إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود

التميز في عمليات الشراء و إدارة الموردين

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 أبريل 2026 دبي $ 5,950
29 يونيو - 03 يوليو 2026 لندن $ 5,950
10 - 14 أغسطس 2026 أبوظبي $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 لندن $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 لشبونة $ 5,950
09 - 13 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 أبريل 2026 Online $ 3,950
09 - 13 نوفمبر 2026 Online $ 3,950
21 - 25 ديسمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

هل نقوم بتطبيق الأداء الصحيح؟ على الرغم من كل الجهود المبذولة، إلا أن تسليم المواد المشتراة للشركات قد يكون في وقت متأخر عن المتفق عليه، و قد يكون بتكلفة أعلى من الميزانية المقدرة، أو أقل من مستوى الأداء المطلوب. ان طريقة ادارة الشركات لمشترياتها لها تأثير ملحوظ على النتائج النهائية للأداء؛ لذا، على الشركات أن تضمن استخدام التدابير و المعايير المناسبة لاختيار الموردين.

في هذه الدورة التدريبية حول إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود التي تقدمها جلوماكس، سوف نستخدم النهج الأمثل للتدليل على الأساليب المثلى لتأهيل الموردين، و تعزيز الأداء و ضمان الامتثال للعقد، حيث سيتم أثناء هذا البرنامج التدريبي توفير الرؤى الاستراتيجية و التكتيكية في:

  • توفير قاعدة واسعة بما يكفي لضمان وجود عدد كاف من الموردين للإختيار فيما بينهم
  • إختيار أفضل الموردين فقط للمشاركة في العمل
  • كيفية قياس أدائهم بشكل موضوعي
  • ضمان أن أدائهم يسير وفقاً للتوقعات

أهداف الدورة التدريبية

بعد الإنتهاء من هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • الإستفاده من ممارسات و تجارب الآخرين
  • التعرف على الخطوات الهامة و الضرورية في التقييم الصحيح للموردين
  • مطابقة متطلبات العملاء مع التقسيم الصحيح للموردين
  • تعلم كيفية استخدام تلك النتائج لتحقيق التحسين المستمر للأداء
  • تطوير مقاييس الأداء الهامة

المنهجية

سيقوم المشاركون بزيادة كفاءاتهم العملية من خلال مجموعة متنوعة من أساليب التعلم، بالإضافة الى التمارين و الأسئلة الفردية و الجماعية، و كذلك المناقشات الجماعية التي تغطي كافة الموضوعات المعروضة في البرنامج.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد الشركات من النقاط التالية:

  • سيكون الموردين قادرين على تسليم المشتريات في الوقت المحدد
  • تحقيق أعلى درجة من رضا العملاء
  • تخفيض مستويات المخزون
  • تخفيض التكلفة الإجمالية

أثر التدريب على المتدرب

بعد المشاركة في هذه الدورة التدريبية، سيكون هناك:

  • زيادة في درجة الولاء و الرضا الوظيفي
  • انخفاض في مستويات التوتر في أداء العمل
  • تحسن في العلاقات الداخلية مع العملاء
  • قضاء وقت أقل في الإجتماعات و المقابلات مع أصحاب المصالح بالشراء وبالتالي قضاء ساعات أكثر إنتاجية في العمل

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

  • موظفي إدارات العقود و المشتريات و العاملين في إدارة المشروعات
  • موظفي الإدارة الهندسية، و إدارات العمليات و الجودة و الصيانة
  • كل من له علاقة في التواصل مع المقاولين أو الموردين للحصول على المواد و المعدات و الخدمات لتحقيق مكاسب و نتائج ناجحة من حالات التعاقد
محاور الدورة
اليوم اليوم

تأهيل الموردين: تجميع قائمة بالموردين المعتمدين

  • تحديد أهداف و غايات إدارة المشتريات و وظيفة الشراء
  • صياغة استراتيجية المشتريات المناسبة
  • إشراك المستخدمين النهائيين في تحديد التقنيات اللازمة
  • تطوير قائمة الموردين المعتمدين على أساس التكنولوجيا و الإحتياجات المطلوبة
  • التعرف على معايير إختيار الموردين
  • تكوين فرق من إدارة المشتريات للسلع المشتراة لتقييم و تقديم حلول لعمليات التوريد
اليوم الثاني

تقييم الموردين

  • الاستبيان الأولي للموردين
  • الإستبيان المفصل للموردين
  • نظم إدارة الجودة
  • إجراء تقييم المورد
  • دراسات قدرات الموردين
  • شهادات تأهيل الموردين
  • إعداد معايير القبول
  • إشراك المورد خلال عملية المناقصة
اليوم الثالث

كيفية قياس أداء الموردين

  • الجزرة أو العصا؟
  • إعداد الأهداف التي تتماشى مع الأهداف العامة للشركة
  • خصائص النظام الجيد لقياس الأداء
  • تطوير نظام أداء الموردين
  • مصادر البيانات
  • الأخطاء الشائعة في تسجيل البيانات
اليوم الرابع

أداء الموردين: تفسير النتائج

  • تقييم الموردين كل على حدى
  • تصنيف الموردين العاملين
  • نشر النتائج: ما يجب القيام به وما لا يجب القيام به
  • مكافأة السلوك الجيد
  • تمييز الموردين الأكفاء
  • معاقبة السلوك السيئ
  • إجراءات العمل التصحيحية
اليوم الخامس

كيفية علاج الإخلال بالعقود

  • ما هي الأحداث التي تشكل خرقاً للعقود؟
  • أنواع مختلفة من الانتهاكات
  • العلاجات المختلفة المتاحة
  • تحديد مقدار الأضرار و الغرامات المترتبة
  • الأضرار العادلة
  • النزاع القضائي و طرق تسوية النزاعات
  • تحديد الدروس المستفادة من البرنامج التدريبي و كيفية تطبيقها في الواقع العملي للمشاركين
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق تحسين التوريد والتخطيط اللوجستي وإدارة الموردين وتدفق المواد في إطار إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ تأهيل، الموردين ومتابعة وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتجمع بين الإطار المفاهيمي والممارسة المهنية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود المهنيين العاملين في مجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تحسين التوريد والتخطيط اللوجستي وإدارة الموردين وتدفق المواد. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ تأهيل، الموردين ومتابعة وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود في دعم المؤسسات من خلال رفع الكفاءة التشغيلية وتقليل الهدر وتحسين استمرارية الإمداد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل تأهيل، الموردين ومتابعة، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم تأهيل، الموردين ومتابعة، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على تأهيل، الموردين ومتابعة، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل تأهيل، الموردين ومتابعة، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات