مكتب ادارة المشاريع (PMO)

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

مكتب ادارة المشاريع (PMO)

إنشاء وتشغيل مكتب إدارة مشاريع ناجح

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
22 - 26 ديسمبر 2025 لندن $ 5,950
20 - 24 أبريل 2026 لندن $ 5,950
22 - 26 يونيو 2026 الرياض $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 دبي $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 باريس $ 5,950
21 - 25 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

مع تزايد تعقيد عالم الأعمال ، وأصبحت المشاريع أكثر تكاملاً مع النجاح التنظيمي ، فإن الحاجة إلى نهج منظم لإدارة المشاريع أمر بالغ الأهمية. مكتب إدارة المشاريع الذي يعمل بشكل جيد لا يعمل على تبسيط عمليات إدارة المشاريع فحسب ، بل يضمن أيضا التوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

في هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس، سننظر في الوظائف والهياكل الأساسية لمكتب إدارة المشاريع، ونستكشف منهجيات إدارة المشاريع المختلفة، ونفهم كيفية مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية التنظيمية. سنغطي أيضا الجوانب الأساسية مثل إدارة أصحاب المصلحة والحوكمة وإدارة المخاطر وتنفيذ الأدوات والتقنيات الفعالة لنجاح مكتب إدارة المشاريع.

بنهاية هذه الدورة التدريبية ، سيكون لديك فهم قوي لكيفية إعداد مكتب إدارة المشاريع الذي يدفع نجاح المشروع ويتوافق مع الأهداف الاستراتيجية لمؤسستك.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون لدى المشاركين:

  • فهم شامل لوظائف وهياكل مكتب إدارة المشاريع
  • فهم إعداد مكتب إدارة المشاريع والمواءمة الاستراتيجية
  • تعزيز المهارات في حوكمة مكتب إدارة المشاريع ومنهجياته
  • تعزيز كفاءات إدارة أصحاب المصلحة والاتصال
  • فهم أفضل الممارسات في تشغيل مكتب إدارة المشاريع والتحسين المستمر

المنهجية

ستستخدم هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم التي أثبتت جدواها لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تتضمن هذه الدورة التدريبية العديد من الأمثلة والأنشطة التفاعلية والتمارين وجلسات الأسئلة والأجوبة والتعلم من المشاركين الآخرين. والهدف من ذلك هو التطبيق العملي للعمليات والمهارات المكتسبة في إنشاء وتشغيل مكتب إدارة مشاريع ناجح، استنادا إلى قاعدة الممارسات الجيدة.

أثر التدريب على المؤسسة

في العالم الذي يحركه المشروع ، يعد التحكم في المشاريع والبرامج ومواءمتها أمرا بالغ الأهمية. من خلال هذه الدورة ، ستكتسب المنظمة قوة عاملة أكثر مهارة وتركيزا استراتيجيا ، وقدرات محسنة لإدارة المشاريع ، وقدرة معززة على تحقيق أهدافها التشغيلية والاستراتيجية وتجاوزها.

تشمل المزايا ما يلي:

  • تحسين إعداد وإدارة مكتب إدارة المشاريع
  • تحسين معدلات نجاح المشروع
  • التوافق الاستراتيجي
  • الاستخدام الفعال للموارد
  • تعزيز إدارة المخاطر
  • زيادة المرونة التنظيمية
  • مشاركة أفضل لأصحاب المصلحة
  • ضمان ومراقبة الجودة
  • اتخاذ القرارات القائمة على البيانات
  • ثقافة التحسين المستمر

أثر التدريب على المتدرب

بنهاية الدورة التدريبية لمكتب إدارة المشاريع (PMO) ، سيتم تعزيز مساهمتك في مؤسستك بشكل كبير بطرق مهمة:

  • تعزيز المهارات
  • تحسين التفكير الاستراتيجي
  • الاعتراف والمصداقية
  • القدرة على التكيف مع التغيير
  • تعزيز مهارات الاتصال
  • التطوير المهني

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس حول مكتب إدارة المشاريع مناسب لمجموعة كبيرة من المهنيين المشاركين في المشاريع والبرامج والمحافظ والأدوار الوظيفية المساندة المرتبطة بها. ستفيد هذه الدورة التدريبية بشكل خاص:

  • مدراء المشاريع
  • مدراء البرامج
  • مدراء المحافظ
  • مديرو / رؤساء مكتب إدارة المشاريع
  • مخططو الاستراتيجية
  • محللو الأعمال
  • مدراء التغيير
  • مدراء العمليات
  • كبار التنفيذيين (مثل مدراء تقنية المعلومات ومديري العمليات ونواب الرئيس)
  • مديرو / مديرو تكنولوجيا المعلومات
  • مدراء ضمان الجودة
محاور الدورة
اليوم اليوم

أسس مكتب إدارة المشاريع

  • مقدمة في مكتب إدارة المشاريع
    • فهم مكتب إدارة المشاريع: التعريف والأهمية والتطور
    • أنواع ووظائف مكاتب إدارة المشاريع
  • دور مكتب إدارة المشاريع في الاستراتيجية التنظيمية
    • التوافق الاستراتيجي كوظيفة رئيسية لمكتب إدارة المشاريع
    • مواءمة أهداف مكتب إدارة المشاريع مع الأهداف التنظيمية
  • الحوكمة والأطر في مكتب إدارة المشاريع
    • هياكل الحوكمة للإدارة الفعالة
    • نظرة عامة على أطر عمل مكتب إدارة المشاريع (PMBOK ، Agile ، PRINCE2)
اليوم الثاني

تخطيط وتنفيذ مكتب إدارة المشاريع

  • تصميم مكتب إدارة المشاريع
    • خطوات إعداد مكتب إدارة المشاريع
    • تكييف مكتب إدارة المشاريع مع الاحتياجات التنظيمية
  • أدوات وتقنيات لنجاح مكتب إدارة المشاريع
    • أدوات وبرامج مكتب إدارة المشاريع الأساسية
    • تقنيات قياس أداء مكتب إدارة المشاريع
  • إشراك أصحاب المصلحة والتواصل
    • تحديد وإدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين
    • استراتيجيات الاتصال الفعال لمكتب إدارة المشاريع
اليوم الثالث

تشغيل مكتب إدارة المشاريع والحفاظ عليه

  • إدارة مكتب إدارة المشاريع اليومي
    • العمليات الرئيسية وسير العمل وإدارة الموارد
    • الإدارة والإبلاغ عن أداء المشروع
  • إدارة المخاطر وضمان الجودة
    • تحديد وتخفيف المخاطر في المشاريع
    • تنفيذ تدابير مراقبة الجودة في عمليات مكتب إدارة المشاريع
  • المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية لنجاح مكتب إدارة المشاريع
    • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس الفعالة
    • تقنيات مراقبة أداء مكتب إدارة المشاريع والإبلاغ عنه
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
  • The certificate will also have a PMI Course Identifier, which will enable the learners to claim Professional Development Units (PDUs) / Contact Hours from Project Management Institute (PMI) towards certification or recertification of PMI credentials.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات