تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها

أحدث الممارسات و المعايير في إدارة المشروعات الفعالة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
23 - 27 مارس 2026 دبي $ 5,950
30 مارس - 03 أبريل 2026 باريس $ 5,950
11 - 15 مايو 2026 دبي $ 5,950
22 - 26 يونيو 2026 لندن $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 أمستردام $ 5,950
19 - 23 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
02 - 06 نوفمبر 2026 برشلونة $ 5,950
09 - 13 نوفمبر 2026 الرياض $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في الوقت الحالي، أدركت المؤسسات المختلفة أهمية إدارة المشروعات بطريقة منهجية و باستخدام الأدوات و التقنيات الفعّالة التي تجنب المؤسسة التكاليف، و تمكن مدراء المشروعات من التحكم في المشروعات و زيادة الثقة في القدرة على التنفيذ وفق المحددات المختلفة.

تنامت الحاجة إلى استخدام أدوات وتقنيات رسمية لإدارة المشروعات نظراً لاستمرار المنظمات في اعتماد منهجيات مخصصة لإدارة المشروعات. وقد صممت هذه الدورة التدريبية من جلوماكس لتمكين مديري المشروعات الأكثر خبرة من التوفيق بين استخدام هذه الأدوات، وبين استخدام مهاراتهم الحالية في إدارة المشروعات، والتطبيق العملي لهذه المبادئ الأساسية أثناء إدارة المشروعات الموكلة إليهم.

سيتعلم المشاركين في هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • أساليب تكوين الأنشطة
  • كيفية هيكلة المشروعات
  • كيفية إنشاء أطر عمل لمراقبة المشروعات
  • فهم الجداول الزمنية
  • تحليل مراحل تنفيذ المشروع

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها، سيكون المتدرب قادراً على:

  • التعرف على مجموعة من التقنيات والأدوات المستخدمة في تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها، واختيار أفضل الطرق التي تناسب حجم و نوع المشروع المراد إدارته
  • تكوين مستهدفات و أغراض واضحة و واقعية للمشروعات والتأكد من تنفيذ تلك المشروعات وفقاً للإطار الزمني والميزانية المحددين للمشروع
  • إعداد خطط دقيقة و قابلة للتنفيذ مع تضمنها للتكاليف و الحدود الزمنية و المهام و الموارد المتوفرة
  • تحديد أثر المشكلات و التغيرات بالقيمة الفعلية فيما يتعلق بالموارد والإطار الزمني و التكاليف
  • تقديم صورة حقيقية لحجم الإنجاز المحقق
  • التعرف على كيفية تحفيز طاقم المشروع والإبقاء على حيوية المشروع و سيره وفقاً للخطة الموضوعة عبر استخدام مهارات تواصل فعَّالة

المنهجية

يرتكز البرنامج التدريبي على مجموعة متكاملة من الأنشطة التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات - الجماعية والفردية - إضافةً إلى عددٍ من المدخلات الأساسية. ومن المقرر مناقشة جميع موضوعات الحلقة الدراسية وتغطيتها عبر فهم أطر العمل الفكرية وتوضيح أساليب تطبيقها عملياً. وعلاوةً على ذلك، تُناقش المشكلات ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية والتقنيات في إعدادات المجموعة. ومن ثم، يوضَّح أثر نظم المعلومات وإدارة المشروعات وإدارة التدفقات النقدية للمشروعات.

أثر التدريب على المؤسسة

بحضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية، ستحصل المنظمة على الفوائد التالية:

  • تعريف المشاركين بمجموعة من المهارات و الكفاءات اللازمة للوفاء بمتطلبات أدوارهم الإدارية و القيادية على نحوٍ فعال
  • تطوير مهارات طاقم العمل عبر تزويدهم بالمهارات اللازمة لمراقبة المشروع
  • فهم المشكلات ذات الصلة بدورة حياة المشروع
  • التعرف على التدفقات النقدية
  • فهم طاقم العمل للمشكلات ذات الصلة بإعداد التقارير الخاصة بالمشروع
  • التعرف على التقنيات الفاعلة اللازمة لإدارة المشروع

أثر التدريب على المتدرب

سيتمكن المشاركين في هذه الدورة التدريبية من:

  • التعرف على مجموعة كبيرة من تقنيات تخطيط المشروعات
  • التشغيل الفعال للبيئات التجارية العالمية
  • قيادة الفرق التنفيذية للمشروعات الإنتاجية
  • التعرف على أساليب التخطيط و المراقبة و تأثيرها على ما يمكن تطبيقه وما لا يمكن تطبيقه والسبب في ذلك
  • إدراك أدوات قياس التقييم الاقتصادي
  • تحسين العمليات الإدارية الخاصة بالمتعاقدين

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

  • مدراء المشاريع
  • فرق عمل المشاريع
  • متخصصي ادارة المشاريع
  • المفوضون لاتخاذ قرارات قيادية و شاملة أثناء تنفيذ المشروع
  • الإدارة العليا
  • المُقاولون
محاور الدورة
اليوم اليوم

مراجعة المعلومات الأساسية

  • مراجعة دورة حياة المشروع
  • تحديد المراحل الرئيسية المناسبة
  • إجراءات بدء المشروع و تحديد نطاقه و مواصفاته
  • الأدوار و المسؤوليات و الحدود المختلفة ذات الصلة بالمشروع
  • إدارة و إشراك أصحاب المصلحة
اليوم الثاني

تخطيط المشروعات لتحقيق النتائج المحددة

  • هياكل تقسيم العمل
  • ترميز الأنشطة
  • مخططات الشبكة و رسوم جانت البيانية
  • تقدير الأعمال وجدولتها
  • قيمة تحليلات المخاطر النوعية
  • وضع خطط لحالات الطوارئ
اليوم الثالث

تنظيم المشروع

  • الحوكمة وإدارة مراحل المشروع المحددة
  • التحكم في المشروع عبر إدارة المعلومات
  • جدولة الموارد و التسويات
  • إدارة تكاليف المشروع
  • التدفقات النقدية ذات الصلة بالمشروع
اليوم الرابع

مراقبة المشروع

  • معالجة التغيرات و التحديات المؤثرة في المشروعات
  • إجراء عمليات مراقبة تغيرات فعالة
  • أنظمة مراقبة المشروعات
  • العلاقة بين الحدود الزمنية و التكاليف
  • حساب القيم المكتسبة
اليوم الخامس

إدارة الموارد البشرية و الاتصالات في نطاق المشروع

  • كيفية إنشاء خطة تواصل فعالة
  • الصفات القيادية اللازمة لتحقيق النتائج
  • مفاتيح التأثير و الإقناع الفعالين
  • متى و كيف تتفاوض
  • الإدارة السلسة للمشروعات
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
إدارة المشاريع
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

صُممت هذه الدورة لتطوير التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإدارة الوقت والنطاق والمخاطر في إطار تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ تخطيط، المشروعات وتنظيمها مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتحوّل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتنفيذ، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها المهنيين العاملين في مجال إدارة المشاريع وكل من ترتبط مسؤولياته بـ التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإدارة الوقت والنطاق والمخاطر. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ تخطيط، المشروعات وتنظيمها وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها في دعم المؤسسات من خلال رفع نسبة نجاح المشاريع وتحسين استخدام الموارد والانضباط التنفيذي، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل تخطيط، المشروعات وتنظيمها، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم تخطيط، المشروعات وتنظيمها، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال إدارة المشاريع، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال إدارة المشاريع أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على تخطيط، المشروعات وتنظيمها، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال إدارة المشاريع وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل تخطيط، المشروعات وتنظيمها، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات