أساسيات و مبادئ التحول الرقمي

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

أساسيات و مبادئ التحول الرقمي

إتقان و إدارة التحول الرقمي

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 دبي $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
29 نوفمبر - 03 ديسمبر 2026 جدة $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

التحول الرقمي ليس رحلة تقنية… بل تحول في طريقة التفكير، وأسلوب القيادة، وثقافة العمل

هذه العبارة القصيرة – هي فكرة برنامجنا التدريبي المميز حول التحول الرقمي. ففي عصرٍ باتت فيه البيانات موردًا استراتيجيًا، والذكاء الاصطناعي شريكًا في اتخاذ القرار، لم يعد التحول الرقمي خيارًا طوعيًا. بل أصبح ضرورة وجودية لأي مؤسسة تطمح إلى البقاء في المقدمة، وتسعى نحو تقديم منتجات وخدمات أكثر كفاءة وابتكارًا.

ويظل سرّ نجاح بعض المؤسسات في التحول الرقمي، مقابل تعثر مؤسسات أخرى رغم توافر الموارد والتقنيات ليست في عدد الخوادم، أو في أحدث التطبيقات… بل في القيادة، في الرؤية، في الأفراد، في الثقافة التنظيمية، في نماذج التشغيل، وفي القدرة على التعامل مع رحلة التحول الرقمي باعتبارها عملية ممنهجة، وليست أزمة مؤقتة. فالتحول الرقمي الحقيقي لا يبدأ من شراء التكنولوجيا، بل من إعادة تعريف المؤسسة لذاتها، وأدوار أفرادها، وعلاقاتها بالمتعاملين، والمجتمع. هو تحوّل يبدأ من فهم الصورة الكبرى، ويمر عبر كل عملية، وكل موظف، وكل قرار.

ولأن مستقبل المؤسسات ومستوى كفاءتها وفعاليتها وقدرتها على تلبية احتياجات أصحاب المصلحة، كلها أصبحت ترتبط بمدى نضج المؤسسة رقميًا، أصبحت الحاجة ملحة لتمكين القادة والمديرين التنفيذيين، والمختصين في الإدارات المختلفة، بالمعرفة والمهارات التي تؤهلهم لقيادة التحول الرقمي أو الإسهام فيه بفاعلية. وفي هذا السياق، يأتي هذا البرنامج التدريبي المكثف، المقدم من جلوماكس، كفرصة نوعية لاستكشاف أبعاد التحول الرقمي من منظور استراتيجي وتطبيقي شامل.

خلال خمسة أيام تدريبية تفاعلية، يخوض المشاركون رحلة معرفية وعملية لفهم طبيعة التحول، أدواته، مراحله، وتحدياته، مستندين إلى نماذج عالمية، ودراسات حالة حقيقية، وتطبيقات متنوعة في الحوسبة السحابية، البيانات الضخمة، الذكاء الاصطناعي، وأطر الابتكار المؤسسي.

هذا ليس برنامجًا تكنولوجيًا فقط… بل مسار لتعزيز بناء شخصية قادة ومدراء واخصائيون أذكياء رقمياً -لديهم عقلية قيادية رقمية مميزة- قادرين على تحقيق طموحات مؤسساتهم في التحول الرقمي.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا البرنامج التدريبي التطبيقي التفاعلي المميز، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم التحول الرقمي كنهج شمولي يتجاوز التطبيقات التقنية ليشمل الثقافة، العمليات، والقيادة.
  • تحليل دوافع وأبعاد التحول الرقمي ضمن السياق العام والبيئة المؤسسية.
  • تمييز مستويات النضج الرقمي داخل المؤسسة وتقييم مدى الجاهزية للتغيير.
  • التعرّف على التقنيات الداعمة للتحول الرقمي، مثل: الحوسبة السحابية، البيانات الضخمة، الذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي، واستخداماتها العملية.
  • تطبيق مبادئ التفكير التصميمي والرشاقة المؤسسية (Agility) في تخطيط وتنفيذ التحول الرقمي.
  • قيادة التغيير المؤسسي المرتبط بالتحول الرقمي من خلال أدوات فعالة لإدارة التغيير والتعامل مع المقاومة.
  • تحليل دراسات حالة عالمية لاستخلاص الدروس وأفضل الممارسات الناجحة وتجنب الفشل.
  • استشراف الاتجاهات المستقبلية للتقنية الرقمية واستثمارها في خطط التطوير المؤسسي.
  • تطوير خطة عمل تطبيقية لتفعيل التحول الرقمي داخل جهة العمل بعد انتهاء البرنامج.

المنهجية

يعتمد هذا البرنامج على منهجية التدريب التفاعلي التي تمزج بين الطرح العلمي والتطبيق العملي الواقعي، وتستند إلى أفضل ممارسات تعليم الكبار، بما يتناسب مع احتياجات الفئة المستهدفة. وتتمثل أبرز مكونات المنهجية في الآتي:

  • عروض تقديمية تفاعلية لشرح المفاهيم والنماذج والأطر العلمية بأسلوب مبسط وواقعي.
  • دراسات حالة عالمية ومحلية (Case Studies) لتحليل تجارب تحول رقمي حقيقية واستخلاص الدروس المستفادة.
  • ورش عمل تطبيقية وتمارين جماعية لمحاكاة مواقف عملية في التخطيط والتنفيذ والتقييم.
  • جلسات نقاش استراتيجية لتبادل الخبرات والمعارف بين المشاركين وربط المحتوى بواقعهم المهني.
  • أنشطة تفكير وعصف ذهني لتوليد أفكار ابتكارية حول حلول رقمية واقعية.
  • خرائط نضج رقمي وتقييم ذاتي لقياس جاهزية الجهات المشاركة في التحول الرقمي.
  • تخطيط عملي (Action Planning) لمساعدة المشاركين في تحديد خطوات ما بعد التدريب داخل مؤسساتهم.

المنهجية مصمّمة لتعظيم المشاركة، وتعزيز التفكير النقدي، وتحفيز التغيير الإيجابي من داخل المشاركين أنفسهم.

الفئات المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي القادة والمديرين والأخصائيين من مختلف القطاعات، سواء العامة أو الخاصة، ممن تقع على عاتقهم مسؤولية قيادة التحول الرقمي أو المشاركة الفعالة في رحلته. وهو موجه بشكل خاص إلى:

  • القادة والمديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات ورؤساء الأقسام وقادة الفرق.
  • كافة المعنيون بالتطوير المؤسسي، وتحديث العمليات، والخدمات الرقمية، بمختلف مستوياتهم التنظيمية.
  • أخصائيو التحول الرقمي وتقنية المعلومات المعنيون بتطبيق الأنظمة والحلول الرقمية.
  • مديرو المشاريع والمبادرات الرقمية في القطاعين العام والخاص.
  • خبراء التخطيط الاستراتيجي والابتكار المؤسسي.
  • الموظفون المرشحون لتولي أدوار قيادية أو مسؤوليات في مجالات التحول الرقمي مستقبلاً.

يُعد البرنامج مناسبًا لكل من يسعى إلى تعزيز فهمه العميق للتحول الرقمي، وبناء رؤية متكاملة حول كيفية تصميم، وقيادة، وتفعيل المبادرات الرقمية بفعالية واستدامة.

محاور الدورة
اليوم اليوم

فهم التحول الرقمي

  • التعريف والأهمية
  • تطور التحول الرقمي
  • لماذا يعتبر التحول الرقمي مهمًا في مشهد الأعمال اليوم
  • نظرة عامة على أطر التحول الرقمي
  • فهم رحلة التحول الرقمي
  • تقييم مستويات النضج الرقمي داخل المنظمات
اليوم الثاني

التقنيات الأساسية التي تقود التحول الرقمي

  • أساسيات الحوسبة السحابية
  • فوائد وتحديات اعتماد السحابة
  • دراسات الحالة وأفضل الممارسات
  • مقدمة في البيانات الضخمة والتحليلات
  • الاستفادة من البيانات للحصول على رؤى واتخاذ القرار
  • الاستراتيجيات المبنية على البيانات للتحول الرقمي
  • نظرة عامة على تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي
  • الاعتبارات والتحديات الأخلاقية
اليوم الثالث

استراتيجيات و أطر التحول

  • مبادئ التنمية الرشيقة
  • تنفيذ ممارسات رشيقة في المشاريع الرقمية
  • أطر ومنهجيات رشيقة
  • مقدمة في التفكير التصميمي
  • رسم خرائط التعاطف والتصميم الذي يركز على المستخدم
  • تطبيق التفكير التصميمي على تحديات التحول الرقمي
  • خلق ثقافة الابتكار
  • تحديد ورعاية فرص الابتكار
  • وضع العميل في قلب جهود التحول الرقمي
اليوم الرابع

دراسات الحالة في العالم الحقيقي وأفضل الممارسات

  • دراسات حالة لمبادرات التحول الرقمي الناجحة
  • الدروس المستفادة من المنظمات الرائدة
  • عوامل النجاح الرئيسية وأفضل الممارسات
  • التحديات المشتركة التي تواجه رحلات التحول الرقمي
  • استراتيجيات التغلب على المقاومة وتخفيف المخاطر
  • تجنب الأخطاء والفشل الشائع
اليوم الخامس

إدارة التغيير والاتجاهات المستقبلية

  • أهمية إدارة التغيير
  • استراتيجيات قيادة التغيير التنظيمي
  • تمكين الموظفين وتعزيز ثقافة الابتكار
  • التقنيات والاتجاهات الناشئة التي تشكل مستقبل التحول الرقمي
  • توقع التحديات والفرص المستقبلية
  • استراتيجيات البقاء في الطليعة
  • مراجعة الدروس الأساسية والوجبات السريعة
  • مناقشة مفتوحة وجلسة أسئلة وأجوبة
  • تخطيط العمل: الخطوات التالية لتطبيق مبادئ التحول الرقمي في منظمات المشاركين
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

صُممت هذه الدورة لتطوير مواءمة التقنية مع الأعمال وتطوير العمليات الرقمية ورفع كفاءة التنفيذ في إطار أساسيات و مبادئ التحول الرقمي، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ مبادئ، التحول والرقمي بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتحوّل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتنفيذ، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. وبذلك تمنح المشاركين أساساً أقوى للتعامل مع التحديات اليومية بثقة أكبر.

تستهدف دورة أساسيات و مبادئ التحول الرقمي المهنيين العاملين في مجال التحول الرقمي وكل من ترتبط مسؤولياته بـ مواءمة التقنية مع الأعمال وتطوير العمليات الرقمية ورفع كفاءة التنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ مبادئ، التحول والرقمي وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة أساسيات و مبادئ التحول الرقمي في دعم المؤسسات من خلال تسريع التحسين المؤسسي وتعزيز المرونة ورفع جودة الخدمة والحوكمة، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل مبادئ، التحول والرقمي، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة أساسيات و مبادئ التحول الرقمي مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم مبادئ، التحول والرقمي، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال التحول الرقمي، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة أساسيات و مبادئ التحول الرقمي اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال التحول الرقمي أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على مبادئ، التحول والرقمي، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة أساسيات و مبادئ التحول الرقمي التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال التحول الرقمي وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل مبادئ، التحول والرقمي، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات