القيادة والإدارة في اتخاذ القرارات الناجحة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة والإدارة في اتخاذ القرارات الناجحة

تفعيل وتحسين الأداء التنظيمي

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA

نأسف لإبلاغك أنه لا توجد لدينا حالياً أي جلسات مجدولة لهذه الدورة.

يرجى إعلامنا بالتاريخ والمكان المفضلين لديك، وسنتصل بك قريبًا.

فكرة الدورة التدريبية

القيادة هي القدرة على ترجمة الرؤية إلى واقع هكذا لخص عالم الإدارة العبقري وارن بينيس تأثير القيادة الفعالة على الأداء التنظيمي. حيث تعتبر القيادة وبالطبع الإدارة من أهم عوامل نجاح وتميز المؤسسات، فمن خلال قدرة القائد على اتخاذ قرارات حكيمة يستطيع رفع أداء المؤسسة وتحقيق أفضل الإنجازات. وفي ظل المتغيرات والتحديات العالمية أصبح من الضروري أن يطور القادة جداراتهم الخاصة بالإدارة والقيادة واتخاذ القرارات من أجل تحسين الداء التنظيمي وتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة عالية.

هذا البرنامج المقدم من جلوماكس صُمم خصيصًا لتزويد المشاركين بالأدوات والجدارات اللازمة لتعزيز قدراتهم القيادية والإدارية، وتزويدهم باستراتيجيات فعالة لاتخاذ القرارات التي تعتمد على التحليل الدقيق للبيانات والمعلومات. كما يسعى البرنامج إلى تحسين الأداء التنظيمي من خلال تطبيق أدوات تحليل الأداء ووضع استراتيجيات تطوير مستدامة

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية البرنامج التدريبي، سوف يكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أعمق للقيادة والإدارة وأهميتهما في تحقيق الأهداف المؤسسية وتحسين الأداء التنظيمي
  • تطبيق الممارسات الأساسية للقيادة التحويلية والموقفية
  • استخدام النماذج العقلانية وغير العقلانية ومنهجية WRAP في اتخاذ القرارات
  • تحليل الأسباب الجذرية واستخدام البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات رشيدة
  • الاستخدام الفعال لأدوات توليد وتقييم البدائل وتقييم فعالية القرارات
  • تحديد وصياغة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمتابعة وتحسين الأداء التنظيمي
  • تطبيق أدوات تحليل الأداء التنظيمي وتطوير استراتيجيات تحسين الأداء
  • إدارة النزاعات والصراعات بطرق فعالة وتعزيز الابتكار والإبداع لتحسين الأداء
  • تنفيذ التفويض والتمكين وبناء ثقافة التطوير المستمر لتحقيق أداء مستدام

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج مناسب لفئة كبيرة من المدراء والتنفيذيين بمختلف مستوياتهم التنظيمية وتخصصاتهم المهنية، وبمختلف أنواع المؤسسات والهيئات، ولكننا نخص بالذكر:

  • المديرين التنفيذيين ومديرين الإدارة الوسطى والعليا في مختلف أحجام وطبيعة المؤسسات
  • مسؤولي التطوير التنظيمي
  • مديري الأقسام وقادة الفرق والمشرفين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية
  • المسؤولين عن تحسين الأداء التنظيمي والجودة في المؤسسات
  • القادة الذين يرغبون في تطوير استراتيجيات اتخاذ القرارات والابتكار
  • مديري المشاريع المطلوب من اتخاذ قرارات لتحسين أداء مشاريعهم
  • المرشحون لشغل المناصب السابقة
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته في مجال الإدارة والقيادة واتخاذ القرارات وتطوير الأداء
محاور الدورة
اليوم اليوم

أساسيات القيادة والإدارة

  • تعريف القيادة والإدارة وأهميتهما
  • أنماط القيادة والإدارة
  • مصادر التأثير القيادي
  • الممارسات الأساسية للقيادة التحويلية
  • القيادة الاستراتيجية
  • قيادة التغيير
اليوم الثاني

مبادئ اتخاذ القرارات الناجحة

  • ماهية وأهمية اتخاذ القرارات
  • النماذج العقلانية وغير العقلانية لاتخاذ القرارات
  • منهجية WRAP في اتخاذ القرارات
  • استخدام البيانات والمعلومات في اتخاذ القرارات
  • أدوات تحليل الأسباب الجذرية من أجل اتخاذ القرارات
  • أدوات توليد وتقييم البدائل وتقييم فعالية القرارات
اليوم الثالث

تفعيل وتحسين الأداء التنظيمي

  • مفهوم الأداء التنظيمي
  • ماهية وأهمية تفعيل وتحسين الأداء التنظيمي
  • ماهية وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • كيفية تحديد وصياغة KPIs
  • أدوات تحليل الأداء التنظيمي
  • أدوات وضع وتطوير وتنفيذ استراتيجيات تحسين الأداء
اليوم الرابع

مهارات القيادة لتحسين الأداء

  • مدخل القيادة التحويلية لتحسين الأداء
  • استخدام القيادة الموقفية لتفعيل وتحسين الأداء
  • أساليب القائد للتحفيز من أجل تحسين الأداء
  • أثر النزاعات والصراعات على الأداء المؤسسي
  • استراتيجيات القيادة لإدارة النزاعات والصراعات
  • استراتيجيات تعزيز الابتكار والإبداع من أجل تفعيل وتحسين الأداء
اليوم الخامس

تطبيقات عملية واستراتيجيات متقدمة

  • التفويض والتمكين من أجل تفعيل وتحسين الأداء
  • بناء ثقافة التطوير المستمر للأداء
  • أدوات وأساليب التوجيه والتدريب القيادي
  • أدوات تقييم الأداء التنظيمي
  • التعامل مع تحديات تطوير وتحسين الأداء
  • خطة تطوير شخصية بعد العودة للعمل
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صلة
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار القيادة والإدارة في اتخاذ القرارات الناجحة، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ القيادة، والإدارة واتخاذ مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتجمع بين الإطار المفاهيمي والممارسة المهنية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة القيادة والإدارة في اتخاذ القرارات الناجحة المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ القيادة، والإدارة واتخاذ وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة القيادة والإدارة في اتخاذ القرارات الناجحة في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل القيادة، والإدارة واتخاذ، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة القيادة والإدارة في اتخاذ القرارات الناجحة مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم القيادة، والإدارة واتخاذ، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة القيادة والإدارة في اتخاذ القرارات الناجحة اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على القيادة، والإدارة واتخاذ، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة القيادة والإدارة في اتخاذ القرارات الناجحة التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل القيادة، والإدارة واتخاذ، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات