تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360

القيادة الشاملة – للذات والأخرين

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
25 - 29 مايو 2026 دبي $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في مؤسساتنا المعاصرة التي تشجع وتدعم التمكين، لم تعد القيادة مقتصرة على أصحاب المناصب العليا. بل أصبحت القدرة على التأثير وصنع الفرق مسؤولية تقع على عاتق كل من يسعى للنمو، بصرف النظر عن موقعه الوظيفي. ومن هذا المنطلق، يستند هذا البرنامج إلى منهج القيادة 360° كما قدّمه جون سي. ماكسويل، والذي يقوم على فكرة جوهرية:

القادة الحقيقيون هم من يستطيعون التأثير من كل اتجاه: على مرؤوسيهم، زملائهم، وحتى على قادتهم.

صُممت هذه الدورة لتمنح المشاركين نظرة شاملة إلى القيادة والإدارة من زوايا متعددة، تبدأ من الداخل – قيادة الذات – ثم تمتد إلى قيادة الفرق، وبناء التعاون الأفقي، والتأثير على الرؤساء، وذلك من خلال تطوير المهارات القيادية، والإدارية، والعلاقاتية، والنفسية الضرورية للنجاح في بيئات العمل المتغيرة والمعقدة.

على مدار خمسة أيام تدريبية، سيخوض المشاركون رحلة عملية تبدأ بفهم فلسفة القيادة 360°، ثم الانتقال إلى قيادة الذات بوعي وانضباط، وتطبيق القيادة في جميع الاتجاهات، واختتامها بخطة تطوير شخصية متكاملة تعكس التزامًا مستمرًا بالنمو والتأثير.

هذه الدورة المتميزة التي تقدمها جلوماكس لا تهدف فقط إلى نقل المعرفة أو اكتساب المهارات، بل تسعى إلى إحداث تحوّل عميق في النظرة القيادية لدى المشاركين. فهي تفتح أمامهم أفقًا جديدًا لفهم أدوارهم داخل المؤسسة، وتزوّدهم بأدوات عملية تساعدهم على مواجهة التحديات اليومية بثقة واتزان. كما تدربهم على أن يكونوا مصدر تأثير إيجابي من أي موقع، وتحفزهم على تبني عقلية القيادة الشاملة المستدامة التي تبني لا تُسيطر، وتلهم لا تفرض، وتقود من الداخل إلى الخارج.

أهداف الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من ممارسة القيادة والإدارة وفق منهج القيادة الشاملة (360 درجة)، من خلال تطوير قدراتهم على التأثير من مختلف مواقعهم الوظيفية، وبناء أدوات قيادية وإدارية متكاملة تساعدهم على التعامل بفاعلية مع فرقهم وزملائهم وقادتهم، انطلاقًا من فهم ذاتهم وتطويرها. فبنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المبادئ الجوهرية للقيادة والإدارة في إطار 360 درجة، والتمييز بين السلطة الرسمية والتأثير الحقيقي.
  • تحديد دوائر التأثير القيادي (للأعلى، للأقران، وللأسفل) وتطبيق أدوات عملية للتأثير ضمن كل دائرة.
  • تعزيز القدرة على قيادة الذات من خلال إدارة الضغوط، وتطوير العادات، وتنظيم الوقت، وبناء الكاريزما الشخصية.
  • ممارسة القيادة من الأعلى إلى الأسفل عبر تمكين الفرق، وتحفيز الأفراد، وتوجيه الأداء، وبناء الثقة.
  • النجاح في قيادة العلاقات الأفقية وبناء التعاون بين الزملاء والإدارات المختلفة دون سلطة رسمية.
  • تطوير القدرة على التأثير على القادة والرؤساء بوعي ومهارة من خلال بناء علاقة مهنية قائمة على القيمة والمصداقية.
  • تصميم خطة تطوير قيادي/إداري ذاتية تعكس نقاط القوة ومجالات التحسين التي تم اكتشافها خلال الدورة

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على منهجية تفاعلية متكاملة تدمج بين الفكر والتطبيق، والتحليل والممارسة، والتفاعل الفردي والجماعي. فمن منطلق أن القيادة لا تُدرّس فقط، بل تُمارس وتُعاش، صُممت هذه الدورة لتُوفر بيئة تدريبية تحفّز المشاركين على الاكتشاف، والتجربة، والتأمل، والانطلاق. ترتكز الدورة على مجموعة متنوعة من الأساليب التدريبية تشمل:

  • العصف الذهني والمناقشات الموجهة لتوليد الرؤى وتبادل الخبرات وبناء وعي جماعي حول مفاهيم القيادة 360°.
  • دراسات حالة واقعية تُحاكي مواقف قيادية من بيئات عمل متنوعة، وتُستخدم لتحليل الخيارات واتخاذ قرارات قيادية رشيدة.
  • التمارين الفردية والجماعية لتعزيز مهارات التفكير القيادي، واختبار التفاعل في السياقات الأفقية والرأسية المختلفة.
  • تمثيل الأدوار (Role Plays) والمحاكاة تتيح للمشاركين ممارسة القيادة من موقعهم الحالي، والتعامل مع مواقف مؤثرة تجاه الفريق والزملاء والرؤساء.
  • ورش عمل تطبيقية لتصميم أدوات واستراتيجيات قيادة فعالة، وبناء خريطة قيادة شخصية على طريقة 360°.
  • التقييم الذاتي واختبارات أسلوب القيادة مثل تحليل أسلوب القيادة والتأثير، وقياس درجة النضج القيادي والاستعداد للتغيير.
  • الألعاب التدريبية(Gamification( حيث يتم توظيف ألعاب تدريبية وقيادية محفّزة (مثل تحديات قيادية، ألعاب فرق، سباقات قرار، بطاقات مواقف…) لتحفيز التفاعل، وغرس المفاهيم القيادية بطريقة ممتعة وعملية.
  • خطة تطوير شخصية يُطلب من كل مشارك تصميم خطة تطوير قيادي/إداري شخصية، تعكس رؤيته ومكتسباته وأهدافه للمرحلة القادمة.

من خلال هذا التنوع في الأساليب، يتم ضمان الدمج الكامل بين التعلم العقلي والتجربة العملية، وبين المشاركة الفردية والديناميكية الجماعية، بما يعزز فرصة التحوّل الفعلي في السلوك القيادي

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة المقدمة من جلوماكس كافة المهنيين الراغبين في تعزيز تأثيرهم القيادي والإداري داخل مؤسساتهم، سواء كانوا في مواقع تنفيذية أو إشرافية أو حتى في بداياتهم القيادية، ممن يسعون إلى القيادة بفعالية في جميع الاتجاهات. وتناسب الدورة على وجه الخصوص:

  • كل من يسعى إلى ممارسة القيادة من موقعه الحالي دون انتظار منصب رسمي، ويرغب في تنمية وعيه الذاتي، وبناء أدوات تأثير حقيقية.
  • القيادات الوسطى والمشرفون الذين يتعاملون مع فرق عمل متعددة ويحتاجون إلى توسيع دوائر تأثيرهم داخل المؤسسة.
  • المديرون التنفيذيون الذين يرغبون في تطوير أدواتهم القيادية والإدارية وتفعيل تأثيرهم في مختلف الاتجاهات.
  • قادة الفرق والمشاريع الذين يحتاجون إلى مهارات القيادة الأفقية والعمل مع إدارات وأقسام متعددة.
  • الموظفون المرشحون لمواقع قيادية مستقبلية ضمن برامج إعداد القادة، ويحتاجون إلى بناء أساس متين من الفهم القيادي الشامل.

هذه الدورة مثالية لكافة القادة الحاليين ولكل من يرى في نفسه مشروع قائد، ويرغب في التحرك بثقة نحو ممارسة تأثيره القيادي بوعي، واتزان، واستدامة.

محاور الدورة
اليوم اليوم

المبادئ الأساسية للقيادة والإدارة بمنهج 360°: التأثير من أي موقع

  • مفهوم الإدارة والقيادة في منهج 360 درجة
  • لماذا يحتاج كل موظف أن يكون قائدًا؟
  • الفرق بين السلطة الرسمية للمدراء والتأثير القيادي
  • دوائر التأثير في بيئة العمل (لأعلى، أفقي، لأسفل)
  • السمات السلوكية للمدير والقائد 360
  • التحديات التي تواجه المدير القائد في منتصف الهيكل التنظيمي
  • كيف تكتسب المصداقية والتأثير دون منصب رسمي؟
اليوم الثاني

قيادة وإدارة الذات – بناء الشخصية القيادية

  • أسس بناء الكاريزما القيادية
  • إدارة الضغوط والانفعالات في السياقات القيادية الصعبة
  • تطوير العادات اليومية للقادة عالية التأثير
  • استراتيجيات الحفاظ على الطاقة والحافز الداخلي
  • مهارات التنظيم الذاتي وإدارة الوقت بفعالية
  • التوازن بين الأهداف الشخصية والمهنية للقائد
اليوم الثالث

قيادة الفرق وإدارة الأداء من الأعلى إلى الأسفل

  • مهارات القيادة المباشرة: من التوجيه إلى التمكين
  • بناء علاقات الثقة مع أعضاء الفريق
  • تفويض المهام بذكاء ومسؤولية
  • تحفيز الأفراد بناءً على أنماطهم الشخصية والدافعية
  • توجيه الأداء وتقديم التغذية الراجعة بطريقة بنّاءة
  • إدارة الصراعات داخل الفريق بطريقة قيادية
اليوم الرابع

قيادة العلاقات الأفقية وإدارة التعاون بين الفرق والزملاء

  • ديناميكيات التأثير بدون سلطة مباشرة
  • بناء التحالفات والعلاقات القوية مع الزملاء
  • مهارات التواصل الأفقي الفعال
  • تجنّب المنافسة السلبية وبناء بيئة تعاون
  • إدارة تباين الأهداف بين الإدارات المختلفة
  • تنظيم العمل المشترك وإدارة المشاريع المشتركة Cross-functional Projects
اليوم الخامس

التأثير على الرؤساء وإدارة توقعاتهم: القيادة من الأسفل إلى الأعلى

  • تحديات التأثير على من هم أعلى في التسلسل الوظيفي
  • أهمية ولاءك لقائدك في نجاحك كقائد 360
  • كيفية إظهار القيمة بدلاً من المطالبة بالمكانة
  • أسس واستراتيجيات تقديم التغذية الراجعة الصاعدة
  • كيف تعرِض الأفكار وتؤثر في القرارات دون صدام
  • إدارة التوقعات: ما الذي يريده القائد منك فعلًا؟
  • تصميم خطة تطوير قيادي/إداري ذاتية قابلة للتنفيذ
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صلة
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ تقنيات، القيادة ووالادارة بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360 المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ تقنيات، القيادة ووالادارة وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360 في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل تقنيات، القيادة ووالادارة، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360 مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم تقنيات، القيادة ووالادارة، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360 اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على تقنيات، القيادة ووالادارة، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360 التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل تقنيات، القيادة ووالادارة، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات