
معهد إدارة المشاريع PMI
مسارك الأمثل نحو مستقبل مهني مع مجموعة من البرامج و الدورات التدريبية الاحترافية المعتمدة عالمياً، تمّ تصميمها وفق أرقى المعايير و أفضل الممارسات الدولية في إدارة المشاريع من PMI، لتعزيز فرصتك في تحقيق التميّز و النجاح

عنوان الدورة

إدارة المشروعات الرشيقة


مهارات التفاوض الفعال مع الإستشاريين و المقاولين





إدارة المناقصات و المواصفات و العقود









وضع ميزانية المشروع وإدارة التكاليف







تنسيق المشروع و إدارته بفعالية










إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود



إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود




الإعداد لإختبار أخصائي إدارة المشاريع ®PMP إدارة المشاريع الإحترافية





إدارة المناقصات و المواصفات و العقود

















تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع



تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع





إدارة المناقصات و المواصفات و العقود





إدارة المناقصات و المواصفات و العقود




الإعداد لإختبار أخصائي إدارة المشاريع ®PMP إدارة المشاريع الإحترافية



تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها



تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها









إدارة مخاطر المشروع و الإمتثال















الإعداد لإختبار أخصائي إدارة المشاريع ®PMP إدارة المشاريع الإحترافية



التميز في ادارة المشتريات و العطاءات و اختيار الموردين



التميز في ادارة المشتريات و العطاءات و اختيار الموردين





وضع ميزانية المشروع وإدارة التكاليف






إدارة محافظ المشاريع




ادارة المشاريع الفنية


الهندسة القيمية
في عالم اليوم القائم على المشاريع، أصبحت القدرة على إدارة المشاريع باحترافية ودقة ومرونة من أهم المهارات المطلوبة على الإطلاق. ويُعد معهد إدارة المشاريع PMI® الجهة العالمية الرائدة في مجال إدارة المشاريع، حيث يضع المعايير الدولية ويوفر المعرفة والشهادات التي تعزز نجاح المهنيين والمنظمات على حد سواء.
تفخر جلوماكس بكونها شريك تدريب معتمد لدى معهد إدارة المشاريع PMI® رقم ATP No. 2759، حيث تقدّم مجموعة متكاملة من الدورات التدريبية المسجّلة والمعترف بها من PMI، بدءًا من الإعداد لإختبار أخصائي إدارة المشاريع ®PMP إدارة المشاريع الإحترافية، وصولًا إلى برامج متقدمة مثل إتقان إدارة المشاريع. و من أهم الموضوعات التي تطرحها جلوماكس في إدارة المشاريع و التي تمّ إعتمادها من معهد إدارة المشاريع: إدارة المشروعات الرشيقة، وضع ميزانية المشروع وإدارة التكاليف، تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع، الإعداد لإختبار أخصائي إدارة المشاريع ®PMP إدارة المشاريع الإحترافية، إدارة مخاطر المشروع و الإمتثال، مكتب ادارة المشاريع (PMO).
توفر دوراتنا التدريبية المعتمدة من PMI إطارًا تعليميًا موثوقًا ومتوافقًا مع أحدث الإصدارات من دليل PMBOK® ومبادئ مثلث المواهب منPMI (PMI Talent Triangle®). تم تصميم هذه الدورات و البرامج التدريبية لتزويد المشاركين بأحدث الأدوات العملية والتقنيات الاحترافية، ويتم تقديمها بواسطة نخبة من المدربين المعتمدين من PMI، ممّن يمتلكون خبرة عميقة في تخطيط وتنظيم وضبط المشاريع وغيرها من المواضيع الحيوية.
ومن خلال اجتياز دورة مسجّلة لدى PMI، يحصل المتدربون على وحدات تطوير مهني (PDUs) معترف بها دوليًا، بالإضافة إلى أدوات واستراتيجيات تعزز الأداء المهني وتفتح آفاقًا واسعة للريادة في إدارة المشاريع حول العالم.
لماذا تختار إحدى الدورات التدريبية المعتمدة من معهد إدارة المشاريع PMI لدى جلوماكس؟
- شريك تدريب معتمد رسميًا من PMI® (ATP)، مما يعني أن برامجنا التدريبية في إدارة المشاريع معترف بها عالميًا من حيث الجودة والمصداقية.
- نقدم معرفة معمقة في إدارة المشاريع من خلال نخبة من المدربين المعتمدين من PMI.
- نقدم مزيج متكامل من الأدوات والتقنيات والعمليات والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع باحترافية.
- الحصول على وحدات تطوير مهني PDUs معتمدة، تساعدك في الحفاظ على شهادتك المهنية من PMI.
- من خلال حضور هذه الدورات يمكن إستيفاء ساعات الإتصال (Contact Hours) المطلوبة لتقديم طلب الحصول على شهادة PMP® وغيرها.
- تقديم خيارات تدريب مرنة ومتنوعة، حيث تتوفر جميع الدورات بصيغة التدريب الحضوري أو التدريب المباشر عبر الإنترنت، بالإضافة إلى حلول التدريب الداخلي (In-House) للمجموعات الكبيرة، مع إمكانية تخصيص المحتوى ليتناسب مع احتياجات المؤسسة.
الأسئلة الشائعة
إن إدارة المشاريع هي منهجية مهنية تهدف إلى تخطيط وتنظيم وتنفيذ ومتابعة وإنهاء المشاريع بكفاءة وفعالية، بما يحقق أهداف المشروع ضمن نطاق محدد من الوقت والميزانية والموارد. تتضمن إدارة المشاريع تطبيق المعارف والمهارات والأدوات والتقنيات لإحداث التوازن بين العوامل الأساسية الثلاثة: الوقت، والتكلفة، والجودة.
تشمل إدارة المشاريع عادةً خمس مراحل رئيسية:
- البدء (Initiation) تحديد أهداف المشروع، وتحليل الجدوى، وتوثيق المتطلبات والموافقات اللازمة.
- التخطيط (Planning) وضع خطة شاملة تتضمن الجدول الزمني، الميزانية، توزيع الأدوار، إدارة المخاطر، وخطط الاتصال.
- التنفيذ (Execution) تنفيذ الخطة وتنسيق جهود الفرق والموارد لتحقيق أهداف المشروع.
- المتابعة والتحكم (Monitoring & Controlling) قياس التقدم، وضمان الجودة، ومعالجة الانحرافات عن الخطة.
- الإغلاق (Closure) إنهاء المشروع رسميًا، وتوثيق النتائج، وتقييم الأداء، واستخلاص الدروس المستفادة.
معهد إدارة المشاريع (Project Management Institute - PMI) هو الهيئة العالمية الرائدة في تطوير مهنة إدارة المشاريع والارتقاء بممارساتها المهنية على مستوى الأفراد والمؤسسات. تأسس المعهد في الولايات المتحدة عام 1969، ومنذ ذلك الحين أصبح المرجع الأكثر اعتمادًا للمعايير والأطر التنظيمية التي تُطبّق في تنفيذ المشاريع بكفاءة واحترافية في مختلف القطاعات حول العالم. ويضم المعهد أكثر من 652،000 عضوًا في أكثر من 213 دولة، ويقع مقره الرئيسي في الولايات المتحدة.
.لا يقتصر دور معهد إدارة المشاريع PMI على تقديم الشهادات المهنية، بل يمتد إلى بناء مجتمع مهني عالمي، وتوفير مصادر معرفية متقدمة، والمساهمة في صياغة مستقبل إدارة المشاريع من خلال الابتكار والبحث العلمي. وبفضل انتشاره الواسع وشراكاته الإستراتيجية مع الحكومات والمؤسسات التعليمية والقطاع الخاص، أصبح PMI أحد أبرز الداعمين للتميّز المؤسسي والنجاح المهني المستدام في عالم يتسم بالتغيير السريع وتعقّد التحديات.
يُقدم معهد إدارة المشاريع (PMI) مجموعة واسعة من الدورات التدريبية المعتمدة التي تهدف إلى تطوير المهارات والمعرفة المتخصصة في مجال إدارة المشاريع، بما يتماشى مع أفضل الممارسات والمعايير العالمية. وتُعد هذه الدورات جزءًا من منظومة التطوير المهني المستمر (Continuing Certification Requirements - CCR)، وتُعرف بأنها PMI-Registered Education Provider (R.E.P.) courses أو حاليًا Authorized Training Partner (ATP) courses، وهي دورات تُمنح من خلال شركاء تدريبيين معتمدين من PMI مثل جلوماكس للتدريب.
تشمل هذه الدورات التدريبية:
- دورات التحضير لشهادات PMI
- دورة التحضير لشهادة PMP® (Project Management Professional) – وهي الدورة الأشهر للمديرين المحترفين في المشاريع.
- ·دورات تخصصية قصيرة معتمدة تمنح وحدات تطوير مهني (PDUs)في مجالات مثل:
تساعد هذه الدورات التدريبية المهنيين على:
- تلبية متطلبات الحفاظ على الشهادات الاحترافية من PMI من خلال اكتساب PDUs.
- تطوير كفاءاتهم وتوسيع معرفتهم بالمجالات المتخصصة في إدارة المشاريع.
- مواكبة أحدث التوجهات والمنهجيات المعتمدة في صناعة إدارة المشاريع.
توفر الدورات التدريبية المعتمدة من PMI العديد من المزايا المهنية، منها:
- التعلّم على يد مدرّبين معتمدين من PMI
- الحصول على وحدات PDUs التي تُحتسب ضمن متطلبات الشهادات
- الوصول إلى محتوى تدريبي معتمد ومراجَع من PMI
- مواكبة أحدث التحديثات في دليل PMBOK®
- تعزيز المصداقية المهنية بشهادة معترف بها عالميًا
يختلف الأمر حسب نوع الشهادة. على سبيل المثال:
- شهادة CAPM®مناسبة للمبتدئين ولا تتطلب أي خبرة سابقة
- شهادتا PMP®وPgMP®تتطلبان خبرة عملية موثّقة في إدارة المشاريع أو البرامج
كما أن معهد إدارة المشاريعPMI يقدم دورات مسجلة لا ترتبط بشهادات محددة، ويمكن لأي محترف الاستفادة منها لتطوير مهاراته بغض النظر عن مستواه الوظيفي.
PDUs هي اختصار لـ وحدات التطوير المهني (Professional Development Units)، وهي وحدة قياس تعتمدها PMI لاحتساب وتوثيق أنشطة التعلم والتطوير المهني ضمن برنامج متطلبات التجديد المستمر للشهادات (CCR).
كل ساعة تعليم أو نشاط تطويري = وحدة PDU واحدة.
شهادة PMP® (Project Management Professional)
الخبرة العملية:
- للحاصلين على شهادة ثانوية (دبلوم أو أقل):
- 5 سنوات (أي 60 شهرًا) من الخبرة العملية في إدارة المشاريع.
- يجب أن تشمل هذه الخبرة 7,500 ساعة عمل ضمن مهام إدارة المشاريع.
- للحاصلين على شهادة جامعية (بكالوريوس أو أعلى):
- 3 سنوات (36 شهرًا) من الخبرة العملية في إدارة المشاريع.
- يجب أن تشمل هذه الخبرة 4,500 ساعة عمل ضمن مهام إدارة المشاريع.
ساعات التعليم (Contact Hours)
- إكمال 35 ساعة تعليمية معتمدة في مجال إدارة المشاريع (مثل حضور دورات تدريبية معتمدة من جهات تدريب معترف بها من PMI.
شهادة CAPM® (Certified Associate in Project Management)
الخبرة العملية:
- لا تتطلب خبرة عملية سابقة في إدارة المشاريع.
ساعات التعليم (Contact Hours)
- إكمال 23 ساعة تعليمية معتمدة في مجال إدارة المشاريع.
شهادة PgMP® (Program Management Professional)
الخبرة العملية:
- للحاصلين على شهادة جامعية (بكالوريوس أو أعلى):
- 4 سنوات (48 شهرًا) من الخبرة في إدارة البرامج، بالإضافة إلى 6 سنوات خبرة عامة في إدارة المشاريع أو البرامج.
- لغير الحاصلين على شهادة جامعية:
- 7 سنوات (84 شهرًا) من الخبرة في إدارة البرامج، بالإضافة إلى 10 سنوات خبرة عامة في إدارة المشاريع أو البرامج.
ساعات التعليم (Contact Hours)
- إكمال 35 ساعة تعليمية معتمدة في إدارة المشاريع أو إدارة البرامج.
شهادة PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner)
الخبرة العملية:
- 2000 ساعة خبرة عمل في مشاريع عامة (خلال آخر 5 سنوات).
- بالإضافة إلى 1,500 ساعة خبرة ضمن مشاريع تستخدم منهجيات أجايل (Agile) خلال آخر 3 سنوات.
ساعات التعليم (Contact Hours)
- إكمال 21 ساعة تعليمية معتمدة في تدريب على منهجيات أجايل Agile.
شهادة PMI-RMP® (Risk Management Professional)
الخبرة العملية:
- للحاصلين على شهادة جامعية:
- 3,000 ساعة خبرة في إدارة المخاطر ضمن مشاريع.
- لغير الحاصلين على شهادة جامعية:
- 4,500 ساعة خبرة في إدارة المخاطر ضمن مشاريع.
ساعات التعليم (Contact Hours):
- إكمال 30 ساعة تعليمية معتمدة في إدارة المخاطر.
شهادة PMI-SP® (Scheduling Professional)
الخبرة العملية:
- للحاصلين على شهادة جامعية:
- 3,500 ساعة خبرة في جدولة المشاريع.
- لغير الحاصلين على شهادة جامعية:
- 5,000 ساعة خبرة في جدولة المشاريع.
ساعات التعليم (Contact Hours)
- إكمال 30 ساعة تعليمية معتمدة في جدولة المشاريع.
تعتمد PMI مجموعة من الأنشطة التعليمية المنظمة التي تُعد مؤهلة ضمن متطلبات التقديم للحصول على شهاداتها الاحترافية، وعلى رأسها شهادة PMP. وتشمل ما يلي:
- الدورات التدريبية الرسمية المقدمة من جهات تدريبية معتمدة (Authorized Training Partners) أو غير معتمدة، بشرط أن تُصدر شهادة حضور موثقة تتضمن بوضوح عدد ساعات التدريب، الأهداف التعليمية، والمحتوى الأكاديمي المغطى.
- برامج التعليم الأكاديمي أو الجامعي ذات الصلة بإدارة المشاريع، سواء كانت على مستوى البكالوريوس أو الدراسات العليا، والتي تتضمن منهجًا معتمدًا ومحتوى يتماشى مع مبادئ PMI.
- التدريب المباشر أو الافتراضي المنظم، والذي يتضمن تفاعلًا فعّالًا بين المتدرب والمدرب، ويُدار ضمن إطار تعليمي واضح يشتمل على جدول زمني، خطة تدريب، وأهداف تعليمية محددة، سواء تم تنفيذه حضوريًا أو عبر منصات التعليم الإلكتروني.
لا تعترف PMI بمجموعة من الأنشطة غير المنظمة أو غير التعليمية ضمن متطلبات الساعات التعليمية اللازمة للتقديم على الشهادات الاحترافية. ومن أبرز هذه الأنشطة:
- الخبرات العملية اليومية في إدارة المشاريع، حتى وإن كانت ضمن مهام وظيفية متعلقة بالمجال، لا تُعتبر ساعات تعليمية.
- المطالعة الذاتية أو الدراسة الفردية غير الموجّهة، مثل قراءة الكتب أو المقالات دون إشراف تدريبي أو إطار أكاديمي منظم.
- الندوات أو المؤتمرات العامة التي لا تتضمن أهدافًا تعليمية واضحة، أو لا تقدم محتوى تدريبيًا تفاعليًا مع مدربين مختصين.
- الأنشطة التطوعية أو غير الرسمية في مجال إدارة المشاريع، ما لم تكن ضمن برنامج تدريبي معتمد وموثق.
- الدورات غير المرتبطة بإدارة المشاريع أو مجالاتها المعتمدة (مثل دورات تطوير الذات العامة أو البرمجة، ما لم تكن مرتبطة بسياق إدارة المشاريع).
نعم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.
للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
- أو إرسال التفاصيل إلى البريد الإلكتروني Arabic-training@glomacs.com
- أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916