تطوير قيادات التحول الرقمي

فكرة الدورة التدريبية

في ظل التطورات التكنولوجية السريعة وتأثيراتها العميقة على أساليب العمل والتفاعلات الاجتماعية والاقتصادية، والتي أطلق عليها المتخصصون المشاركون في المنتدى الاقتصادي العالمي بسويسرا والذي انعقد في دافوس عام 2016، مصطلح الثورة الصناعية الرابعة، يعد فهم وتطبيق مفاهيم وأدوات التحول الرقمي ضرورة حتمية للقيادة الناجحة في المؤسسات والمنظمات. وبالتالي تهدف هذه الدورة التدريبية حول تطوير قيادات التحول الرقمي من جلوماكس، إلى تمكين القادة والمديرين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة للنجاح في عصر التحول الرقمي المتسارع. وذلك من خلال اكساب المشاركين مجموعة من الجدارات (معارف ومهارات وسلوكيات) التي تساعدهم على تحديد وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي بفعالية، وبناء بيئة عمل تستفيد من إيجابيات هذا التحول وتتعامل في ذات الوقت مع تحدياته، وتطبيق أفضل الممارسات في مجالات مثل القيادة التحويلية، وإدارة الضغوط، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، التي تتناسب مع عصر التحول الرقمي والثورة الصناعية الرابعة. وذلك من خلال جلسات تفاعلية وتطبيقية، وحالات عملية ودراسات حالة لقصص نجاح وأخرى لفشل قادة ومدراء في التعامل مع تحديات عصر التحول الرقمي، بالإضافة الى التوجيه والدعم الشخصي الذي سيحصل عليه جميع المشاركين من قبل مدربين متخصصين، وبما يضمن أن تكون لديهم القدرة على التكيف مع التحديات الجديدة واستغلال الفرص المتاحة في عصر التحول الرقمي لتحقيق النجاح والتميز في مؤسستهم ومجتمعهم.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول تطوير قيادات التحول الرقمي، من المتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:

• استيعاب اساسيات ومتطلبات وتحديات القيادة في عصر التحول الرقمي والثورة الصناعية الرابعة
• تطبيق نموذج القيادة التحويلية بما يتناسب مع متطلبات التحول الرقمي للمؤسسات
• تطبيق استراتيجيات التحول الرقمي في مؤسساتهم
• تعزيز فعالية وكفاءة قراراتهم من خلال استخدام علوم الذكاء الصناعي والبيانات الضخمة
• القيادة عالية الأداء لعمليات التغيير في عصر التحول الرقمي
• الإدارة الفعالة للضغوط الناتجة عن التغييرات في بيئة العمل بمؤسسات الثورة الصناعية الرابعة

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من قيادة التغيير الإيجابي في مؤسسته.