الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار

فكرة الدورة التدريبية

تشهد البيئات التنظيمية والمؤسسية العديد من التحديات والتغييرات المستمرة، أصبح الذكاء الاستراتيجي مهارة لا غنى عنها للقادة الذين يسعون لاتخاذ قرارات مؤثرة تضمن الاستدامة والنجاح المؤسسي. لم يعد اتخاذ القرار مجرد عملية ذهنية مبنية على البيانات وحسب، بل أصبح فن يتطلب فهم عميق للبيئة الداخلية والخارجية، والتكيف مع المتغيرات، وإدارة الموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

تعتمد هذه الدورة المقدمة من جلوماكس على نهج تقليدي ولكن متطور في التخطيط واتخاذ القرار، مع التركيز على القيادة الاستراتيجية، الإدارة الاستباقية، وإدارة التغيير باستخدام منهجيات مرنة مثل كانبان (Kanban) وأدوات التخطيط الاستراتيجي الديناميكي. كما تمنح المشاركين مهارات عملية في التفكير الاستراتيجي، التحليل العميق، اتخاذ القرار تحت الضغط، وتطوير المرونة القيادية لمواكبة التحديات المستمرة وتحقيق النجاح المؤسسي على المدى الطويل.

سيكتسب المشاركون في هذه الدورة مجموعة متكاملة من المهارات تشمل:

• إتقان منهجيات التفكير الاستراتيجي التقليدية والمعاصرة في بيئات متغيرة
• تعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستباقي والحد من المخاطر في بيئات غير مستقرة
• تطوير فهم أعمق لمفاهيم القيادة الاستراتيجية والقيادة الرشيقة (Agile Leadership)
• استخدام أدوات مثل كانبان (Kanban) لتسهيل إدارة التغيير وتحقيق الكفاءة التشغيلية
• تحسين القدرة على تقييم السيناريوهات الاستراتيجية واتخاذ قرارات مرنة ومؤثرة

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• استيعاب العلاقة بين الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار الاستباقي
• إتقان أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT، PESTEL، وتحليل السيناريوهات
• استخدام نهج كانبان (Kanban) في تخطيط وتنفيذ القرارات بفعالية
• تطبيق استراتيجيات الإدارة الرشيقة (Agile Leadership) في بيئات العمل الديناميكية
• تنفيذ عمليات التغيير الاستراتيجي بسلاسة وكفاءة وفقًا لأفضل الممارسات العالمية
• بناء أنظمة تفكير مرنة تتيح التكيف مع الأزمات والمخاطر المتوقعة

المنهجية

تعتمد هذه الدورة من جلوماكس على نهج تدريبي تفاعلي يجمع بين التحليل التطبيقي والممارسات العملية، حيث سيشارك المتدربون في ورش عمل لدراسة حالات حقيقية حول استراتيجيات اتخاذ القرار، مع تطبيق عملي لمنهجيات مرنة وحديثة في التخطيط والتنفيذ. كما سيتم تنفيذ تمارين محاكاة لاتخاذ القرار تحت الضغط وإدارة الأزمات، إلى جانب تحليل السيناريوهات باستخدام أدوات تحليل العوامل الداخلية والخارجية وغيرها، مع نقاشات جماعية حول تحديات التغيير وقيادة الفرق بمرونة وكفاءة.

أثر التدريب على المؤسسة

• تعزيز قدرة المؤسسة على التخطيط الاستراتيجي المرن لمواكبة التغيرات السريعة
• تحسين عمليات صنع القرار بما يضمن تحقيق نتائج فعالة ومستدامة
• رفع كفاءة إدارة المخاطر والحد من آثار الأزمات المحتملة
• تعزيز ثقافة القيادة الاستراتيجية والقدرة على التكيف المؤسسي
• تحسين مستوى التفاعل بين الإدارات المختلفة من خلال تطوير التفكير الجماعي الاستراتيجي

أثر التدريب على المتدرب

• تعزيز المهارات القيادية واتخاذ القرارات في البيئات غير المستقرة
• تحسين القدرة على تحليل البيانات واتخاذ قرارات مبنية على مناهج علمية
• اكتساب أدوات ومنهجيات جديدة لتحسين الإنتاجية وإدارة الفرق
• تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع التحديات والتغيرات في سوق العمل
• زيادة الثقة في تطبيق أساليب التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستباقية