البرنامج القيادي في استراتيجيات الذكاء الاصطناعي

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

البرنامج القيادي في استراتيجيات الذكاء الاصطناعي

نحو تحول مؤسسي شامل برؤية استشرافية ومواءمة استراتيجية وابتكار مسؤول

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجدول الزمني والرسوم
التاريخ المكان الرسوم
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 دبي $ 5,950
01 - 05 فبراير 2027 أونلاين $ 4,950
29 مارس - 02 أبريل 2027 لندن $ 5,950
26 - 30 أبريل 2027 دبي $ 5,950
31 مايو - 04 يونيو 2027 باريس $ 5,950
21 - 25 يونيو 2027 أونلاين $ 4,950
26 - 30 يوليو 2027 لندن $ 5,950
02 - 06 أغسطس 2027 أونلاين $ 4,950
23 - 27 أغسطس 2027 أمستردام $ 5,950
06 - 10 سبتمبر 2027 لندن $ 5,950
18 - 22 أكتوبر 2027 برشلونة $ 5,950
22 - 26 نوفمبر 2027 أمستردام $ 5,950
29 نوفمبر - 03 ديسمبر 2027 أونلاين $ 4,950
06 - 10 ديسمبر 2027 لندن $ 5,950
27 - 31 ديسمبر 2027 دبي $ 5,950

الدورة متوفرة باللغة الانجليزية : الضغط هنا

فكرة الدورة التدريبية

يُعدّ هذا البرنامج القيادات لتولّي زمام التحول المؤسسي القائم على الذكاء الاصطناعي، في مرحلة باتت فيها هذه التقنية عاملًا حاسمًا في القدرة التنافسية للمؤسسات، وفي نماذج تشغيلها، وأطر حوكمتها، وطريقة صناعة القرار فيها.

ويتناول البرنامج بناء استراتيجية مؤسسية للذكاء الاصطناعي، وإعداد خرائط طريق التحول، وإرساء أطر الحوكمة والأخلاقيات، وتطوير السلوكيات القيادية التي يتطلبها هذا التحول. كما يتيح للمشاركين اطلاعًا عمليًا على تطبيقات الأتمتة، والتعلم الآلي (Machine Learning)، والتحليلات الذكية، والذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) في دعم القرار.

ويهدف البرنامج في جوهره إلى تمكين القيادات من تحويل الفرص التي يتيحها الذكاء الاصطناعي إلى قيمة مستدامة، ورفع جاهزية مؤسساتهم لاستيعاب هذا التحول وقيادته بثقة.

أهداف الدورة التدريبية

يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين في نهايته من:

  • تصميم استراتيجيات للذكاء الاصطناعي ترتبط بأولويات المؤسسة وتحقق قيمة ملموسة
  • قيادة التحول المؤسسي القائم على الذكاء الاصطناعي والأتمتة
  • تطبيق أطر الحوكمة والأخلاقيات وإدارة المخاطر في مبادرات الذكاء الاصطناعي
  • تقييم قدرات الذكاء الاصطناعي التي ترفع الإنتاجية وتُحسّن الأداء
  • بناء القدرات المؤسسية اللازمة لصناعة القرار المبني على البيانات وتعزيز الابتكار

المنهجية

يعتمد البرنامج منهجية تفاعلية تجمع بين عروض الريادة الفكرية، والنقاشات الجماعية، والمحاكاة التنفيذية، واستكشاف السيناريوهات، وأنشطة التأمل في الممارسة القيادية، وتحليل دراسات حالة من قطاعات مختلفة، وصولًا إلى إعداد خطط عمل قيادية قابلة للتطبيق.

أثر التدريب على المؤسسة

تجني المؤسسة من مشاركة قياداتها في هذا البرنامج عددًا من المكاسب، أبرزها:

  • رفع جاهزية المؤسسة للتحول
  • استراتيجيات للذكاء الاصطناعي متوائمة مع الأهداف المؤسسية
  • قرارات أفضل مدعومة بالتحليلات
  • حوكمة مسؤولة تحدّ من مخاطر التطبيق
  • تعزيز الابتكار على مستوى الإدارات المختلفة
  • تسريع التحول الرقمي في ظل رعاية قيادية واضحة
  • تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

ويعود البرنامج على المشارك بمكاسب مهنية، منها:

  • ثقة أكبر في قيادة التغيير المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • تفكير استراتيجي وتقني أعمق
  • قدرة أفضل على تقييم فرص الذكاء الاصطناعي ومخاطره
  • تأثير أقوى في بيئات التحول المؤسسي
  • فهم أعمق لمبادئ القيادة المسؤولة للذكاء الاصطناعي
  • حضور أبرز في أجندات التحول الرقمي

الفئات المستهدفة

صُمّم هذا البرنامج للقيادات والمهنيين المعنيين بقيادة التحول نحو الذكاء الاصطناعي، ومنهم:

  • أعضاء الإدارة التنفيذية العليا والقيادات العليا
  • مديرو الاستراتيجية والتحول المؤسسي
  • قيادات التحول الرقمي والبيانات والتقنية
  • مديرو الابتكار وتطوير الأعمال
  • رؤساء الإدارات والقيادات الواعدة
  • المهنيون المسؤولون عن تبنّي الذكاء الاصطناعي في مؤسساتهم
محاور الدورة
اليوم اليوم

فهم الذكاء الاصطناعي وأثره المؤسسي

  • تطوّر الذكاء الاصطناعي وانعكاساته الاستراتيجية
  • التقنيات الرئيسية: التعلم الآلي، ومعالجة اللغة الطبيعية (Natural Language Processing – NLP)، والأتمتة، والتحليلات
  • الاتجاهات العالمية التي تُشكّل التنافسية القائمة على الذكاء الاصطناعي
  • كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القطاعات ونماذج الأعمال وسلاسل القيمة
  • تقييم مستوى النضج الرقمي ونضج الذكاء الاصطناعي في المؤسسة
  • تحديد المحركات الاستراتيجية لتبنّي الذكاء الاصطناعي
اليوم الثاني

تصميم استراتيجية الذكاء الاصطناعي لتحقيق القيمة المؤسسية

  • أطر استراتيجية الذكاء الاصطناعي ومكوّناتها الرئيسية
  • تحديد الفرص وترتيب أولوياتها
  • ربط الاستثمار في الذكاء الاصطناعي بمؤشرات الأداء الرئيسية وخلق القيمة
  • تصميم نماذج تشغيل الذكاء الاصطناعي وخرائط طريق التحول
  • دور استراتيجية البيانات في تنفيذ مبادرات الذكاء الاصطناعي
  • المواءمة بين الإدارات المختلفة، وضمان الرعاية من الإدارة العليا
اليوم الثالث

حوكمة الذكاء الاصطناعي وأخلاقياته وإدارة مخاطره

  • مبادئ التطبيق المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي
  • أطر الحوكمة وهياكل المساءلة
  • معالجة التحيّز، وتعزيز الشفافية، وضمان قابلية تفسير مخرجات الذكاء الاصطناعي
  • نماذج تقييم مخاطر مبادرات الذكاء الاصطناعي
  • الاعتبارات التنظيمية ومتطلبات الالتزام
  • تحقيق التوازن بين الابتكار والرقابة المسؤولة
اليوم الرابع

قيادة التحول نحو الذكاء الاصطناعي وتمكين القوى العاملة

  • العقليات القيادية التي تتطلبها المؤسسات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
  • التكامل بين الإنسان والآلة، وإعادة تصميم إجراءات العمل
  • استراتيجيات استقطاب المواهب، ورفع المهارات، وتحويل القوى العاملة
  • تعزيز تبنّي ثقافة الذكاء الاصطناعي وقيادة التغيير المؤسسي
  • استراتيجيات التواصل في مراحل التغيير المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • دراسات حالة لنماذج قيادية ناجحة في مجال الذكاء الاصطناعي
اليوم الخامس

الابتكار والتوسّع وفرص الذكاء الاصطناعي المستقبلية

  • التوسّع في الذكاء الاصطناعي من المشاريع التجريبية إلى التطبيق على مستوى المؤسسة
  • دمج الذكاء الاصطناعي مع منظومات الأتمتة والتحليلات والحوسبة السحابية
  • متابعة الأداء وقياس العائد على الاستثمار (ROI)
  • الاتجاهات المستقبلية: الذكاء الاصطناعي التوليدي، والأنظمة ذاتية التشغيل، والمؤسسات الذكية
  • بناء رؤية قيادية طويلة المدى للذكاء الاصطناعي
  • إعداد خطة عمل قيادية لقيادة التحول
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات