إدارة المشروعات الرشيقة

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

إدارة المشروعات الرشيقة

كيفية إدارة المشروع باستخدام النهج الرشيق

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
30 مارس - 03 أبريل 2026 لندن $ 5,950
08 - 12 يونيو 2026 دبي $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 لندن $ 5,950
10 - 14 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 أمستردام $ 5,950
09 - 13 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 باريس $ 5,950
21 - 25 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
08 - 12 يونيو 2026 Online $ 3,950
12 - 16 أكتوبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

في بيئة الأعمال الحالية ، تحتاج الشركات إلى طريقة جديدة مرنة تأخذ في الاعتبار التغيرات السريعة في بيئة الأعمال، و ذلك كي تتمكن من إدارة مشاريعها من أجل ضمان أن هذه المشاريع ستحقق الأهداف الاستراتيجية المطلوبة.

توفر منهجية التطوير الرشيقة فرصًا لتقييم اتجاه المشروع طوال دورة حياة المشروع. يتم تحقيق ذلك من خلال إيقاعات العمل المنتظمة، والمعروفة باسم التكرارات، وفي نهايتها يجب على فريق المشروع تقديم زيادة محتملة في المنتج يمكن تقديمها للعميل.

في هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس حول إدارة المشاريع الرشيقة، سيتمكن المرشحون من إظهار الفرق بين نهج إدارة المشروع التقليدي ونهج الإدارة الرشيقة. سيكونون قادرين على استخدام أساليب الإدارة الرشيقة والأدوات والتقنيات في إدارة مشاريعهم.

و ستسلط الدورة التدريبية الضوء على:

  • أهمية نهج الادارة الرشيقة في إدارة المشاريع
  • الفرق بين الادارة التقليدية والرشيقة
  • استخدام SCRUM كمنهجية رشيقة في ادارة المشروعات
  • المعرفة اللازمة لإدارة مشروع رشيق
  • الأدوات والتقنيات المستخدمة في الادارة الرشيقة

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إدارة المشروعات الرشيقة، سيكون المشارك قادراً على:

  • تحديد المفاهيم والتعريفات الأساسية المتعلقة بالنهج الرشيق
  • شرح الفرق بين الادارة التقليدية والرشيقة
  • تطبيق واستخدام أنشطة scrum
  • التحليل والتمييز بين أدوات وتقنيات التقدير المختلفة
  • دعم الحضور في التحضير لامتحان شهادة PMI-ACP

المنهجية

تشتمل طريقة التدريب على التدريبين النظري والعملي. تعتمد هذه الدورة التدريبية على أحدث التقنيات المعتمدة، وتستخدم التدريب العملي للعديد من دراسات الحالات المصغرة، بالإضافة إلى حلقات النقاش الجماعية وذلك من خلال تغطية شاملة للمفاهيم والتقنيات ودراسات الحالة ذات الصلة بإدارة المشروعات.

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة وفقًا لأحدث إصدار الادارة الرشيقة من PMI، لتمكين الحاضرين من الحصول على المعرفة والمهارات والأدوات المطلوبة.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين، وستفيد تلك الدورة التدريبية بصورة كبيرة:

  • مدراء مشروع
  • فريق المشروع
  • مدراء تقنية المعلومات
  • فريق الإدارة
  • فريق العمل
  • مديرو العمليات
  • محلل الأعمال
  • محلل النظام
  • مصممي ومالك المنتجات
محاور الدورة
اليوم اليوم

المقدمة و التعريفات الأساسية

  • التعريفات الأساسية لل Agile
  • أهمية النهج الرشيق
  • الفرق بين نهج المشروع التقليدي و الرشيق
  • بيان Agile
  • مبادئ الادارة الرشيقة
  • دورات حياة المشروع
  • اختيار دورة حياة المشروع
  • نظرة عامة حول منهجيات Agile المختلفة
اليوم الثاني

SCRUM والتخطيط والتقديرالاحتياجات

  • ما هو SCRUM وأهميته
  • مكونات SCRUM
  • مبادئ تخطيط SCRUM
  • تقدير في المشاريع الرشيقة
  • تقنيات التقدير
  • الاختبارات فى المشاريع الرشيقة
اليوم الثالث

القيمة وإدارة أصحاب المصلحة

  • تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
  • التسليم القائم على القيمة
  • تقدير القيمة
  • تخطيط القيمة
  • تتبع القيمة والإبلاغ
  • فهم أصحاب المصلحة
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • استخدام المهارات الشخصية
  • القيادة بشكل فعال
اليوم الرابع

أداء الفريق والتخطيط

  • فهم أداء الفريق
  • ممارسات الفريق
  • مفاهيم التخطيط
  • التقدير
  • الخطط الرشيقة
اليوم الخامس

حل المشكلات والتحسين المستمر

  • تحديد المشاكل
  • حل المشاكل
  • ممارسات التحسين المستمر
  • مشاركة المعرفة
  • نظام التفكير
  • تحليل العملية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
إدارة المشاريع
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإدارة الوقت والنطاق والمخاطر في إطار إدارة المشروعات الرشيقة، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ المشروعات والرشيقة مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة إدارة المشروعات الرشيقة المهنيين العاملين في مجال إدارة المشاريع وكل من ترتبط مسؤولياته بـ التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإدارة الوقت والنطاق والمخاطر. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ المشروعات والرشيقة وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة إدارة المشروعات الرشيقة في دعم المؤسسات من خلال رفع نسبة نجاح المشاريع وتحسين استخدام الموارد والانضباط التنفيذي، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل المشروعات والرشيقة، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة إدارة المشروعات الرشيقة مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم المشروعات والرشيقة، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال إدارة المشاريع، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة إدارة المشروعات الرشيقة اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال إدارة المشاريع أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على المشروعات والرشيقة، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة إدارة المشروعات الرشيقة التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال إدارة المشاريع وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل المشروعات والرشيقة، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات