التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة

فكرة الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة من جلوماكس لتزويد القادة والمهنيين بمجموعة من الأداوات والتقنيات التحويلية لمساعدتهم في تعظيم إمكاناتهم الإبداعية وقدرات فريقهم في سياق استراتيجي. ونقطة البداية هي اكتشاف الذات: سيعمل المشاركون على الداخل أولا ثم يتجهون إلى الخارج للتأثير على عالم الأعمال.

سيكون التركيز في الأسبوع الأول من هذه الدورة التدريبية على التفكير بطرق مختلفة. وينبغي أن يكون المشاركون على استعداد للانتقال من منطقة راحتهم وتجربة طرق جديدة لخلق رؤية ملهمة للقيادة والتواصل معها.

ويساعد الأسبوع الثاني في توضيح مفهوم الاستراتيجية الذي يساء فهمه كثيراً. مع التركيز على الضوابط التحليلية التي ترتكز عليها الاستراتيجيات الناجحة ، فإنها تركز على التخطيط الاستراتيجي كعملية لإضافه قيمة والتي تسخر قدرة القائد والفريق على الجمع بين التحليل والتفكير الخلاق وتمكين الأفكار والخطط ليتم تطويرها من خلال الواقع.

وفيما يلي النقاط الرئيسية للدورة التدريبية على مدى 10 أيام:

• إظهار كيفية موازنة التفكير التحليلي والإبداعي في الخطط والقرارات
• فهم كيفية اكتشاف وتركيز القدرات الابداعية للفرق والأفراد
• فهم الصلة بين الإدارة التنفيذية والاستراتيجية
• التوفيق بين المسؤوليات والأهداف مع استراتيجية مؤسستك
• تحسين القيادة الشخصية والكفاءات الإدارية

الوحدات

ينقسم البرنامج التدريبي إلى وحدتين تدريبيتين:

الوحدات I - القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل

الوحدات II - الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي

تم إعداد كل وحدة على أنها برنامج تدريبي قائم بذاته، غير أن المتدربين سيحظون بأقصى استفادة بحصولهم على الوحدتين 1 و2 بالتعاقب في دورة تدريبية على مدار أسبوعين.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة، ستكون قادراً على:

• إظهار طرق مبتكرة لتسخير الإمكانات الإبداعية للآخرين
• توصيل رؤيتك بطرق حديثة وجذابة
• تحديد مفهومي الاستراتيجية و الخطط الاستراتيجية
• فهم وشرح التفكير بالرؤية كجزء من العملية الاستراتيجية وتطبيق التخطيط الاستراتيجي في مسائلك الإدارية
• وضع دورك الخاص في المنظمة ضمن السياق العام للاستراتيجية المؤسسية
• اكتساب الثقة في إدارة مشاركاتك في التنفيذ الاستراتيجي

المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة مجموعة من المناهج للتعلم، بما في ذلك أنشطة المجموعات التجريبية، وتمارين التصور لكل مشترك، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، لترى وتشعر بنفسك بقوة العقل المبدع في سياق استراتيجي. وتستخدم المدخلات الرسمية لإدخال قدر محدود من النظرية الداعمة. ويتمثل الجزء الرئيسي من عملية التعلم في تقاسم الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، فضلا عن تجريب التقنيات الجديدة والصعبة في بعض الأحيان. وفي الوحدة الثانية، سيستخدم قائد الدورة أمثلة الحالات بناءا على المنظمات التي شارك فيها شخصيا. ستقدم عروض إضافية على أقراص الفيديو للمؤسسات الرائدة عالميا في مجالات صياغة الاستراتيجيات والادارة الاستراتيجية. سيكون هناك أيضا عمل جماعي على دراسة حالة كبرى.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

• القادة على جميع المستويات ممن يمكنهم تطوير رؤية مشتركة وتوصيلها
• القادة الذين يمكنهم مشاركة وتحفيز فرقهم
• زيادة الفاعلية مقابل مؤشرات الأداء الشخصية من خلال الاستخدام الأمثل للفريق
• اتخاذ قرارات أفضل بكثير وتخصيص الوقت والموارد مما يؤدي إلى تحسين أداء الفرد والمنظمة
• إدخال التفكير الاستراتيجي في المستويات الجديدة للمنظمة
• تزويد الإدارة العليا بمزيد من الثقة في القدرة والحكم من مديري العمليات مما يكسب الموظفين تقدير أفضل للحاجة ومضمون التغيير التنظيمي

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:

• زيادة المرونة الوظيفية (رأسياً و أفقياً)
• التفكير المتسارع وحل مشكلة المعضلات الصعبة
• تحسين فهم أثر التخصص التشغيلي على استراتيجية الشركات
• تحسين قدرات العمل الجماعي في تحليل وحل المشاكل الاستراتيجية بشكل خلاق
• تحسين المهارات في ضمان التأثير الأكثر فاعلية للتخصصات الفردية
• حافز أكبر من خلال المستويات التنظيمية المتعددة