
دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
التفكير الإستراتيجي و تخطيط الأعمال
مواءمة مؤسستك لتحقيق النتائج




الجدول الزمني والرسوم
وصف الدورة التدريبية
فكرة الدورة التدريبية
تمنحك هذه الدورة التدريبية من جلوماكس عن التفكير الاستراتيجي وتخطيط الاعمال إطاراً عملياً قوياً لصياغة وتطوير وتنفيذ الخطط الرامية إلى تحقيق أهدافك الاستراتيجية وإدراك رؤيتك. فإنها توضح لك كيفية الخروج من الانخراط في المشاكل اليومية، حتى تتمكن من بناء فريق أو منظمة أكثر إستباقية ومرونة للتغيير.
إحدى السمات الرئيسية لهذه الدورة التدريبية في الإدارة والقيادة هي نظام إدارة استراتيجي شامل يرشدك من خلال الخطوات اللازمة لتطوير الاستراتيجية الصحيحة ثم ترجمتها إلى خطة عمل توفر الأساس لتحقيق التوافق الاستراتيجي للخطط التشغيلية والأهداف الفردية مع نموذج عملك.
تسلط هذه الدورة التدريبية الضوء على:
- الفرق بين الاستراتيجيات الجيدة والسيئة
- تحسين أداء الشركة/القسم/الإدارة الحالية عندما تواجه تغييرا كبيرا في ظروف العمل
- تحقيق التوازن بين الأهداف والغايات المالية وغير المالية
- تطوير الشركة/القسم/الإدارة الحالية
- توافق جميع الأنشطة للتركيز على الأهداف الاستراتيجية وعدم تشتيتها بقضايا أقل اهمية
أهداف الدورة التدريبية
فيما يلي الأهداف الرئيسية لهذه الدورة التدريبية:
- تعلم كيفية تطوير خطة لتحقيق الأهداف التي تريدها لك ولمؤسستك (الشركة/القسم/وحدة الأعمال/الفريق)
- تطوير التفكير الاستراتيجي في مؤسستك
- وضع خطة استراتيجية لمؤسستك
- تحديد المبادئ والآليات التي تقود التنفيذ الناجح
- وضع خطط عمل قابلة للقياس وتؤدي إلى النجاح
- فهم نموذج الأعمال الأساسي لديك وعلاقته باستراتيجيتك
المنهجية
تشجع هذه الدورة التدريبية التفاعلية عن التفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال على مشاركة المرشحين من خلال مجموعة من المحاضرات القصيرة، والمناقشات الجماعية الكبيرة والصغيرة ، والتمارين العملية ، ودراسات الحالة ، والجلسات الجانبية لممارسة مهارات جديدة. وقد تم تصميم مادة الدورة الشاملة لتكون عملية ، وسهلة الاستخدام. سيكتسب المشاركون المهارات والحوافز التي يحتاجون إليها لتصميم وتطوير وتنفيذ استراتيجيات قوية ولكنها بسيطة.
أثر التدريب على المؤسسة
يمكن تعزيز التفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال التجارية المنظمة من زيادة رضا أصحاب المصلحة من خلال:
- منظور استراتيجي أكبر على جميع مستويات المنظمة
- تطوير الجيل القادم من القادة الاستراتيجيين
- تطوير المدراء المتخصصين القادرين على التفكير الاستراتيجي
- تحسين تقدير الأخصائيين والمدراء للتحديات التي تواجهها الإدارة العليا في توجيه المنظمة من خلال التغيير
- تحسين التواصل الداخلي على المستوى الاستراتيجي
- إنشاء منظمة المستقبل إنطلاقاً من منظمة اليوم
أثر التدريب على المتدرب
سيطور المشاركون قدرتهم على استخدام التفكير الاستراتيجي ليصبحوا أكثر إستباقية ويتمكنوا من بناء خطط عمل لتنفيذ المبادرات الاستراتيجية من خلال:
- زيادة الثقة في فهم الأثر الاستراتيجي المحتمل للأدوار الإدارية الحالية
- تقدير أفضل للطابع المترابط للقرارات التجارية الرئيسية
- فهم كيفية التحول من التفاعل مع المشاكل لجعل الأمور تحدث بالطريقة التي تريدها لك ولمنظمتك
- معرفة كيفية التبسيط- بحيث تصبح قادرا على تقديم 3-5 مهام رئيسية بدلا من التشتت مع 30-50 مهمة ليست بأولوية
- تطوير وتقديم خطط طويلة ومتوسطة وقصيرة الأمد
الفئات المستهدفة
توفر هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الأعمال قاعدة معرفية حيوية للإعداد لمزيد من المسؤولية والإنتقال إلى أدوار في مستوى أعلى. حيث تفيد المدراء الذين هم على وشك تولي مسؤولية استراتيجية ؛ وأولئك الذين قاموا بذلك مؤخرا وغيرهم من كبار المدراء الذين يرغبون في تحديث معارفهم ، بما في ذلك:
- مدراء الأعمال
- قادة الفرق
- قادة العمليات
- المدراء الوظيفيين
- مدراء المشاريع
- كبار المدراء المعينين حديثاً
- العاملين في مجال الاستراتيجية والتخطيط
محاور الدورة
التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- جوهر الاستراتيجية-المفهوم الأساسي وتعريف المصطلحات
- الفرق بين الاستراتيجية الجيدة والأخرى السيئة
- كيف نفكر بشكل استراتيجي
- القيادة والادارة، مقارنة الاستراتيجية والعمليات
- الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية: المغزى و الفرق
- استخدام نظام الإدارة الاستراتيجية
تطوير الاستراتيجية: قوة تحليل الأعمال
- فهم أهمية وقيمة "نموذج الأعمال"
- الرؤية و القيم و الرسالة و الأهداف: الاستراتيجية كمنظور
- أمثلة الحالة والمبادئ التوجيهية: عبارات الرؤية والرسالة
- تحليل بيئة أعمالك
- كيفية تقييم كفاءات وقدرات مؤسستك
- النهج القائمة على الموارد للاستراتيجية
تطوير و اختيار و ترجمة الاستراتيجيات
- مستويات الاستراتيجية: الشركات والأعمال التجارية والوظيفية
- الاستراتيجية التنافسية – الاستراتيجية كموقف
- الاستراتيجيات الناشئة – الاستراتيجية كأنماط
- عدم اليقين والسيناريوهات – الاستراتيجية كخطط
- الاختيار الاستراتيجي-كيفية اختيار أفضل استراتيجية
- ترجمة الاستراتيجية مقابل خرائط الاستراتيجية و بطاقات الأداء المتوازن
دمج الاستراتيجية في المنظمة
- استراتيجية التواصل وإدارة أصحاب المصلحة
- كيفية إدارة المخاطر الاستراتيجية
- توافق العمليات مع الاستراتيجية
- قياس الأداء الاستراتيجي
- إدارة التنفيذ – التنفيذ الفعال للاستراتيجية
- دمج عمليات الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية
المغزى
- الاستراتيجية الجيدة
- بناء الاستراتيجية / فريق تخطيط الأعمال
- تحليل نماذج الأعمال والاستراتيجيات في الصناعة
- فهم والتغلب على التحيز النفسي
- نظرة عامة على الدورة بأكملها
- الخطط العملية والخطوات التالية
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
- وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات
مزود خدمات تدريب معتمد






الأسئلة الشائعة
لدى إستلام نموذج التسجيل الخاص بك، سنرسل إليك ما يلي عبر البريد الإلكتروني:
- تعليمات الإلتحاق بالدورة التدريبية
- الفاتورة/ الإيصال (حيثما كان ذلك مناسباً)
إذا قمت بالتسجيل عبر موقعنا الإلكتروني، ستتلقى رسالة على البريد الإلكتروني في نفس اليوم لتأكيد التسجيل.
يجب دفع الرسوم قبل بداية الدورة التدريبية. ويمكن الدفع نقداً أو عن طريق بطاقة الإئتمان أو حوالة مصرفية.
ملاحظة: إذا لم يتم تسديد الرسوم، يحق لجلوماكس رفض طلب حضور الدورة.
رسوم الدورة التدريبية تغطي جميع المواد العلمية و وجبة الغداء وإستراحات القهوة.
نعم، توجد خصومات متوفرة. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى الإتصال بـ: 97144250700+.
ملاحظة: لا تسري الخصومات على أي عروض خاصة أخرى قائمة.
يجب تقديم طلب إلغاء التسجيل في الدورة كتابياً ويُسلم إلى جلوماكس قبل تاريخ بداية الدورة بثلاثة أسابيع. في حالة الإلغاء يتم خصم 250 دولار أمريكي كرسوم إجراءات عن كل متدرب. فيما بعد ذلك، نأسف لعدم تمكننا من إعادة أية رسوم مستحقة؛ إلا أننا في مثل هذه الحالات، سنكون سعداء لإستقبال زميل آخر بديلاً عنك.
لطلب المزيد من المعلومات، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: arabic-support@glomacs.com +أو الإتصال على رقم: 97144250700.
للتحقق من توفر الأماكن في الدورة التدريبية، يرجى الإتصال بمكتب مسؤول التسجيل على رقم: +97144250700.
إذا كانت لديكم أية أسئلة أو إستفسارات، لا تترددوا في الإتصال بنا عبر:
- هاتف : 97144250700+
- فاكس : 97144250701+
- البريد الإلكتروني : arabic-support@glomacs.com
هل يمكنكم مساعدتي في الحصول على حجز الفندق و الحصول على التأشيرة؟
نعم، نقدم مساعدة في تأمين حجوزات الفندق وتأشيرة الدخول إلى دبي للمتدربين الذين يأتون إلى حضور دوراتنا. لمزيدٍ من المعلومات/ المساعدة، يرجى الإتصال بقسم خدمة العملاء/ حجز الفنادق لدينا على:
- هاتف : 97144250700+
- فاكس : 97144250701+
- البريد الإلكتروني : hotel@glomacs.com
يحصل كل مشارك على شهادة جلوماكس تفيد بإتمام الدورة التدريبية، مبيناً فيها عدد الساعات المعتمدة ذات الصلة بنظام التعليم المهني المستمر (CPE) وذلك عند إتمام حضور جميع أيام التدريب، سواءً كانت خمسة أو عشرة أيام. ويصدّق مدير جلوماكس ومحاضر الدورة التدريبية على الشهادة.
هل تقدمون شهادات مهنية معتمدة؟
تُقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة ضمن مجموعتها الواسعة من الدورات التدريبية. وقد صُممت هذه الدورات المعتمدة على نحو خاص بالتعاون مع الجهات المانحة للشهادات المهنية المعتمدة مثل معهد إدارة المشاريع (PMI) ومعهد القيادة والإدارة (ILM)،و المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI)، والاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي “NASBA“. وكجميع الدورات التدريبية التي تقدمها جلوماكس، صُمِّمَت تلك الدورات التدريبية المعتمدة واضعين نصب أعيننا إحتياجات الأفراد والمؤسسات.
أين تُقام الدورات التدريبية؟
- أوروبا
- آسيا
- دبي، الإمارات العربية المتحدة
- الرياض، المملكة العربية السعودية
- الخبر، المملكة العربية السعودية
- جدة، المملكة العربية السعودية
- أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة
- القاهرة، جمهورية مصر العربية
- المنامة، البحرين
- كوالا لمبور، ماليزيا
- الدمام، المملكة العربية السعودية
- العلا، المملكة العربية السعودية
- الدوحة، قطر
- مسقط، عُمان
- عمّان، الأردن
- باكو، أذربيجان
- تبليسي، جورجيا
- أمريكا الشمالية