إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف

تحديد الأهداف و تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA

الجدول الزمني والرسوم

الجداول الحضورية
التاريخالمكانالرسوم
22–26 ديسمبر 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
05–09 يناير 2026 أمستردام - هولندا $5,950
02–06 فبراير 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
02–06 مارس 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
22–26 يونيو 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
31 أغسطس–04 سبتمبر 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
07–11 سبتمبر 2026 اسطنبول - تركيا $5,950
19–23 أكتوبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
23–27 نوفمبر 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
21–25 ديسمبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
28 ديسمبر 2026–01 يناير 2027 لندن - المملكة المتحدة $5,950
04–08 يناير 2027 أمستردام - هولندا $5,950
الجداول الأونلاين
22–26 ديسمبر 2025 أونلاين $3,950
23–27 فبراير 2026 أونلاين $3,950
11–15 مايو 2026 أونلاين $3,950
31 أغسطس–04 سبتمبر 2026 أونلاين $3,950

وصف الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

يُعنى التخطيط الإستراتيجي الحقيقي بوضع المؤسسة في مكانة معينة من أجل مستقبل سيكون أفضل من الماضي. يجب أن يتمتع المديرون بالقدرة على التخطيط الإستراتيجي حتى يمكنهم تحقيق النجاح، ذلك أن تطوير هذه الكفاءة يعد أحد العناصر الرئيسية في عملية تحسين المهارات الإدارية، و ذلك نظراً لأهمية التخطيط الإستراتيجي الفعال في تحقيق النجاح لأي مؤسسة في المستقبل. ومع ذلك، فإن معظم التخطيط الإستراتيجي يعاني من نقص في الرؤية؛ إنه مجرد محاولة مباشرة لاستقراء المستقبل من صفحات الماضي. ففي عالم يحدث فيه التغيير بوتيرة أسرع من أي وقت مضى، يعد هذا في أحسن الأحوال رؤية قصيرة النظر و في أسوأ الأحوال افتراضاً لكارثة.

في هذه الدورة التدريبية حول إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف، و المقدمة من جلوماكس، سيتم التركيز على التخطيط الإستراتيجي بوصفه نظام الإدارة الرئيسي المعنيِّ بتوجيه المدير و المؤسسة في المستقبل عن طريق وضع أهداف مركزة يكون من شأنها ترسيخ مبدأ التنافسية و تعزيزه. علاوة على ذلك، ستركز هذه الدورة التدريبية على ضرورة تطوير كل من القدرات الذهنية الشخصية و القدرات المؤسسية.


أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف، ستكون قادراً على ما يلي:

  • دراسة كيفية تصميم خطط إستراتيجية مثالية
  • التفكير بشأن استخدام أحد النماذج الخاصة بالتقييم المؤسسي
  • إعداد رؤى تتعلق بمشكلات التخطيط الإستراتيجي لتجنبها
  • تحديد أمثلة على الإخفاقات و النجاحات الإستراتيجية والاستفادة منها
  • تطوير الفهم و المعرفة بطبيعة دورة الحياة المؤسسية
  • دراسة إعداد خطط الطوارئ الفعالة

المنهجية

لقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبى بعناية شديدة من أجل تناول كافة أساليب التعلم، وأيضاً إشراك المشاركين في النقاش بشكل تام. هذا، ويتم تدعيم العروض والمناقشات الرسمية بالتدريبات الجماعية التي تتيح الفرصة للمشاركة الشخصية في المواقف الحقيقية. كما سيكون هناك عروض مرئية تركز على القضايا الرئيسية. وتجدر الإشارة إلى أن هذه المنهجية تضفي مزيداً من المتعة والسرعة والإثارة والتشجيع على عملية التعلم.


أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

  • تحسين قدرة الموظفين على الربط بين أعمالهم الوظيفية و التوجه العام للمؤسسة
  • تحسين قدرات الموظفين في تحليل الحلول الإبداعية و إعدادها
  • اكتساب قدر أكبر من الثقة في تحديد الأهداف الطموحة والعمل على تحقيقها
  • تحسين قدرة الموظفين على مواكبة التغيير المؤسسي
  • العمل على تطوير المؤسسة الحالية لتكون أفضل في المستقبل

أثر التدريب على المتدرب

سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التدريبية:

  • كيفية الجمع بين التفكير التحليلي و الإبداعي
  • التعرف على بيئة العمل العالمية في القرن الحادي والعشرين
  • كيفية عمل الاختيارات في إطار استغلال الموارد المحددة بأفضل ما يكون
  • تطوير الاستعداد للتعامل مع الحالات الطارئة
  • كيفية وضع الأهداف التي تتسم بالتحدي و الواقعية و القابلية للإنجاز
  • تطوير القدرات على النهوض بالمؤسسة

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي من أجل:

  • المتخصصين المعنيين بعملية التخطيط
  • كافة المديرين الذين يسعون لتحسين مهارات التخطيط لديهم
  • المدراء المتخصصون و المديرون التشغيليون
  • قادة الفرق

محاور الدورة

اليوم الأول

التخطيط الإستراتيجي

  • الإستراتيجية: المفهوم و الأهمية
  • المكونات السبعة للتخطيط الإستراتيجي
  • أنواع الاستراتيجيات: الدفاعية – الهجومية – المتنوعة – المستقرة
  • أسباب فشل الخطط الإستراتيجية
  • القوى التنافسية الخمس لـ مايكل بورتر
  • العولمة و أنواع المنظمات
  • تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات SWOT
  • تحليل PEST
  • نماذج الدراسات المستقبلية الخمسة
اليوم الثاني

رؤية و رسالة المؤسسة

  • استشراف المستقبل
  • الفرق بين الأهداف و الغايات و مواصفات الهدف الجيد
  • تحليل الأعمال و تخطيط الطوارئ
  • البدائل الاستراتيجية
  • تحويل تحليل نقاط القوة والضعف و الفرص و التهديدات SWOT إلى "مصفوفة الإستراتيجية"
  • مؤشرات الأداء KPI's
  • بطاقة الأداء المتوازن BSC
  • تحول المؤسسة: تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير
  • نموذج كيرت لوين لمراحل التغيير
  • وسائل التأثير القيادي
اليوم الثالث

القيادة و الإدارة فيما يتعلق بالاستراتيجية

  • الفرق بين الإدارة و القيادة
  • مهارات القيادة الخمسة
  • أساليب القيادة
  • مصادر قوة القائد
  • تفويض الصلاحية
  • فوائد ومعوقات التفويض
  • فوائد كسب ولاء العملاء
  • نموذج Disc في تصنيف العملاء
  • سوء الإدارة الذاتية
  • بناء فريق للتخطيط الإستراتيجي
اليوم الرابع

إدخال التفكير المبتكر في المؤسسة

  • القبعات الست للتفكير
  • دورة حياة المنتج الإستراتيجية
  • الانحراف الاستراتيجي
  • التفكير الإبداعي Creative Thinking
  • خصائص التفكير الإبداعي
  • مقومات فريق العمل
  • كيفية حل المشكلات
  • مهارات التفاوض
  • أساليب الاقناع
  • مهارات اتخاذ القرار
اليوم الخامس

التخطيط الإستراتيجي الشخصي

  • العلاقة بين التفكير و الذكاء
  • تصنيفات الذكاء
  • التخطيط على المستوى الشخصي
  • تحديد الأهداف الذكية الشخصية SMARTER
  • تطبيق الاستراتيجية
  • صفات المفكرين الاستراتيجيين
  • أسلوب معالجة الأفكار PMI
  • مفهوم عملية التنفيذ و تنفيذ الإستراتيجية
  • التغلب على الشدائد و الاستفادة من مهاراتك

الشهادات المُعتمَدة

  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية

الأسئلة الشائعة

لدى إستلام نموذج التسجيل الخاص بك، سنرسل إليك ما يلي عبر البريد الإلكتروني:

  • تعليمات الإلتحاق بالدورة التدريبية
  • الفاتورة/ الإيصال (حيثما كان ذلك مناسباً)

إذا قمت بالتسجيل عبر موقعنا الإلكتروني، ستتلقى رسالة على البريد الإلكتروني في نفس اليوم لتأكيد التسجيل.

يجب دفع الرسوم قبل بداية الدورة التدريبية. ويمكن الدفع نقداً أو عن طريق بطاقة الإئتمان أو حوالة مصرفية.

ملاحظة: إذا لم يتم تسديد الرسوم، يحق لجلوماكس رفض طلب حضور الدورة.

رسوم الدورة التدريبية تغطي جميع المواد العلمية و وجبة الغداء وإستراحات القهوة.

نعم، توجد خصومات متوفرة. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى الإتصال بـ: 97144250700+.

ملاحظة: لا تسري الخصومات على أي عروض خاصة أخرى قائمة.

يجب تقديم طلب إلغاء التسجيل في الدورة كتابياً ويُسلم إلى جلوماكس قبل تاريخ بداية الدورة بثلاثة أسابيع. في حالة الإلغاء يتم خصم 250 دولار أمريكي كرسوم إجراءات عن كل متدرب. فيما بعد ذلك، نأسف لعدم تمكننا من إعادة أية رسوم مستحقة؛ إلا أننا في مثل هذه الحالات، سنكون سعداء لإستقبال زميل آخر بديلاً عنك.

لطلب المزيد من المعلومات، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: arabic-support@glomacs.com +أو الإتصال على رقم: 97144250700.

للتحقق من توفر الأماكن في الدورة التدريبية، يرجى الإتصال بمكتب مسؤول التسجيل على رقم: +97144250700.

إذا كانت لديكم أية أسئلة أو إستفسارات، لا تترددوا في الإتصال بنا عبر:

هل يمكنكم مساعدتي في الحصول على حجز الفندق و الحصول على التأشيرة؟

نعم، نقدم مساعدة في تأمين حجوزات الفندق وتأشيرة الدخول إلى دبي للمتدربين الذين يأتون إلى حضور دوراتنا. لمزيدٍ من المعلومات/ المساعدة، يرجى الإتصال بقسم خدمة العملاء/ حجز الفنادق لدينا على:

  • هاتف : 97144250700+
  • فاكس : 97144250701+
  • البريد الإلكتروني : hotel@glomacs.com

يحصل كل مشارك على شهادة جلوماكس تفيد بإتمام الدورة التدريبية، مبيناً فيها عدد الساعات المعتمدة ذات الصلة بنظام التعليم المهني المستمر (CPE) وذلك عند إتمام حضور جميع أيام التدريب، سواءً كانت خمسة أو عشرة أيام. ويصدّق مدير جلوماكس ومحاضر الدورة التدريبية على الشهادة.

هل تقدمون شهادات مهنية معتمدة؟

تُقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة ضمن مجموعتها الواسعة من الدورات التدريبية. وقد صُممت هذه الدورات المعتمدة على نحو خاص بالتعاون مع الجهات المانحة للشهادات المهنية المعتمدة مثل معهد إدارة المشاريع (PMI) ومعهد القيادة والإدارة (ILM)،و المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI)، والاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي “NASBA“. وكجميع الدورات التدريبية التي تقدمها جلوماكس، صُمِّمَت تلك الدورات التدريبية المعتمدة واضعين نصب أعيننا إحتياجات الأفراد والمؤسسات.

أين تُقام الدورات التدريبية؟

للإشتراك بالنشرة التدريبية

    جلوماكس للتدريب و الإستشارات
    الدردشة مع مساعد

    لارا
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×