شهادة في إدارة المشاريع الاستراتيجية

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

شهادة في إدارة المشاريع الاستراتيجية

إنجاز المشاريع بنجاح وتحقيق الأهداف الاستراتيجية

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
02 - 06 فبراير 2026 دبي $ 5,950
04 - 08 مايو 2026 باريس $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 ميونخ $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
21 - 25 سبتمبر 2026 برشلونة $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 فيينا $ 5,950
01 - 05 فبراير 2027 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
02 - 06 فبراير 2026 Online $ 3,950
04 - 08 مايو 2026 Online $ 3,950
16 - 20 نوفمبر 2026 Online $ 3,950
01 - 05 فبراير 2027 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

تُعنى إدارة المشاريع الاستراتيجية بدمج مبادئ إدارة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال من أجل تحقيق نجاح مستدام على المدى الطويل. وعلى خلاف إدارة المشاريع التقليدية التي تركز بشكل أساسي على تحقيق أهداف المشروع المباشرة مثل الالتزام بالجدول الزمني والميزانية ونطاق العمل، فإن إدارة المشاريع الاستراتيجية تهدف إلى مواءمة كل مشروع مع الرؤية الشاملة والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. ويضمن هذا النهج ألا يقتصر نجاح المشاريع على إنجازها الفني فقط، بل أن تسهم بشكل فعّال في تعزيز الميزة التنافسية للمؤسسة ودعم نموها.

ويُعد تحديد أولويات المشاريع ذات القيمة الأعلى أحد الركائز الأساسية لإدارة المشاريع الاستراتيجية، حيث يعمل مديرو المشاريع بشكل وثيق مع القيادات التنفيذية لاختيار وتخطيط وتنفيذ المشاريع التي تدعم الاستراتيجيات المؤسسية، مثل التوسع في الأسواق، أو خفض التكاليف، أو الابتكار.

 ويتطلب هذا التوافق مستوى عاليًا من التواصل الواضح، والتخطيط المتكامل، والقدرة على التكيف المستمر مع التغيرات في بيئة الأعمال واحتياجات المنظمة.

ومن خلال دمج الأولويات الاستراتيجية ضمن ممارسات إدارة المشاريع، تستطيع المؤسسات تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد، وتحسين جودة اتخاذ القرار، وقياس أثر المشاريع بما يتجاوز النتائج قصيرة الأجل.

وفي نهاية المطاف، تعزز إدارة المشاريع الاستراتيجية قدرة المؤسسات على الاستجابة الاستباقية لاتجاهات السوق والتغيرات الداخلية، مما يجعلها نهجًا محوريًا للمؤسسات التي تسعى إلى تحقيق نمو مستدام ومرونة عالية في بيئة تنافسية

ستسلط هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس الضوء على: 

  • فهم الأسس والمفاهيم الجوهرية لإدارة المشاريع الاستراتيجية
  • المهارات الأساسية لإدارة المشاريع اللازمة لتعظيم أداء المشاريع
  • صياغة الاستراتيجيات وإعداد التخطيط الاستراتيجي للمشاريع
  • تخطيط وتنظيم وتنفيذ ومراقبة المشاريع
  • القيادة في المشاريع وبناء فرق العمل
  • فهم المتطلبات العملية اللازمة لإنجاز الأعمال بكفاءة واحترافية

أهداف الدورة التدريبية

تم تصميم برنامج شهادة إدارة المشاريع الاستراتيجية لتزويد قادة الفرق، ومديري المشاريع، والمهندسين، والمتخصصين الفنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتنفيذ المشاريع بنجاح وبما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال .

بنهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق منهجية احترافية ومنظمة في إدارة المشاريع الاستراتيجية
  • فهم دورة حياة المشروع وعوامل التعقيد المرتبطة بها
  • إعداد خطة إدارة مشاريع عملية وفعّالة
  • وضع وتطبيق أساليب وإجراءات التحكم والسيطرة على المشاريع
  • تحديد وتحليل وإدارة مخاطر المشاريع بفعالية
  • تعظيم مهارات القيادة وبناء فرق العمل في بيئة المشاريع

المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم التي أثبتت جدواها لضمان أقصى قدر من الفهم والاحتفاظ بالمعرفة المقدمة. ستمكن مناقشات المجموعات الصغيرة الحضور من تبادل تجاربهم الخاصة ومناقشة مفاهيم الدورة. وستتيح التمارين العملية ودراسات الحالة الفرصة لممارسة استخدام النماذج والتقنيات والكفاءات التي يتم تناولها. سيضمن التقييم الشخصي أن الحضور يمكنهم تطبيق  مفاهيم الدورة فى مشروعاتهم العمليه.

أثر التدريب على المؤسسة

ستحقق المؤسسات الحكومية والخاصة فوائد كبيرة من تعزيز قاعدة مهاراتها في إدارة المشاريع، مما يزيد من احتمالية تحقيق الأهداف المؤسسية وأهداف المشاريع من خلال الالتزام بالوقت والتكلفة، وذلك عبر التركيز على:

  • مواءمة استراتيجيات المشاريع مع القيم والأهداف الأساسية للمؤسسة
  • التحديد الاستباقي لمصادر المخاطر وتقليل آثارها
  • الإلمام بقضايا التحكم والسيطرة على المشاريع وأفضل الممارسات
  • فهم العلاقة التكاملية بين الجودة والتكلفة والوقت
  • تعزيز مهارات إدارة المشاريع وضمان إنجاز الأعمال بكفاءة
  • بناء فرق مشاريع قوية وقابلة للانتقال بين المشاريع المختلفة

أثر التدريب على المتدرب

سيعمل المشاركون على تطوير مهارات متقدمة وقيّمة في إدارة وتنفيذ المشاريع، لا تقتصر أهميتها على إدارة المشاريع فحسب، بل تمتد إلى تحسين الأداء العام في إنجاز الأعمال، وتشمل:

  • تحسين سرعة وكفاءة التنفيذ في مختلف المشاريع
  • تطوير مهارات تحديد وتحليل المخاطر
  • تعزيز قدرات التخطيط الاستراتيجي والتقدير
  • تحسين مهارات إدارة الفرق المتكاملة
  • تنمية السمات الأساسية المطلوبة لمحترف إدارة المشاريع
  • التحول إلى عنصر قيادي مؤثر وعضو لا غنى عنه في فرق المشاريع
  • تعزيز فرص التقدم الوظيفي

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لكل من: 

  • مديرو المشاريع والمهندسون
  • مديرو ومهندسو التحكم في المشاريع
  • مديرو المخاطر
  • مديرو العقود
  • مهندسو المشاريع
  • مهندسو التخصصات المختلفة
  • المتخصصون الفنيون
  • الأشخاص الذين يرغبون في اكتساب المزيد من المعرفة حول إدارة المشاريع الاستراتيجية
محاور الدورة
اليوم اليوم

التخطيط وإعداد الاستراتيجية في إدارة المشاريع

  • المشاريع والبرامج
  • تحديد المشاريع
  • فهم المنظمة وتعقيدات المشاريع
  • دورات حياة المشروع ونقاط اتخاذ القرار
  • إجراءات اعتماد المشاريع والموافقة عليها
  • تطوير دراسة الجدوى الاستراتيجية للمشروع
  • تحليل القرارات الاستكشافية
اليوم الثاني

التحضير للتنفيذ الاستراتيجي للمشاريع

  • فهم البيئة الكلية وتأثيرها على المشاريع
  • إدارة أصحاب المصلحة وتوقعاتهم
  • التحضير لتنفيذ المشروع من خلال 20 خطوة
  • تحديد أدوار ومسؤوليات المشروع
  • إعداد خطة التنفيذ الاستراتيجية للمشروع
  • إعداد تقديرات المشروع
  • إعداد هياكل تقسيم العمل والتكلفة
اليوم الثالث

تحليل المشاريع والتحكم فيها

  • تحليل الجدوى المالية
  • اعتبارات التمويل ومخاطر الائتمان
  • إعداد الجداول الزمنية الواقعية للمشاريع
  • تحليل المسار الحرج
  • التحكم في المشروع وإدارة التغيير
  • مؤشرات الأداء الرئيسية وإدارة القيمة المكتسبة
  • متابعة وتقرير تقدم المشروع
اليوم الرابع

تحديد وتحليل والتحكم في مخاطر المشاريع

  • تعريف المخاطر ووصفها
  • تخطيط عملية إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • التحليل النوعي والكمي للمخاطر
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر
  • ترتيب أولويات المخاطر استراتيجيًا
  • التحكم في المخاطر
اليوم الخامس

تطوير المهارات الاستراتيجية في الإدارة والقيادة

  • متطلبات مديري المشاريع والقادة
  • أهمية العمل بروح الفريق
  • دورة تطوير فرق العمل
  • بناء فرق عمل فعّالة
  • مفاتيح التأثير والإقناع
  • مهارات الاتصال والتفويض والتحفيز
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
إدارة المشاريع
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات