إدارة إستمرارية الأعمال

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة إستمرارية الأعمال

تطبيق معايير ISO 22301 – 2019 لاستدامة الأعمال

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
02 - 06 فبراير 2026 دبي $ 5,950
27 أبريل - 01 مايو 2026 لندن $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 برشلونة $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 أمستردام $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

بعد ما شهده العالم من التداعيات القوية لأزمة انتشار وباء كورونا، وغيرها من الأزمات والأحداث الاقتصادية والسياسية والاجتماعية، التي أثرت بشكل مباشر على أنشطة أغلب المؤسسات بمختلف أنواعها وتخصصاتها، وتسببت في توقف أنشطة مؤسسات أخرى، أو تحجيم قدرتها على تقديم خدماتها ومنتجاتها إلى عملائها. أدرك القادة أهمية العمل على وضع خطط مسبقة تضمن لمؤسساتهم القدرة على الاستمرارية في القيام بأنشطتها وتقديم خدماتها ومنتجاتها حال وقوع أي حادث يهدد أنشطة المؤسسة، وذلك خلال فترة زمنية مقبولة، وبمستويات خدمة محددة مسبقاً، وهو ما يطلق عليه التخطيط لاستمرارية الأعمال.

وخلال هذه الدورة التدريبية المتميزة التي تقدمها جلوماكس في إدارة استمرارية الأعمال، سوف يكتسب المشاركون الجدارات التي تمكّنهم من المشاركة الإيجابية في إنشاء وإدارة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال في مؤسساتهم وفقاً للمعايير القياسية الدولية مثل ISO 22301 – 2019، و ذلك بما يعزز المرونة التنظيمية لمؤسساتهم و يرفع درجة استدامة المنظومة الاستراتيجية بمؤسساتهم، ويمكّن المؤسسة من التعامل مع المخاطر غير المتوقعة والحفاظ على ثقة أصحاب المصالح.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إدارة استمرارية الأعمال، سوف يكون المشاركين قادرين على:

  • استيعاب ماهية و أهمية و أهداف إدارة استمرارية الأعمال
  • المشاركة الإيجابية الفعالة في تطوير ومراجعة و إدارة خطط استمرارية الأعمال بمؤسساتهم
  • إدارة فريق متعدد التخصصات من أجل تطبيق معايير ISO 22301 – 2019 للاستدامة المؤسسية
  • استخدام الأدوات والنماذج الخاصة بتحديد وتقييم المخاطر المتوقعة
  • القيادة والمشاركة الإيجابية الفعالة لإعداد خطط الاستجابة للطوارئ

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

تقع مسئولية وضع و إدارة و مراجعة خطط استمرارية الأعمال على القيادة العليا، ولكن يجب أن يشترك في اعدادها كافة إدارات المؤسسة، وبالتالي فهذه الدورة التدريبية مناسبة لــــــ:

  • جميع القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف ادارتهم وتخصصاتهم
  • جميع العاملين والأخصائيين المطلوب مشاركتهم في اعداد وإدارة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال، و المرشحين لشغل هذه الوظائف
  • كل من يجد لديه الرغبة في تطوير معارفه ومهاراته في مجال إدارة استمرارية الأعمال
محاور الدورة
اليوم اليوم

مفاهيم أساسية في إدارة استمرارية الأعمال

  • ماهية إدارة استمرارية الأعمال
  • أهمية وفوائد وأهداف إدارة استمرارية الأعمال
  • واقع المؤسسات المعاصرة من خطط استمرارية الأعمال
  • مسئولية إدارة استمرارية الأعمال
  • المفاهيم الأساسية والعلاقة بين إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال
اليوم الثاني

التخطيط لاستمرارية الأعمال BCM Planning وفقاً للمعايير العالمية

  • أهم المعايير و الأدلة الإرشادية وأفضل ممارسات إدارة استمرارية الأعمال
  • عناصر برنامج إدارة استمرارية الأعمال حسب معيار ISO 22301 – 2019
  • المبادئ الأساسية لإدارة استمرارية الأعمال
  • ما هية خطط استمرارية الأعمال وأهدافها ومكوناتها
  • نموذج عمل برنامج إدارة استمرارية الأعمال BCM Framework
اليوم الثالث

مراحل أساسية لإدارة استمرارية الأعمال

  • تحليل التأثير على الأعمال
  • تحليل وتقييم المخاطر
  • استراتيجية استمرارية الأعمال
  • خطط الاستجابة للحوادث
  • فريق التعافي من الكوارث
اليوم الرابع

خطط الاتصالات والاستجابة الإعلامية

  • استراتيجية الاتصال وقت الأزمات
  • خطة الاستجابة الإعلامية
  • التوعية والتدريب من أجل استمرارية الأعمال
  • جدارات مهمة لإدارة استمرارية الأعمال
  • السيناريوهات والاختبارات والتمارين
اليوم الخامس

التدقيق و المراجعة على خطط استمرارية الأعمال

  • ماهية و أهمية مراجعة برنامج إدارة استمرارية الأعمال
  • مؤشرات أداء استمرارية الأعمال
  • التحسين المستمر لبرنامج استمرارية الأعمال
  • تحديات تواجه إدارة استمرارية الأعمال
  • عوامل نجاح استمرارية الأعمال
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات