التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي

القيادة الاستباقية لمشاريع الأتمتة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 أبريل 2026 دبي $ 5,950
22 - 26 يونيو 2026 دبي $ 5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

لم يعد التحول الرقمي و أتمتة الأعمال خياراً أمام الشركات، بل أصبح ضرورة ملحة لجميع الشركات والمؤسسات المتميزة والرائدة أو الباحثة عن التميز أو الحفاظ عليه. ولكن بالرغم من ذلك تخطئ بعض الشركات والمؤسسات عندما تقدم على هذه الخطوة بدون تخطيط استراتيجي، مكتفية بقرارات تشغيلية فقط، متخذة منهجية الإدارة برد الفعل بدلاً من الإدارة الاستراتيجية الاستباقية. وبالتالي تأتي هذه الدورة التدريبية في التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي من جلوماكس، لتمكين قادة ومدراء الشركات والمؤسسات من التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي، بما في ذلك تحليل البيئة والجمهور وأصحاب المصالح، وكذلك تضمين التوجه الرقمي في رؤية ورسالة المؤسسة، وصولاً لوضع أهداف خطط التحول الرقمي، وإدارة عملية التغيير بجانبيه التنظيمي والإنساني.

خلال هذه الدورة التدريبية سيتقن المشاركون استخدام مجموعة متنوعة من الأدوات الأساسية والمتقدمة التي تمكنهم من التخطيط الإستراتيجي الفعال لعملية التحول الرقمي في مؤسساتهم، وبما يسهم في تعزيز تنافسية مؤسساتهم، وتحقيق أهدافها الإستراتيجية، وتلبية وتجاوز توقعات عملائهم.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية في التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي، من المتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:

  • فهم أساسيات وخطوات وطبيعة التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي
  • قيادة مشاريع التحول الرقمي أو المساهمة الإيجابية ضمن فريق التحول الرقمي
  • إدارة عملية التغيير الخاصة بمشروعات التحول الرقمي والتعامل الإيجابي مع مشاكله المتوقعة
  • أستخام أدوات التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي بما في ذلك أدوات تحليل البيئة وإدارة الأولويات الإستراتيجية
  • الإدارة الفعالة للجانب الإنساني والتنظيمي في مشاريع التحول الرقمي

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من قيادة التغيير الإيجابي في مؤسسته.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع المدراء والقادة بمختلف الإدارات والتخصصات والمستويات التنظيمية في مختلف أنواع المؤسسات العامة والخاصة، والتي تهدف الى الاعداد المستمر للقادة للتكيف مع عصر التحول الرقمي والاستفادة من فرصه والتعامل مع تحدياته. وكذلك للمرشحين لشغل المناصب الإدارية والقيادية بتلك المؤسسات، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته القيادية لقيادة الفرق والإدارات والمؤسسات في عصر التحول الرقمي.

محاور الدورة
اليوم اليوم

فهم التحول الرقمي وتحليل البيئة

  • مقدمة في التحول الرقمي وأثره على الأعمال
  • تحليل بيئة العمل الرقمية: الفرص والتحديات
  • أساسيات استراتيجية التحول الرقمي
  • تقنيات جمع البيانات وتحليلها لاتخاذ القرارات الإستراتيجية
  • الأدوات الاستراتيجية لتحليل مواقف المنافسين في السوق الرقمية
  • دراسات حالة: أمثلة عملية لنجاحات التحول الرقمي
اليوم الثاني

بناء استراتيجية التحول الرقمي

  • المكونات الأساسية للتخطيط الإستراتيجي
  • الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والأنواع الأخرى من التخطيط
  • تضمين مبادرات التحول الرقمي بالرؤية والرسالة
  • تحليل المزايا التنافسية في ظل التحول الرقمي
  • تحديد أولويات التحول الرقمي: تطوير الاستراتيجية
  • صياغة الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية للتحول الرقمي
اليوم الثالث

تطبيق التحول الرقمي في العمليات والتقنية

  • تحليل عمليات الأعمال وتطبيق التحول الرقمي
  • الابتكار التكنولوجي واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات
  • تحليل وتحسين سلسلة التوريد الرقمية
  • تطبيق منهجية ESSA لأتمتة العمليات
  • تبسيط العمليات تمهيداً لأتمتتها
  • تحليل العملاء واستهدافهم في العصر الرقمي
اليوم الرابع

إدارة مشاريع التحول الرقمي

  • اساسيات إدارة مشاريع التحول الرقمي
  • أدوات أساسية لإدارة مشاريع التحول الرقمي
  • إدارة العلاقات مع أصحاب المصالح في بيئة رقمية
  • تصميم تجربة المستخدم وتحسينها
  • الحوسبة السحابية واستخدامها في التحول الرقمي
  • قياس أداء التحول الرقمي وتقييم النجاح
اليوم الخامس

قيادة التغيير في بيئة التحول الرقمي

  • فهم عملية التغيير ومقاومته
  • استراتيجيات تغيير التنظيم لدعم التحول الرقمي
  • قيادة الثقافة التنظيمية في بيئة رقمية
  • بناء فرق عمل متكاملة لتنفيذ التحول الرقمي
  • استراتيجيات تطوير مهارات القيادة في عصر التحول الرقمي
  • استراتيجيات الشراكة والتعاون في بيئة رقمية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ التخطيط، للتحول والرقمي وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتحوّل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتنفيذ، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ التخطيط، للتحول والرقمي وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل التخطيط، للتحول والرقمي، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم التخطيط، للتحول والرقمي، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على التخطيط، للتحول والرقمي، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل التخطيط، للتحول والرقمي، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات