| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 23 - 27 مارس 2026 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 | |
| 13 - 17 أبريل 2026 | باريس - فرنسا | $ 5,950 | |
| 17 - 21 مايو 2026 | الدوحة - قطر | $ 5,950 | |
| 01 - 05 يونيو 2026 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 | |
| 27 - 31 يوليو 2026 | لندن - المملكة المتحدة | $ 5,950 | |
| 17 - 21 أغسطس 2026 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 | |
| 21 - 25 سبتمبر 2026 | الرياض - المملكة العربية السعودية | $ 5,950 | |
| 11 - 15 أكتوبر 2026 | الدوحة - قطر | $ 5,950 | |
| 19 - 23 أكتوبر 2026 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 | |
| 23 - 27 نوفمبر 2026 | لندن - المملكة المتحدة | $ 5,950 | |
| 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 | أبوظبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 | |
| 13 - 17 ديسمبر 2026 | الدوحة - قطر | $ 5,950 | |
| 28 ديسمبر - 01 يناير 2027 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 |
في ظل التطورات التكنولوجية السريعة وتأثيراتها العميقة على أساليب العمل والتفاعلات الاجتماعية والاقتصادية، والتي أطلق عليها المتخصصون المشاركون في المنتدى الاقتصادي العالمي بسويسرا والذي انعقد في دافوس عام 2016، مصطلح الثورة الصناعية الرابعة، يعد فهم وتطبيق مفاهيم وأدوات التحول الرقمي ضرورة حتمية للقيادة الناجحة في المؤسسات والمنظمات. وبالتالي تهدف هذه الدورة التدريبية حول تطوير قيادات التحول الرقمي من جلوماكس، إلى تمكين القادة والمديرين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة للنجاح في عصر التحول الرقمي المتسارع. وذلك من خلال اكساب المشاركين مجموعة من الجدارات (معارف ومهارات وسلوكيات) التي تساعدهم على تحديد وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي بفعالية، وبناء بيئة عمل تستفيد من إيجابيات هذا التحول وتتعامل في ذات الوقت مع تحدياته، وتطبيق أفضل الممارسات في مجالات مثل القيادة التحويلية، وإدارة الضغوط، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، التي تتناسب مع عصر التحول الرقمي والثورة الصناعية الرابعة. وذلك من خلال جلسات تفاعلية وتطبيقية، وحالات عملية ودراسات حالة لقصص نجاح وأخرى لفشل قادة ومدراء في التعامل مع تحديات عصر التحول الرقمي، بالإضافة الى التوجيه والدعم الشخصي الذي سيحصل عليه جميع المشاركين من قبل مدربين متخصصين، وبما يضمن أن تكون لديهم القدرة على التكيف مع التحديات الجديدة واستغلال الفرص المتاحة في عصر التحول الرقمي لتحقيق النجاح والتميز في مؤسستهم ومجتمعهم.
بنهاية هذه الدورة التدريبية حول تطوير قيادات التحول الرقمي، من المتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من قيادة التغيير الإيجابي في مؤسسته.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع المدراء والقادة بمختلف الإدارات والتخصصات والمستويات التنظيمية في مختلف أنواع المؤسسات العامة والخاصة، والتي تهدف الى الاعداد المستمر للقادة للتكيف مع عصر التحول الرقمي والاستفادة من فرصه والتعامل مع تحدياته. وكذلك للمرشحين لشغل المناصب الإدارية والقيادية بتلك المؤسسات، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته القيادية لقيادة الفرق والإدارات والمؤسسات في عصر التحول الرقمي.
صُممت هذه الدورة لتطوير مواءمة التقنية مع الأعمال وتطوير العمليات الرقمية ورفع كفاءة التنفيذ في إطار تطوير قيادات التحول الرقمي، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ قيادات، التحول والرقمي بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتجمع بين الإطار المفاهيمي والممارسة المهنية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.
تستهدف دورة تطوير قيادات التحول الرقمي المهنيين العاملين في مجال التحول الرقمي وكل من ترتبط مسؤولياته بـ مواءمة التقنية مع الأعمال وتطوير العمليات الرقمية ورفع كفاءة التنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ قيادات، التحول والرقمي وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.
تسهم دورة تطوير قيادات التحول الرقمي في دعم المؤسسات من خلال تسريع التحسين المؤسسي وتعزيز المرونة ورفع جودة الخدمة والحوكمة، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل قيادات، التحول والرقمي، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.
تغطي دورة تطوير قيادات التحول الرقمي مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم قيادات، التحول والرقمي، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال التحول الرقمي، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.
تزداد أهمية دورة تطوير قيادات التحول الرقمي اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال التحول الرقمي أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على قيادات، التحول والرقمي، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.
تدعم دورة تطوير قيادات التحول الرقمي التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال التحول الرقمي وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل قيادات، التحول والرقمي، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.
للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:
الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916
عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.
للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916
نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com
للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:
+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com