنيات الإبداع وحل المشكلات في إدارة التغيير المؤسسي
  • محاكاة عملية لصنع القرار الاستراتيجي في سيناريوهات متغيرة
اليوم الخامس

تنفيذ الاستراتيجيات ومتابعة الأداء

  • منهجيات إدارة تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق الأثر المؤسسي
  • الربط بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي لضمان نجاح التنفيذ
  • قياس الأداء المؤسسي وإدارة المخاطر ضمن بيئات الأعمال الحديثة
  • استراتيجيات استدامة النجاح والتكيف المستمر مع التحولات العالمية
  • تطوير خطة عمل شخصية لتطبيق المفاهيم المكتسبة في بيئة العمل
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات