الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار

الربط بين التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستباقية لتحقيق نتائج مستدامة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
04 - 08 مايو 2026 دبي $ 5,950
10 - 14 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
24 - 28 أغسطس 2026 لندن $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 أمستردام $ 5,950
19 - 23 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
21 - 25 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تشهد البيئات التنظيمية والمؤسسية العديد من التحديات والتغييرات المستمرة، أصبح الذكاء الاستراتيجي مهارة لا غنى عنها للقادة الذين يسعون لاتخاذ قرارات مؤثرة تضمن الاستدامة والنجاح المؤسسي. لم يعد اتخاذ القرار مجرد عملية ذهنية مبنية على البيانات وحسب، بل أصبح فن يتطلب فهم عميق للبيئة الداخلية والخارجية، والتكيف مع المتغيرات، وإدارة الموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

تعتمد هذه الدورة المقدمة من جلوماكس على نهج تقليدي ولكن متطور في التخطيط واتخاذ القرار، مع التركيز على القيادة الاستراتيجية، الإدارة الاستباقية، وإدارة التغيير باستخدام منهجيات مرنة مثل كانبان (Kanban) وأدوات التخطيط الاستراتيجي الديناميكي. كما تمنح المشاركين مهارات عملية في التفكير الاستراتيجي، التحليل العميق، اتخاذ القرار تحت الضغط، وتطوير المرونة القيادية لمواكبة التحديات المستمرة وتحقيق النجاح المؤسسي على المدى الطويل.

سيكتسب المشاركون في هذه الدورة مجموعة متكاملة من المهارات تشمل:

  • إتقان منهجيات التفكير الاستراتيجي التقليدية والمعاصرة في بيئات متغيرة
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستباقي والحد من المخاطر في بيئات غير مستقرة
  • تطوير فهم أعمق لمفاهيم القيادة الاستراتيجية والقيادة الرشيقة (Agile Leadership)
  • استخدام أدوات مثل كانبان (Kanban) لتسهيل إدارة التغيير وتحقيق الكفاءة التشغيلية
  • تحسين القدرة على تقييم السيناريوهات الاستراتيجية واتخاذ قرارات مرنة ومؤثرة

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • استيعاب العلاقة بين الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار الاستباقي
  • إتقان أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT، PESTEL، وتحليل السيناريوهات
  • استخدام نهج كانبان (Kanban) في تخطيط وتنفيذ القرارات بفعالية
  • تطبيق استراتيجيات الإدارة الرشيقة (Agile Leadership) في بيئات العمل الديناميكية
  • تنفيذ عمليات التغيير الاستراتيجي بسلاسة وكفاءة وفقًا لأفضل الممارسات العالمية
  • بناء أنظمة تفكير مرنة تتيح التكيف مع الأزمات والمخاطر المتوقعة

المنهجية

تعتمد هذه الدورة من جلوماكس على نهج تدريبي تفاعلي يجمع بين التحليل التطبيقي والممارسات العملية، حيث سيشارك المتدربون في ورش عمل لدراسة حالات حقيقية حول استراتيجيات اتخاذ القرار، مع تطبيق عملي لمنهجيات مرنة وحديثة في التخطيط والتنفيذ. كما سيتم تنفيذ تمارين محاكاة لاتخاذ القرار تحت الضغط وإدارة الأزمات، إلى جانب تحليل السيناريوهات باستخدام أدوات تحليل العوامل الداخلية والخارجية وغيرها، مع نقاشات جماعية حول تحديات التغيير وقيادة الفرق بمرونة وكفاءة.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تعزيز قدرة المؤسسة على التخطيط الاستراتيجي المرن لمواكبة التغيرات السريعة
  • تحسين عمليات صنع القرار بما يضمن تحقيق نتائج فعالة ومستدامة
  • رفع كفاءة إدارة المخاطر والحد من آثار الأزمات المحتملة
  • تعزيز ثقافة القيادة الاستراتيجية والقدرة على التكيف المؤسسي
  • تحسين مستوى التفاعل بين الإدارات المختلفة من خلال تطوير التفكير الجماعي الاستراتيجي

أثر التدريب على المتدرب

  • تعزيز المهارات القيادية واتخاذ القرارات في البيئات غير المستقرة
  • تحسين القدرة على تحليل البيانات واتخاذ قرارات مبنية على مناهج علمية
  • اكتساب أدوات ومنهجيات جديدة لتحسين الإنتاجية وإدارة الفرق
  • تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع التحديات والتغيرات في سوق العمل
  • زيادة الثقة في تطبيق أساليب التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستباقية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لكل من:

  • القادة والمدراء التنفيذيين الذين يسعون لتطوير قدراتهم في التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار
  • مدراء الإدارات والفرق الذين يحتاجون إلى أدوات عملية لإدارة التغيير وتحقيق الأهداف المؤسسية
  • المستشارون الاستراتيجيون الراغبون في تحسين مهاراتهم في التخطيط وإدارة الأزمات
  • رواد الأعمال والمبتكرون الذين يسعون إلى بناء مشاريع مستدامة ومرنة في بيئات متغيرة
  • مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي الذين يعملون على تحسين ثقافة صنع القرار داخل المؤسسات
  • الأشخاص الذين يسعون لتطوير مهاراتهم بالتخطيط والبناء الاستراتيجي الحديث
محاور الدورة
اليوم اليوم

أساسيات الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار

  • ماهية الذكاء الاستراتيجي ودوره في تحقيق الأهداف المؤسسية
  • نظريات ومفاهيم اتخاذ القرار وتأثيرها على الإدارة الفعالة
  • الفرق بين القرار الاستراتيجي والقرار التكتيكي والتشغيلي
  • تحليل SWOT وPESTEL لفهم البيئة الداخلية والخارجية
  • بناء أنظمة تفكير مرنة لمواكبة الأزمات والتغيرات
اليوم الثاني

أدوات التحليل والتخطيط الاستراتيجي

  • تحليل السيناريوهات كأداة لاتخاذ القرار الاستراتيجي
  • تقنيات التقييم واتخاذ القرار الاستباقي
  • استخدام مصفوفة الأولويات في تحديد الأهداف الاستراتيجية
  • منهجية كانبان (Kanban) كأداة لتنظيم وإدارة التغيير المؤسسي
  • التطبيق العملي لأدوات التحليل في سيناريوهات عمل حقيقية
اليوم الثالث

الإدارة الرشيقة واتخاذ القرار تحت الضغط

  • مفهوم الإدارة الرشيقة (Agile Leadership) وعلاقتها بالذكاء الاستراتيجي
  • دور القيادة الاستراتيجية في تحفيز الفرق وتعزيز بيئة الابتكار
  • استراتيجيات المرونة المؤسسية والاستجابة السريعة للتغيرات
  • كيفية بناء ثقافة تنظيمية داعمة لاتخاذ القرار الاستراتيجي
  • محاكاة عملية: اتخاذ القرار تحت ظروف غير مؤكدة وضغوط عالية
اليوم الرابع

التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير

  • أساليب تنفيذ التغيير المؤسسي بفعالية وتقليل المقاومة
  • كيفية إدارة المخاطر وتحقيق التوازن بين الاستراتيجية والاستدامة
  • تطبيقات عملية لنماذج التخطيط الاستراتيجي المرن
  • التعامل مع المعوقات التنظيمية والتحديات الداخلية
  • تحليل حالات دراسية حول استراتيجيات التغيير الناجحة
اليوم الخامس

تطبيقات عملية واستراتيجيات التحسين المستمر

  • مؤشرات الأداء الاستراتيجي (KPIs) لقياس كفاءة القرارات المتخذة
  • كيفية تحقيق التوازن بين التفكير النقدي والتفكير الإبداعي في التخطيط الاستراتيجي
  • ممارسات التفاوض الفعالة في تنفيذ القرارات
  • تصميم خطط تحسين مستمرة لرفع كفاءة اتخاذ القرار
  • خطة عمل شخصية لتطبيق المفاهيم المكتسبة بهذه الدورة
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ الذكاء، واتخاذ والقرار بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتجمع بين الإطار المفاهيمي والممارسة المهنية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ الذكاء، واتخاذ والقرار وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل الذكاء، واتخاذ والقرار، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم الذكاء، واتخاذ والقرار، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على الذكاء، واتخاذ والقرار، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل الذكاء، واتخاذ والقرار، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات