إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود

التميز في عمليات الشراء و إدارة الموردين

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
02 - 06 فبراير 2026 دبي $ 5,950
20 - 24 أبريل 2026 دبي $ 5,950
29 يونيو - 03 يوليو 2026 لندن $ 5,950
10 - 14 أغسطس 2026 أبوظبي $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 لندن $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 لشبونة $ 5,950
09 - 13 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 أبريل 2026 Online $ 3,950
09 - 13 نوفمبر 2026 Online $ 3,950
21 - 25 ديسمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

هل نقوم بتطبيق الأداء الصحيح؟ على الرغم من كل الجهود المبذولة، إلا أن تسليم المواد المشتراة للشركات قد يكون في وقت متأخر عن المتفق عليه، و قد يكون بتكلفة أعلى من الميزانية المقدرة، أو أقل من مستوى الأداء المطلوب. ان طريقة ادارة الشركات لمشترياتها لها تأثير ملحوظ على النتائج النهائية للأداء؛ لذا، على الشركات أن تضمن استخدام التدابير و المعايير المناسبة لاختيار الموردين.

في هذه الدورة التدريبية حول إدارة تأهيل الموردين و متابعة أدائهم و كيفية الإمتثال للعقود التي تقدمها جلوماكس، سوف نستخدم النهج الأمثل للتدليل على الأساليب المثلى لتأهيل الموردين، و تعزيز الأداء و ضمان الامتثال للعقد، حيث سيتم أثناء هذا البرنامج التدريبي توفير الرؤى الاستراتيجية و التكتيكية في:

  • توفير قاعدة واسعة بما يكفي لضمان وجود عدد كاف من الموردين للإختيار فيما بينهم
  • إختيار أفضل الموردين فقط للمشاركة في العمل
  • كيفية قياس أدائهم بشكل موضوعي
  • ضمان أن أدائهم يسير وفقاً للتوقعات

أهداف الدورة التدريبية

بعد الإنتهاء من هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • الإستفاده من ممارسات و تجارب الآخرين
  • التعرف على الخطوات الهامة و الضرورية في التقييم الصحيح للموردين
  • مطابقة متطلبات العملاء مع التقسيم الصحيح للموردين
  • تعلم كيفية استخدام تلك النتائج لتحقيق التحسين المستمر للأداء
  • تطوير مقاييس الأداء الهامة

المنهجية

سيقوم المشاركون بزيادة كفاءاتهم العملية من خلال مجموعة متنوعة من أساليب التعلم، بالإضافة الى التمارين و الأسئلة الفردية و الجماعية، و كذلك المناقشات الجماعية التي تغطي كافة الموضوعات المعروضة في البرنامج.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد الشركات من النقاط التالية:

  • سيكون الموردين قادرين على تسليم المشتريات في الوقت المحدد
  • تحقيق أعلى درجة من رضا العملاء
  • تخفيض مستويات المخزون
  • تخفيض التكلفة الإجمالية

أثر التدريب على المتدرب

بعد المشاركة في هذه الدورة التدريبية، سيكون هناك:

  • زيادة في درجة الولاء و الرضا الوظيفي
  • انخفاض في مستويات التوتر في أداء العمل
  • تحسن في العلاقات الداخلية مع العملاء
  • قضاء وقت أقل في الإجتماعات و المقابلات مع أصحاب المصالح بالشراء وبالتالي قضاء ساعات أكثر إنتاجية في العمل

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

  • موظفي إدارات العقود و المشتريات و العاملين في إدارة المشروعات
  • موظفي الإدارة الهندسية، و إدارات العمليات و الجودة و الصيانة
  • كل من له علاقة في التواصل مع المقاولين أو الموردين للحصول على المواد و المعدات و الخدمات لتحقيق مكاسب و نتائج ناجحة من حالات التعاقد
محاور الدورة
اليوم اليوم

تأهيل الموردين: تجميع قائمة بالموردين المعتمدين

  • تحديد أهداف و غايات إدارة المشتريات و وظيفة الشراء
  • صياغة استراتيجية المشتريات المناسبة
  • إشراك المستخدمين النهائيين في تحديد التقنيات اللازمة
  • تطوير قائمة الموردين المعتمدين على أساس التكنولوجيا و الإحتياجات المطلوبة
  • التعرف على معايير إختيار الموردين
  • تكوين فرق من إدارة المشتريات للسلع المشتراة لتقييم و تقديم حلول لعمليات التوريد
اليوم الثاني

تقييم الموردين

  • الاستبيان الأولي للموردين
  • الإستبيان المفصل للموردين
  • نظم إدارة الجودة
  • إجراء تقييم المورد
  • دراسات قدرات الموردين
  • شهادات تأهيل الموردين
  • إعداد معايير القبول
  • إشراك المورد خلال عملية المناقصة
اليوم الثالث

كيفية قياس أداء الموردين

  • الجزرة أو العصا؟
  • إعداد الأهداف التي تتماشى مع الأهداف العامة للشركة
  • خصائص النظام الجيد لقياس الأداء
  • تطوير نظام أداء الموردين
  • مصادر البيانات
  • الأخطاء الشائعة في تسجيل البيانات
اليوم الرابع

أداء الموردين: تفسير النتائج

  • تقييم الموردين كل على حدى
  • تصنيف الموردين العاملين
  • نشر النتائج: ما يجب القيام به وما لا يجب القيام به
  • مكافأة السلوك الجيد
  • تمييز الموردين الأكفاء
  • معاقبة السلوك السيئ
  • إجراءات العمل التصحيحية
اليوم الخامس

كيفية علاج الإخلال بالعقود

  • ما هي الأحداث التي تشكل خرقاً للعقود؟
  • أنواع مختلفة من الانتهاكات
  • العلاجات المختلفة المتاحة
  • تحديد مقدار الأضرار و الغرامات المترتبة
  • الأضرار العادلة
  • النزاع القضائي و طرق تسوية النزاعات
  • تحديد الدروس المستفادة من البرنامج التدريبي و كيفية تطبيقها في الواقع العملي للمشاركين
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
  • The certificate will also have a PMI Course Identifier, which will enable the learners to claim Professional Development Units (PDUs) / Contact Hours from Project Management Institute (PMI) towards certification or recertification of PMI credentials.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات