مكتب ادارة المشاريع (PMO)

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

مكتب ادارة المشاريع (PMO)

إنشاء وتشغيل مكتب إدارة مشاريع ناجح

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 أبريل 2026 لندن $ 5,950
22 - 26 يونيو 2026 الرياض $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 دبي $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 باريس $ 5,950
21 - 25 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

مع تزايد تعقيد عالم الأعمال ، وأصبحت المشاريع أكثر تكاملاً مع النجاح التنظيمي ، فإن الحاجة إلى نهج منظم لإدارة المشاريع أمر بالغ الأهمية. مكتب إدارة المشاريع الذي يعمل بشكل جيد لا يعمل على تبسيط عمليات إدارة المشاريع فحسب ، بل يضمن أيضا التوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

في هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس، سننظر في الوظائف والهياكل الأساسية لمكتب إدارة المشاريع، ونستكشف منهجيات إدارة المشاريع المختلفة، ونفهم كيفية مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية التنظيمية. سنغطي أيضا الجوانب الأساسية مثل إدارة أصحاب المصلحة والحوكمة وإدارة المخاطر وتنفيذ الأدوات والتقنيات الفعالة لنجاح مكتب إدارة المشاريع.

بنهاية هذه الدورة التدريبية ، سيكون لديك فهم قوي لكيفية إعداد مكتب إدارة المشاريع الذي يدفع نجاح المشروع ويتوافق مع الأهداف الاستراتيجية لمؤسستك.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون لدى المشاركين:

  • فهم شامل لوظائف وهياكل مكتب إدارة المشاريع
  • فهم إعداد مكتب إدارة المشاريع والمواءمة الاستراتيجية
  • تعزيز المهارات في حوكمة مكتب إدارة المشاريع ومنهجياته
  • تعزيز كفاءات إدارة أصحاب المصلحة والاتصال
  • فهم أفضل الممارسات في تشغيل مكتب إدارة المشاريع والتحسين المستمر

المنهجية

ستستخدم هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم التي أثبتت جدواها لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تتضمن هذه الدورة التدريبية العديد من الأمثلة والأنشطة التفاعلية والتمارين وجلسات الأسئلة والأجوبة والتعلم من المشاركين الآخرين. والهدف من ذلك هو التطبيق العملي للعمليات والمهارات المكتسبة في إنشاء وتشغيل مكتب إدارة مشاريع ناجح، استنادا إلى قاعدة الممارسات الجيدة.

أثر التدريب على المؤسسة

في العالم الذي يحركه المشروع ، يعد التحكم في المشاريع والبرامج ومواءمتها أمرا بالغ الأهمية. من خلال هذه الدورة ، ستكتسب المنظمة قوة عاملة أكثر مهارة وتركيزا استراتيجيا ، وقدرات محسنة لإدارة المشاريع ، وقدرة معززة على تحقيق أهدافها التشغيلية والاستراتيجية وتجاوزها.

تشمل المزايا ما يلي:

  • تحسين إعداد وإدارة مكتب إدارة المشاريع
  • تحسين معدلات نجاح المشروع
  • التوافق الاستراتيجي
  • الاستخدام الفعال للموارد
  • تعزيز إدارة المخاطر
  • زيادة المرونة التنظيمية
  • مشاركة أفضل لأصحاب المصلحة
  • ضمان ومراقبة الجودة
  • اتخاذ القرارات القائمة على البيانات
  • ثقافة التحسين المستمر

أثر التدريب على المتدرب

بنهاية الدورة التدريبية لمكتب إدارة المشاريع (PMO) ، سيتم تعزيز مساهمتك في مؤسستك بشكل كبير بطرق مهمة:

  • تعزيز المهارات
  • تحسين التفكير الاستراتيجي
  • الاعتراف والمصداقية
  • القدرة على التكيف مع التغيير
  • تعزيز مهارات الاتصال
  • التطوير المهني

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس حول مكتب إدارة المشاريع مناسب لمجموعة كبيرة من المهنيين المشاركين في المشاريع والبرامج والمحافظ والأدوار الوظيفية المساندة المرتبطة بها. ستفيد هذه الدورة التدريبية بشكل خاص:

  • مدراء المشاريع
  • مدراء البرامج
  • مدراء المحافظ
  • مديرو / رؤساء مكتب إدارة المشاريع
  • مخططو الاستراتيجية
  • محللو الأعمال
  • مدراء التغيير
  • مدراء العمليات
  • كبار التنفيذيين (مثل مدراء تقنية المعلومات ومديري العمليات ونواب الرئيس)
  • مديرو / مديرو تكنولوجيا المعلومات
  • مدراء ضمان الجودة
محاور الدورة
اليوم اليوم

أسس مكتب إدارة المشاريع

  • مقدمة في مكتب إدارة المشاريع
    • فهم مكتب إدارة المشاريع: التعريف والأهمية والتطور
    • أنواع ووظائف مكاتب إدارة المشاريع
  • دور مكتب إدارة المشاريع في الاستراتيجية التنظيمية
    • التوافق الاستراتيجي كوظيفة رئيسية لمكتب إدارة المشاريع
    • مواءمة أهداف مكتب إدارة المشاريع مع الأهداف التنظيمية
  • الحوكمة والأطر في مكتب إدارة المشاريع
    • هياكل الحوكمة للإدارة الفعالة
    • نظرة عامة على أطر عمل مكتب إدارة المشاريع (PMBOK ، Agile ، PRINCE2)
اليوم الثاني

تخطيط وتنفيذ مكتب إدارة المشاريع

  • تصميم مكتب إدارة المشاريع
    • خطوات إعداد مكتب إدارة المشاريع
    • تكييف مكتب إدارة المشاريع مع الاحتياجات التنظيمية
  • أدوات وتقنيات لنجاح مكتب إدارة المشاريع
    • أدوات وبرامج مكتب إدارة المشاريع الأساسية
    • تقنيات قياس أداء مكتب إدارة المشاريع
  • إشراك أصحاب المصلحة والتواصل
    • تحديد وإدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين
    • استراتيجيات الاتصال الفعال لمكتب إدارة المشاريع
اليوم الثالث

تشغيل مكتب إدارة المشاريع والحفاظ عليه

  • إدارة مكتب إدارة المشاريع اليومي
    • العمليات الرئيسية وسير العمل وإدارة الموارد
    • الإدارة والإبلاغ عن أداء المشروع
  • إدارة المخاطر وضمان الجودة
    • تحديد وتخفيف المخاطر في المشاريع
    • تنفيذ تدابير مراقبة الجودة في عمليات مكتب إدارة المشاريع
  • المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية لنجاح مكتب إدارة المشاريع
    • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس الفعالة
    • تقنيات مراقبة أداء مكتب إدارة المشاريع والإبلاغ عنه
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
إدارة المشاريع
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإدارة الوقت والنطاق والمخاطر في إطار مكتب ادارة المشاريع (PMO)، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ مكتب، ادارة والمشاريع وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة مكتب ادارة المشاريع (PMO) المهنيين العاملين في مجال إدارة المشاريع وكل من ترتبط مسؤولياته بـ التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإدارة الوقت والنطاق والمخاطر. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ مكتب، ادارة والمشاريع وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة مكتب ادارة المشاريع (PMO) في دعم المؤسسات من خلال رفع نسبة نجاح المشاريع وتحسين استخدام الموارد والانضباط التنفيذي، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل مكتب، ادارة والمشاريع، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة مكتب ادارة المشاريع (PMO) مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم مكتب، ادارة والمشاريع، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال إدارة المشاريع، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة مكتب ادارة المشاريع (PMO) اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال إدارة المشاريع أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على مكتب، ادارة والمشاريع، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة مكتب ادارة المشاريع (PMO) التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال إدارة المشاريع وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل مكتب، ادارة والمشاريع، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات