التفكير الرشيق Lean Thinking

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

التفكير الرشيق Lean Thinking

منهجية تقليل الهدر ورفع الكفاءة وتعظيم القيمة المقدمة للعملاء

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
23 - 27 مارس 2026 دبي $ 5,950
01 - 05 يونيو 2026 دبي $ 5,950
29 يونيو - 03 يوليو 2026 لندن $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

ترجع جذور التفكير الرشيق الى نظام تويوتا الإنتاجي، والذي استهدف تطوير أساليب العمل وضمان سلاسة الإجراءات، واكتشاف جميع أنواع الهدر في العمليات، وإزالتها، بما في ذلك من توطين ثقافة المبادرة والإبداع بين العاملين، بما يمكنهم من اكتشاف مواطن التطوير في العمليات بأنفسهم، وقيادة مبادرات تحسين وتطوير العمليات، أو المشاركة الفعالة في تلك المبادرات. ومع النجاح الرائع الذي سببه هذا النظام لشركة تويوتا، بدأت المؤسسات الأخرى تبني هذا النظام كمنهجية متكاملة لتبسيط وتطوير إجراءات العمل في كافة المؤسسات الإنتاجية والخدمية.

وخلال هذا البرنامج التدريبي العملي الذي تقدمه جلوماكس سوف تتعرف على التفكير الرشيق وتتقن استخدام أدواته، وتكتشف الكثير من أسراره، بما يمكنك من المساهمة الإيجابية الفعالة في تطوير وتحسين إجراءات العمل في مؤسستك. كما يتميز هذا البرنامج التدريبي بأنه لن يتناول التفكير الرشيق فقط من منظور عمليات الإنتاج وتقديم الخدمات، بل يتناوله كمنهجية تفكير تستخدم في كافة مناحي العمل والحياة، وبالتالي ستشعر بالأثر الإيجابي على مستوى الكفاءة والفاعلية في تحقيق أهدافك التنظيمية والشخصية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المشاركون قادرون على:

  • فهم وتطبيق مبادئ التفكير الرشيق لتحسين الكفاءة والجودة في مؤسساتهم
  • تحليل وتحديد الهدر في العمليات واقتراح حلول فعّالة لإزالتها أو إدارتها
  • قيادة مبادرات تطوير وتحسين العمليات أو المشاركة الفعالة بها
  • تحقيق نتائج ملموسة في تحسين الأداء وخفض التكاليف وزيادة رضا العملاء
  • تبني منهجية التفكير الرشيق على كافة الأصعدة التنظيمية والشخصية

المنهجية

يعتمد هذا البرنامج التدريبي على نهج تشاركي وتفاعلي بشكل أساسي، مما يضمن مشاركة فعالة من جميع المشاركين لتحقيق أقصى فائدة من البرنامج التدريبي. بما يضمن تمكين المشاركون من تحويل كافة محتويات البرنامج إلى جدارات عملية تسهم في تحسين الأداء التنظيمي وتحقيق الكفاءة والجودة في مؤسساتهم. يتضمن أسلوب التدريب مجموعة متنوعة من الأنشطة التفاعلية التي تشجع على التعاون والتفاعل بين المشاركين، ومن هذه الأنشطة:

  • النقاشات المنظمة: يتم تنظيم جلسات نقاش تتيح للمشاركين تبادل الأفكار والخبرات والآراء حول موضوعات محددة، مما يعزز الفهم العميق للمفاهيم والممارسات الرشيقة.
  • مجموعات العمل: يتم تقسيم المشاركين إلى مجموعات صغيرة للعمل على مشروعات وحالات دراسية مشتركة، مما يتيح لهم تطبيق المفاهيم النظرية في سياقات عملية.
  • جلسات العصف الذهني: تُستخدم جلسات العصف الذهني لتوليد الأفكار المبتكرة والحلول الإبداعية للمشكلات التي تواجهها المؤسسات، مما يعزز التفكير الإبداعي بين المشاركين.
  • دراسات الحالة: تحليل حالات دراسية واقعية لتوضيح كيفية تطبيق مبادئ التفكير الرشيق في مختلف الصناعات والقطاعات، مما يتيح للمشاركين فهم التحديات والحلول الفعلية.
  • الألعاب التدريبية: تُستخدم الألعاب التدريبية الملائمة لكسر الجليد وتنشيط المتدربين، مما يساعد على خلق بيئة تدريبية مشوقة ومحفزة.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع بين التدريب العملي والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك لمساعدته في تطوير خطة عمل شخصية. تساهم هذه الخطة في تطبيق ما تعلمه المشارك بشكل فعّال في بيئته العملية، مما يعزز من تحقيق الأهداف المحددة للبرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي مصمم ليكون ذا فائدة لمجموعة واسعة من المهنيين عبر مختلف القطاعات وبمختلف أنواع المؤسسات العامة والخاصة، الإنتاجية والخدمية. ومن ضمن الفئات المستهدفة لهذا البرنامج:

  • القادة والمدراء بكافة مستوياتهم التنظيمية وتخصصاتهم الفنية الذين يودون فهم كيفية تحسين كفاءة مؤسساتهم وتقليل الهدر، والذين يرغبون في تعزيز ثقافة التحسين المستمر داخل فرقهم.
  • المشرفين وقادة فرق العمل الذين يرغبون في تطبيق مبادئ التفكير الرشيق لتحسين عمليات الفرق التي يديرونها، والذين يسعون لتقليل الهدر وزيادة الإنتاجية في وحداتهم.
  • العاملين في مجالات الإنتاج الذين يهدفون إلى تحسين تدفق العمل وتقليل العيوب.
  • المهنيين في مجالات اللوجستيات وسلاسل التوريد الذين يسعون لتحسين كفاءة العمليات وتقليل الفاقد.
  • العاملين في كافة الأقسام والذين يرغبون في فهم كيفية تطبيق التفكير الرشيق في مجالات عملهم.
  • أي شخص يرغب في تعزيز مهاراته في التفكير الرشيق وتطبيقاته لتحسين الكفاءة والجودة في مؤسسته.

باختصار، هذا البرنامج مناسب لأي شخص يرغب في تحقيق تحسينات ملموسة في الكفاءة والجودة والأداء في مؤسسته من خلال تطبيق مبادئ التفكير الرشيق.

محاور الدورة
اليوم اليوم

مقدمة في التفكير الرشيق

  • ما هو التفكير الرشيق؟
  • مراحل تطور منهجية التفكير الرشيق
  • مصفوفة الكفاءة والفاعلية
  • التفكير الرشيق وعلاقته بوظائف الإدارة
  • مزايا تطبيق منهجية التفكير الرشيق في مختلف أنواع المؤسسات
  • التفكير الرشيق في تقديم الخدمات
  • مبادئ التفكير الرشيق
اليوم الثاني

التفكير الرشيق من أجل إدارة القيمة

  • رسم مخططات تدفق القيمة
  • علاقة الجودة وإدارتها بمنهجية التفكير الرشيق
  • اكتشاف مواطن التطوير في العمليات
  • منهجية السبب والنتيجة لاكتشاف مواطن التطوير
  • منهجية 5Ws لاكتشاف السبب الجذري
  • منهجية Waste Walk لاكتشاف الهدر
اليوم الثالث

منهجية التفكير الرشيق في التخلص من الهدر

  • ماهية الهدر وأنواعه الرئيسية
  • الهدر الناتج من العيوب Defects
  • الهدر الناتج من سرعة العمل وكمية الانتاج Over Production
  • هدر الوقت والانتظار Waiting Time
  • هدر المواهب غير المستغلة Not Utilizing Talents
  • الهدر الناتج عن الانتقالات Transportation
  • الهدر الناتج عن الأنواع المختلفة من المخزون Inventory
  • الهدر الناتج عن الحركة غير الضرورية Motion
  • الهدر الناتج عن المعالجة الزائدة Excess Processing
اليوم الرابع

قيادة عملية التغيير نحو التفكير الرشيق

  • منهجيات التحسين المستمر مقابل إعادة هندسة العمليات
  • شروط نجاح منهجية إعادة هندسة العمليات
  • منهجية 5S ومنهجية كانبان
  • منهجية Just in Time
  • منهجية التفكير الرشيق في أتمتة العمليات Automation
  • دور التفكير الرشيق في التميز في الخدمات الإستباقية
  • توطين الإبداع من أجل التفكير الرشيق
اليوم الخامس

عوامل أساسية لنجاح منهجية التفكير الرشيق

  • تنظيم وتبسيط مكان العمل
  • قادة ووكلاء عملية التغيير والتطوير
  • إدارة الجانب الإنساني أثناء التغيير
  • المشاركة والإنصات للآراء والمقترحات
  • مؤشرات أداء العمليات
  • ماذا تفعل بعد العودة
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار التفكير الرشيق Lean Thinking، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ التفكير، الرشيق وLean بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. وبذلك تمنح المشاركين أساساً أقوى للتعامل مع التحديات اليومية بثقة أكبر.

تستهدف دورة التفكير الرشيق Lean Thinking المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ التفكير، الرشيق وLean وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة التفكير الرشيق Lean Thinking في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل التفكير، الرشيق وLean، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة التفكير الرشيق Lean Thinking مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم التفكير، الرشيق وLean، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة التفكير الرشيق Lean Thinking اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على التفكير، الرشيق وLean، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة التفكير الرشيق Lean Thinking التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل التفكير، الرشيق وLean، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات