إدارة إستمرارية الأعمال

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة إستمرارية الأعمال

تطبيق معايير ISO 22301 – 2019 لاستدامة الأعمال

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
27 أبريل - 01 مايو 2026 لندن $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 برشلونة $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 أمستردام $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

بعد ما شهده العالم من التداعيات القوية لأزمة انتشار وباء كورونا، وغيرها من الأزمات والأحداث الاقتصادية والسياسية والاجتماعية، التي أثرت بشكل مباشر على أنشطة أغلب المؤسسات بمختلف أنواعها وتخصصاتها، وتسببت في توقف أنشطة مؤسسات أخرى، أو تحجيم قدرتها على تقديم خدماتها ومنتجاتها إلى عملائها. أدرك القادة أهمية العمل على وضع خطط مسبقة تضمن لمؤسساتهم القدرة على الاستمرارية في القيام بأنشطتها وتقديم خدماتها ومنتجاتها حال وقوع أي حادث يهدد أنشطة المؤسسة، وذلك خلال فترة زمنية مقبولة، وبمستويات خدمة محددة مسبقاً، وهو ما يطلق عليه التخطيط لاستمرارية الأعمال.

وخلال هذه الدورة التدريبية المتميزة التي تقدمها جلوماكس في إدارة استمرارية الأعمال، سوف يكتسب المشاركون الجدارات التي تمكّنهم من المشاركة الإيجابية في إنشاء وإدارة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال في مؤسساتهم وفقاً للمعايير القياسية الدولية مثل ISO 22301 – 2019، و ذلك بما يعزز المرونة التنظيمية لمؤسساتهم و يرفع درجة استدامة المنظومة الاستراتيجية بمؤسساتهم، ويمكّن المؤسسة من التعامل مع المخاطر غير المتوقعة والحفاظ على ثقة أصحاب المصالح.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إدارة استمرارية الأعمال، سوف يكون المشاركين قادرين على:

  • استيعاب ماهية و أهمية و أهداف إدارة استمرارية الأعمال
  • المشاركة الإيجابية الفعالة في تطوير ومراجعة و إدارة خطط استمرارية الأعمال بمؤسساتهم
  • إدارة فريق متعدد التخصصات من أجل تطبيق معايير ISO 22301 – 2019 للاستدامة المؤسسية
  • استخدام الأدوات والنماذج الخاصة بتحديد وتقييم المخاطر المتوقعة
  • القيادة والمشاركة الإيجابية الفعالة لإعداد خطط الاستجابة للطوارئ

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

تقع مسئولية وضع و إدارة و مراجعة خطط استمرارية الأعمال على القيادة العليا، ولكن يجب أن يشترك في اعدادها كافة إدارات المؤسسة، وبالتالي فهذه الدورة التدريبية مناسبة لــــــ:

  • جميع القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف ادارتهم وتخصصاتهم
  • جميع العاملين والأخصائيين المطلوب مشاركتهم في اعداد وإدارة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال، و المرشحين لشغل هذه الوظائف
  • كل من يجد لديه الرغبة في تطوير معارفه ومهاراته في مجال إدارة استمرارية الأعمال
محاور الدورة
اليوم اليوم

مفاهيم أساسية في إدارة استمرارية الأعمال

  • ماهية إدارة استمرارية الأعمال
  • أهمية وفوائد وأهداف إدارة استمرارية الأعمال
  • واقع المؤسسات المعاصرة من خطط استمرارية الأعمال
  • مسئولية إدارة استمرارية الأعمال
  • المفاهيم الأساسية والعلاقة بين إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال
اليوم الثاني

التخطيط لاستمرارية الأعمال BCM Planning وفقاً للمعايير العالمية

  • أهم المعايير و الأدلة الإرشادية وأفضل ممارسات إدارة استمرارية الأعمال
  • عناصر برنامج إدارة استمرارية الأعمال حسب معيار ISO 22301 – 2019
  • المبادئ الأساسية لإدارة استمرارية الأعمال
  • ما هية خطط استمرارية الأعمال وأهدافها ومكوناتها
  • نموذج عمل برنامج إدارة استمرارية الأعمال BCM Framework
اليوم الثالث

مراحل أساسية لإدارة استمرارية الأعمال

  • تحليل التأثير على الأعمال
  • تحليل وتقييم المخاطر
  • استراتيجية استمرارية الأعمال
  • خطط الاستجابة للحوادث
  • فريق التعافي من الكوارث
اليوم الرابع

خطط الاتصالات والاستجابة الإعلامية

  • استراتيجية الاتصال وقت الأزمات
  • خطة الاستجابة الإعلامية
  • التوعية والتدريب من أجل استمرارية الأعمال
  • جدارات مهمة لإدارة استمرارية الأعمال
  • السيناريوهات والاختبارات والتمارين
اليوم الخامس

التدقيق و المراجعة على خطط استمرارية الأعمال

  • ماهية و أهمية مراجعة برنامج إدارة استمرارية الأعمال
  • مؤشرات أداء استمرارية الأعمال
  • التحسين المستمر لبرنامج استمرارية الأعمال
  • تحديات تواجه إدارة استمرارية الأعمال
  • عوامل نجاح استمرارية الأعمال
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار إدارة إستمرارية الأعمال، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ إستمرارية والأعمال بشكل يدعم القدرة على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة إدارة إستمرارية الأعمال المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ إستمرارية والأعمال وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة إدارة إستمرارية الأعمال في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل إستمرارية والأعمال، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة إدارة إستمرارية الأعمال مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم إستمرارية والأعمال، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة إدارة إستمرارية الأعمال اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على إستمرارية والأعمال، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة إدارة إستمرارية الأعمال التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل إستمرارية والأعمال، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات