إدارة محافظ المشاريع

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

إدارة محافظ المشاريع

دليل المدراء في إختيار و إعتماد و متابعة محافظ المشاريع بنجاح

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 يوليو 2026 دبي $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
19 - 23 أكتوبر 2026 اسطنبول $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 لندن $ 5,950
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 روما $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 لندن $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 يوليو 2026 Online $ 3,950
16 - 20 نوفمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

يحتاج المديرون التنفيذيون إلى إتخاذ قرارات هامة تتعلق بإختيار أفضل مجموعة من المشاريع والبرامج وإدارتها بفاعلية إعتماداً على معلومات عالية الجودة وموثوق بها. وتعرف المحفظة بأنها المشاريع، و البرامج، و العمليات التي تدار كمجموعة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة مع الحفاظ على تقليل المخاطر إلى مستوى مقبول للمؤسسة و زيادة الفرص الإيجابية في نفس الوقت.

لذا سواءً كنت عضواً بمجلس الإدارة أو تعمل في مكتب لإدارة المشاريع، أو تشارك في تطوير الأعمال أو تدير مجموعة مشاريع، فإن هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس حول إدارة محافظ المشاريع ستزودك بالمعارف الأساسية و الأدوات العملية التي تحتاجها للنجاح في ممارسة إدارة محفظة المشاريع و البرامج طبقاً لأفضل الممارسات العالمية في هذا المجال، و أولها الإصدار الثالث من المعيار القياسي لإدارة المحافظ و الصادر من معهد إدارة المشاريع The Standard for Portfolio Management – Issued by Project Management Institute.

وبالتالي هناك أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية والتي ستركز على:

  • عمل دراسة الجدوى للحصول على موافقة الإدارة العليا على مكونات المحفظة
  • التخطيط لتنفيذ إدارة المحافظ
  • اختيار و تكييف مبادئ إدارة المحافظ و ممارساتها و تقنياتها لتناسب بيئات العمل المختلفة
  • دراسة و تقييم أمثلة للمعلومات و الوثائق و وصف الأدوار المتعلقة بإدارة المحافظ
  • دراسة دور مكاتب إدارة المشاريع PMO في إدارة المحافظ و البرامج و كيفية تخطيط و إنشاء هذه المكاتب وأنواعها
  • خطوات إدارة المخاطر في محافظ المشاريع و علاقتها بإدارة مخاطر المشاريع

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إدارة محافظ المشاريع، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم نطاق و أهداف إدارة المحافظ و مدى إختلافها عن إدارة البرامج و المشاريع
  • التطبيق العملي للمبادئ التي تقوم عليها إدارة المحافظ الناجحة
  • فهم دور الإدارة العليا وباقى المعنيين في نجاح إدارة المحافظ
  • الإستفادة من تقنيات و أدوات إدارة المحافظ طبقاً للمعايير العالمية وتطبيقها في السياق الذي تعمل فيه
  • الإحاطة بالعوامل التي يجب مراعاتها في الحفاظ على نجاح إدارة المحافظ، وكيفية تقييم هذا النجاح من خلال مؤشرات قياس الأداء KPI's
  • دراسة الوثائق الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع والغرض منها والمحتوى الرئيسي لها
  • فهم و تطبيق أسس و خطوات إدارة المخاطر ودورها في نجاح محافظ المشاريع

المنهجية

تعتمد الدورة بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ودراسات الحالة، بالإضافة إلى تقديم الأمثلة العملية لتطبيق إجراءات إدارة محافظ المشاريع والمستندات والمعلومات التي يحتاجها المديرون في هذا الصدد.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور هذه الدورة التدريبية سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

  • نشر الوعي بإدارة المحافظ داخل المؤسسة مما يسهل تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة
  • تحسين فرص نجاح البرامج و المشاريع من خلال رفع مستوى المديرين للمستويات العالمية
  • تقليل المخاطر على الشركة من خلال إختيار البرامج و المشاريع بطريقة علمية طبقاً لأسس و قواعد محددة
  • إدارة التغيير بكفاءة في عالم تكتنفه المتغيرات التكنولوجية و الإقتصادية و الإجتماعية
  • زيادة فرص رضا الوزارات التابعة لها المؤسسة أو أصحاب المؤسسات (في حالة القطاع الخاص) عن طريقة إدارة المؤسسة وثقتهم من خلال تطبيق نظم عالمية وفتح أبواب جديدة للمؤسسة
  • عمل مشاريع وبرامج أكثر بنفس الموارد المالية من خلال إختيار وتنفيذ مجموعة متوازنة من المشاريع تتوزع عليها المخاطر بطريقة صحيحة

أثر التدريب على المتدرب

حضور هذه الدورة التدريبية سوف يساعد المشاركين على تحقيق المزايا التالية:

  • المساهمة الإيجابية الفعالة في تطبيق النظم و الإجراءات الحديثة لإدارة محافظ المشاريع
  • فهم و تطبيق الأدوار الرئيسية المتعلقة بإدارة محافظ المشاريع
  • تعلم أدوات و تقنيات جديدة تسهل آليات أداء العمل و تحسن النتائج
  • إتخاذ القرارات إعتماداً على معلومات منظمة ومنسقة توضح أولويات المشاريع
  • الاستعداد لتطوير المسار المهني بسبب الجدارات الجديدة في إدارة المحافظ

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لأولئك المعنيين بإدارة أعمال المؤسسة شاملاً مشاريعها وعملياتها المستمرة مثل:

  • المديرون التنفيذيون
  • مجلس / لجنة إختيار وإعتماد و حوكمة المشاريع
  • رعاة المشاريع ومديري الإدارات صاحبة المشاريع
  • مديري وأعضاء إدارة التخطيط الإستراتيجي
  • مديري وأعضاء مكتب إدارة المشاريع
  • إدارة تطوير الأعمال وإدارة دراسات الجدوى
  • مديري وأعضاء الإدارة المالية
  • مديري وأعضاء إدارة التشغيل والصيانة
  • المسؤولون عن إدارة التغيير المؤسسي
  • مدراء إدارة المشاريع ومدراء المشاريع ذوي الخبرة
محاور الدورة
اليوم اليوم

مفاهيم إدارة محافظ المشاريع

  • التعاريف الرئيسية للحافظة وإدارة المحافظ
  • الاختلافات بين إدارة المحافظ و إدارة البرامج و المشاريع
  • أهداف و فوائد إدارة المحافظ و قيمة الأعمال Business Value
  • مكتب إدارة المشاريع ودوره في دعم إدارة المحافظ والمشاريع
  • تنظيم إدارة المحافظ
اليوم الثاني

الإدارة الإستراتيجية و حوكمة محافظ المشاريع

  • دراسة إستراتيجية المؤسسة وأهدافها و مؤشرات قياس الأداء KPI's
  • تحليل التوافق الاستراتيجي وتحليل الأولويات
  • وضع الخطة الإستراتيجية لحافظة المشاريع
  • وضع ميثاق حافظة المشاريع وخارطة الطريق
  • وضع خطة إدارة الحافظة
  • تحديد مكونات الحافظة وإعتمادها ومتابعتها
اليوم الثالث

إدارة الأداء في محافظ المشاريع

  • تحليل القدرات و الكفاءات
  • وضع خطة لإدارة الأداء
  • تحليل وإدارة العرض والطلب
  • تحليل السيناريوهات المختلفة
  • تقارير إدارة المحافظ
  • إدارة قيمة الحافظة Portfolio Value
اليوم الرابع

إدارة المخاطر في محافظ المشاريع

  • الفرق بين مخاطر المشاريع و مخاطر الحافظة
  • وضع خطة إدارة مخاطر الحافظة
  • التحليل النوعي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • تقنيات التصنيف والتسجيل المرجح
  • إدارة ومتابعة مخاطر الحافظة
اليوم الخامس

إدارة المعنيين و إدارة التواصل في محافظ المشاريع

  • من هم المعنيين بمحافظ المشاريع؟
  • تحليل المعنيين وإستنباط النتائج
  • تحليل متطلبات التواصل
  • وضع خطة إدارة التواصل
  • إدارة معلومات محافظ المشاريع
  • عرض نتائج تسليم المحفظة على المعنيين
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
إدارة المشاريع
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإدارة الوقت والنطاق والمخاطر في إطار إدارة محافظ المشاريع، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ محافظ والمشاريع مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة إدارة محافظ المشاريع المهنيين العاملين في مجال إدارة المشاريع وكل من ترتبط مسؤولياته بـ التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإدارة الوقت والنطاق والمخاطر. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ محافظ والمشاريع وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة إدارة محافظ المشاريع في دعم المؤسسات من خلال رفع نسبة نجاح المشاريع وتحسين استخدام الموارد والانضباط التنفيذي، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل محافظ والمشاريع، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة إدارة محافظ المشاريع مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم محافظ والمشاريع، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال إدارة المشاريع، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة إدارة محافظ المشاريع اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال إدارة المشاريع أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على محافظ والمشاريع، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة إدارة محافظ المشاريع التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال إدارة المشاريع وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل محافظ والمشاريع، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات