التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين

إدارة علاقات الموردين وتخطيط عملية شراء ناجحة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
27 أبريل - 01 مايو 2026 دبي $ 5,950
29 يونيو - 03 يوليو 2026 لندن $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 أمستردام $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 لندن $ 5,950
21 - 25 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
27 أبريل - 01 مايو 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

تقدم هذه الدورة التدريبية من جلوماكس للمشاركين أساسيات التميز في ادارة المشتريات والعطاءات و اختيار الموردين. حيث يتناول عملية الشراء بأكملها من تحديد مواصفات المادة أو المنتج، الى دفع المورد و جميع الوظائف ذات الصلة. يناقش البرنامج دور ادارة المشتريات و أهميتها للإدارات الأخرى في المؤسسة، بالإضافة إلى استراتيجيات الشراء المختلفة. تُعد العمليات الأساسية المستخدمة في وظيفة الشراء محور التركيز الرئيسي، مثل: طلب الشراء، و تقييم العروض، و إصدار أوامر الشراء، و اختيار الموردين، و إدارة علاقات الموردين، و المناقصات.

و أحد مجالات التركيز الأخرى للبرنامج هي كيفية التميز في ادارة المشتريات من جهة مهارات المشتري الفعالة، و أفضل الممارسات التي ينبغي استخدامها في جميع المراحل لضمان عملية شراء ناجحة. على سبيل المثال، كيفية إتقان مهارات التفاوض لإنشاء عقود قوية مع الموردين. و يختتم البرنامج بتقديم تقنيات للرقابة على و تقييم عملية الشراء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.

في هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

  • اختيار الموردين و طريقة الامداد
  • كيفية التفاوض مع المورد
  • كيفية إنشاء عقد قوي مع المورد
  • تحديد الخطوات التي تستغرق وقتاً طويلاً لجعل العمليات الداخلية أسرع و أكثر كفاءة
  • المشتري المتميز: مسؤولياته و خصائص نجاحه

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول التميز في ادارة المشتريات و العطاءات و اختيار الموردين، ستكون قادراً على:

  • تحسين كفاءة شراء السلع و الخدمات
  • التواصل الفعال مع الموردين و إنشاء علاقات موثوقة معهم
  • استخدام تحليل الأسعار، و تحليل التكلفة، و تحليل التكلفة الإجمالية للملكية TCO لتقييم تسعير و عرض الموردين
  • وضع معايير اختيار الموردين
  • مراقبة و إدارة أداء الموردين من خلال آلية منظمة من مؤشرات الأداء الرئيسية

المنهجية

يدمج هذا البرنامج التدريبي بين المواد النظرية و أمثلة من واقع الصناعة ودراسات الحالة مما يساعد المشاركين على ربط مشاكل عملهم اليومية مع المواد الأكاديمية. سيتم إستخدام العديد من الأدوات التفاعلية، مثل عرض باور بوينت، ودراسة حالات عملية، وأنشطة وتمارين للمشاركين لتعظيم أثر تجربة التعلم.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد الشركات من النقاط التالية:

  • تسليط الضوء على أهمية أنشطة الشراء داخل المنظمة
  • تحسين أداء الموردين الإستراتيجيين
  • الحصول على المواد و الخدمات بتكاليف أقل و قيم مضافة أعلى
  • الإحتفاظ برؤوس الأموال داخل الشركة من خلال عمليات التفاوض الأكثر إنتاجية
  • تحسين الكفاءة المهنية للعاملين في وظيفة الشراء
  • قيادة التحسين و التطور بالشركات من خلال تحديد المشاكل و نقاط الضعف الحالية

أثر التدريب على المتدرب

بعد المشاركة في هذه الدورة، سيتمكن المشاركين من:

  • فهم الأدوات الأساسية لعمليات الشراء الفعال
  • التعامل بثقة عالية مع الموردين
  • إدارة العلاقات الداخلية بشكل أكثر فعالية
  • الحصول على نتائج أفضل من عمليات التفاوض
  • إستخدام المقاييس اللازمة كأداة رئيسية في قيادة تحسين عمليات التوريد
  • فهم العناصر الرئيسية للمناقصات الفعالة

الفئات المستهدفة

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين، وستفيد بصورة كبيرة

  • موظفي المشتريات
  • الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات و تقييم أداء الموردين
  • الموظفين المشاركين في إعداد و تحليل العطاءات
  • كل من له علاقة بالتفاوض مع الموردين
  • كل من له نشاط في علاقات الموردين
محاور الدورة
اليوم اليوم

مقدمة عن المشتريات وادارة المشتريات

  • دور وأهداف ادارة المشتريات في المؤسسة
  • لماذا تحتاج المؤسسات إلى "شراء"؟
  • استراتيجيات المشتريات
  • المشتريات والادارة المالية
  • مخاطر عمليات المشتريات
اليوم الثاني

تخطيط عملية الشراء

  • مراحل عملية الشراء
  • تحديد المواصفات
  • الاستعانة بمصادر خارجية
  • التأهيل المسبق للمورد
  • اختيار الموردين
اليوم الثالث

تخطيط عملية الشراء (تابع)

  • التكلفة الإجمالية للملكية
  • أنواع علاقات الموردين
  • تقييم الموردين
  • المشتريات الخارجية (مستندات النقل وبنود التجارة الخارجية)
  • جوانب الاتفاقات (مثل شروط الائتمان، السعر، وخيارات التسليم)
اليوم الرابع

إدارة المناقصات

  • إدارة دورة الشراء
  • أهداف المناقصات وأنواعها
  • إجراءات المناقصات
  • التقييم الفني والمالي
  • التحديات خلال إجراء المناقصات
اليوم الخامس

مهارات التفاوض

  • مبادئ التفاوض وحل النزاع
  • مراحل وعناصر التفاوض
  • أساليب التفاوض
  • ما ينبغي وما لا ينبغي أن يحدث في التفاوض
  • مواصفات المفاوض الجيد
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

صُممت هذه الدورة لتطوير تحسين التوريد والتخطيط اللوجستي وإدارة الموردين وتدفق المواد في إطار التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ التميز، ادارة والمشتريات بشكل يدعم القدرة على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين المهنيين العاملين في مجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تحسين التوريد والتخطيط اللوجستي وإدارة الموردين وتدفق المواد. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ التميز، ادارة والمشتريات وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين في دعم المؤسسات من خلال رفع الكفاءة التشغيلية وتقليل الهدر وتحسين استمرارية الإمداد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل التميز، ادارة والمشتريات، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم التميز، ادارة والمشتريات، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على التميز، ادارة والمشتريات، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل التميز، ادارة والمشتريات، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات