الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال

فهم كيفية وصول مؤسستك إلى الاستدامة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 أبريل 2026 دبي $ 5,950
08 - 12 يونيو 2026 ميلان $ 5,950
22 - 26 يونيو 2026 دبي $ 5,950
27 - 31 يوليو 2026 برشلونة $ 5,950
24 - 28 أغسطس 2026 لندن $ 5,950
21 - 25 سبتمبر 2026 روما $ 5,950
05 - 09 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 فيينا $ 5,950
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 باريس $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 أبوظبي $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
08 - 12 يونيو 2026 Online $ 3,950
21 - 25 سبتمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

في عالم الإدارة والقيادة الحديثة، لا يُقاس نجاح القادة بقدرتهم على التعامل مع الأحداث والمتغيرات والمخاطر الحالية فقط، بل بقدرتهم على استشراف المستقبل، بل وصناعته. فالقادة الحقيقيون لا يكتفون بالاستجابة لمختلف أنواع المتغيرات والتغيرات!!! بل يبادرون بتوجيهها من خلال قرارات استراتيجية سباقة تعزز الأداء وتضمن استدامة التميز المؤسسي.

وهنا يأتي دور اليقظة الاستراتيجية Strategic Vigilance وفطنة الأعمال Business Acumen، كإثنين من أهم الجدارات القيادية التي تضمن للقادة التميز المستدام وكذلك تساعد مؤسساتهم على تحقيق الريادة المستدامة. فمن خلال تطبيق أدواتهما للتحليل الاستراتيجي ومراقبة التغيرات البيئية الداخلية والخارجية، إلى جانب تصميم أنظمة فعالة للإنذار المبكر، يصبح القائد ليس مجرد منفّذ للسياسات، بل صانعاً وملهماً للرؤية وقادراً على اكتشاف الفرص واستغلالها قبل الآخرين، ورصد المخاطر والاستعداد الفعّال لها قبل وقوعها.

ولكن أدوات اليقظة الاستراتيجية وفطنة الأعمال لا تتوقف عند الاكتشاف المبكر للفرص واستغلالها أو التجنب الاستباقي للمخاطر، بل تمتد إلى تحفيز الابتكار والإبداع وترسيخ ثقافة التغيير المستدام داخل المؤسسة. فالقائد الناجح لا ينتظر الفرص، بل يصنعها! فمن خلال الفهم العميق للبيئات المحيطة والتعامل الذكي مع البيانات والمعلومات، وتطبيق أدوات الإبداع والابتكار يمكنه تحقيق نتائج استثنائية تضمن لمؤسسته الريادة في عالم دائم التغير.

فهل أنت مستعد لإعادة تعريف أسلوبك القيادي وتطوير مسارك المهني؟ إذا كنت كذلك، متطلعاً لاكتساب مجموعة متميزة من أدوات ومهارات اليقظة الاستراتيجية وفطنة الأعمال، والتي ستمكنك من قيادة المستقبل بثقة وذكاء، فإن هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس هو خطوة أساسية نحو ذلك.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المشاركون قادرون على:

  • تمييز مفاهيم اليقظة الاستراتيجية والوعي الاستراتيجي وتأثيرهما على تميز واستدامة المؤسسات.
  • تحليل البيئة الاستراتيجية باستخدام أدوات اليقظة الاستراتيجية البيئية.
  • بناء مؤشرات الإنذار المبكر واستخدامها في مراقبة البيئة التنافسية وبيئات الأعمال.
  • تطبيق أدوات وآليات اليقظة التنافسية لتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة.
  • استخدام أدوات تحليل الأداء الداخلي لتحسين العمليات التنظيمية ورفع درجة الوعي الاستراتيجي التنظيمي.
  • تطبيق مكونات فطنة الأعمال في اتخاذ القرارات الذكية وحل المشكلات المعقدة.
  • قيادة وإدارة التغيير المؤسسي لضمان التكيف مع أدوات وأليات الوعي الاستراتيجي وفطنة الأعمال.
  • تطوير خطة شخصية لتعزيز مهارات فطنة الأعمال والوعي الاستراتيجي.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة.

كما تتميز طريقة التدريب بأنها تتبع أحدث الأساليب حيث تجمع بين المحاضرة ودراسة الحالات والأمثلة ونقاش بين المجموعات وإعطاء الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش وطرح قضاياهم وتبادل الخبرات لمساعدتهم في اختيار الحل الأمثل.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج مناسب لجميع المدراء والقادة بمختلف الإدارات والتخصصات والمستويات التنظيمية في مختلف أنواع المؤسسات العامة والخاصة، وكذلك للمرشحين لشغل المناصب الإدارية والقيادية بتلك المؤسسات، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته القيادية ومعارفه في مجال علم النفس القيادي وأدواته، وبالتالي فهذا البرنامج التدريبي موجه لـ:

  • القادة الحاليون الذين يرغبون في تطوير جداراتهم القيادية فيما يخص الوعي الاستراتيجي وفطنة الأعمال.
  • القادة المستقبليون أو الأفراد الذين يسعون لتولي مناصب قيادية ويحتاجون إلى الاستعداد السليم لتولي مسئولياتهم.
  • مديرو الفرق والإدارات والمشاريع الذين يسعون إلى تطبيق أدوات الوعي الاستراتيجي وفطنة الأعمال على مشاريعهم وادارتهم.
  • أي شخص يسعى لتطوير نفسه في مجال الوعي الاستراتيجي وفطنة الأعمال.
محاور الدورة
اليوم اليوم

أساسيات الوعي الاستراتيجي وفطنة الأعمال

  • ماهو الوعي الاستراتيجي.
  • كيف يؤثرالوعي الاستراتيجي على استدامة المؤسسات؟
  • تعريف فطنة الأعمال وعلاقتها بالاستراتيجية.
  • شروط ومكونات الوعي الاستراتيجي
  • أدوات اليقظة البيئية Environmental Vigilance لتحليل البيئة الاستراتيجية
  • حالات تدريبية عن نجاح الشركات بسبب الوعي الاستراتيجي.
  • ورشة عمل: تحليل بيئة الأعمال لشركة مختارة.
اليوم الثاني

أدوات وآليات الوعي الاستراتيجي التنافسي

  • ماهية وأهمية اليقظة التنافسية.
  • كيفية بناء مؤشرات الإنذار المبكر (Early Warning Indicators - EWIs)
  • مصادر المعلومات الاستراتيجية وأفضل الطرق لمراقبتها.
  • تطبيق عملي: بناء نموذج إنذار مبكر لمؤسسة مختارة.
  • نماذج التفكير الاستراتيجي.
  • أدوات تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean
  • كيفية اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات.
اليوم الثالث

أدوات وأليات الوعي الاستراتيجي الداخلي والتنظيمي

  • ماهية وأهمية الوعي الاستراتيجي الداخلي.
  • أدوات متابعة الأداء الداخلي وتحسين العمليات.
  • ماهية وأهمية الوعي الاستراتيجي التنظيمي.
  • أنظمة إدارة الأداء المعززة للوعي الاستراتيجي.
  • آليات تعزيز رضا الموظفين.
  • استراتيجيات تحفيز الابتكار وبناء ثقافة يقظة داخلية.
اليوم الرابع

فطنة الأعمال واتخاذ القرارات الذكية

  • مكونات فطنة الأعمال Business Acumen Components
  • علاقة فطنة الأعمال بالقرارات الإدارية.
  • الخطوات العملية لاتخاذ القرارات بفطنة الأعمال
  • أدوات فطنة الأعمال لزيادة عقلانية القرارات الإدارية.
  • استخدام التفكير النقدي في اتخاذ القرارات.
  • أدوات فطنة الأعمال للتعامل مع المشكلات المعقدة.
  • دراسة حالة عن شركة فشلت بسبب ضعف فطنة الأعمال.
اليوم الخامس

تطبيق الوعي الاستراتيجي وفطنة الأعمال في مؤسستك / ادارتك

  • المداخل الإدارية والقيادية لتطبيق الوعي الاستراتيجي.
  • إدارة وقيادة التغيير المؤسسي وتعزيز الاستدامة التنظيمية.
  • التعامل مع تحديات التغيير المؤسسي.
  • نماذج الشركات التي نجحت في التحول والتكيف.
  • خطة تطوير شخصية لجدارات فنة الأعمال و الوعي الاستراتيجي.
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ الوعي، والفطنة ومجال بشكل يدعم القدرة على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ الوعي، والفطنة ومجال وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل الوعي، والفطنة ومجال، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم الوعي، والفطنة ومجال، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على الوعي، والفطنة ومجال، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل الوعي، والفطنة ومجال، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات