أفضل ممارسات المشتريات

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

أفضل ممارسات المشتريات

تعزيز القيمة المضافة للعملية الاستراتيجية لتحقيق أقصى قدر من الأداء

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
25 - 29 مايو 2026 لندن $ 5,950
01 - 05 يونيو 2026 أبوظبي $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 دبي $ 5,950
24 - 28 أغسطس 2026 برشلونة $ 5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 لندن $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 لندن $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
29 مارس - 02 أبريل 2026 Online $ 3,950
08 - 12 يونيو 2026 Online $ 3,950
12 - 16 أكتوبر 2026 Online $ 3,950
29 مارس - 02 أبريل 2027 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

تطورت وظيفة المشتريات من مجرد دور إداري بسيط إلى وحدة أعمال استراتيجية متكاملة؛ حيث لم يعد كافياً مجرد تحويل طلبات الشراء إلى أوامر توريد ثم انتظار استلام السلع أو الخدمات. لذا، أصبح من الضروري أن تقدم إدارة المشتريات قيمة مستمرة للمؤسسة من خلال توفير المنتجات والخدمات التي تساهم في نمو وازدهار المنظمة.

ولتحقيق ذلك، يجب تطبيق أفضل الممارسات على أربعة مستويات:

  • الاستراتيجي
  • التكتيكي
  • التشغيلي
  • الطوارئ

ستتناول هذه الدورة التدريبية من جلوماكس أفضل ممارسات المشتريات الشروط اللازمة في جميع المستويات الأربعة للمشاركين الراغبين في تفعيل وحدات مشتريات ذات أداء عالٍ.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم مراحل تطور قطاع المشتريات.
  • مناقشة مدخلات ومخرجات وعمليات النظام.
  • تطوير مقاييس أداء فعّالة وذات قيمة.
  • تعلم الشروط الضرورية الواجب اتخاذها على المستويات الأربعة (الاستراتيجية، التكتيكية، التشغيلية، والطوارئ).

المنهجية

سيعمل المشاركون على رفع كفاءاتهم عبر مجموعة متنوعة من الأساليب التعليمية، تشمل:

  • محاضرات يقدمها ممارس وخبير استشاري متمرس.
  • تمارين عملية وتطبيقية.
  • مراجعة مقالات منشورة في هذا المجال.
  • حلقات نقاش جماعية تتناول الممارسات الحالية وعلاقتها بتطبيق المفاهيم الجديدة.

أثر التدريب على المؤسسة

ستستفيد المؤسسة من خلال:

  • القدرة على تقديم قيمة حقيقية في وقت أقصر.
  • تقليص عدد الأنشطة التي لا تضيف قيمة.
  • تحسين العلاقات بين الموظفين والعملاء والموردين.
  • خفض التكلفة الإجمالية للملكية.
  • تحسين أداء الموردين.

أثر التدريب على المتدرب

سيجني المشاركون في هذه الدورة التدريبية الفوائد التالية:

  • تعزيز المهارات في جميع مراحل المشتريات الاستراتيجية.
  • قدرة أكبر على قيادة وتخطيط وإدارة عملية الشراء.
  • تعزيز الحس المهني والقدرة على المساهمة في الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • زيادة المعرفة بمؤشرات الأداء الرئيسية .
  • الحصول على تقدير أكبر من قِبل المؤسسة نتيجة تحسن الأداء.

الفئات المستهدفة

  • موظفو العقود والمشتريات والتموين.
  • موظفو المشاريع والهندسة والعمليات والصيانة المشاركون في تخطيط وتنفيذ عمليات الشراء والعقود.
  • جميع المعنيين بشراء المواد والمعدات والخدمات في المؤسسات التي تسعى قيادتها إلى رفع مستويات الكفاءة لدى الكوادر العاملة في هذه الأنشطة.
محاور الدورة
اليوم اليوم

رؤية المشتريات كنظام ديناميكي وتفاعلي

  • التعريف الحديث للمشتريا مقابل التعريف النمطي
  • ما هو هدف المشتريات؟
  • تطوير خطة المشتريات الاستراتيجية.
  • نظرة عامة على عملية المشتريات.
  • المشتريات كجزء من سلسلة التوريد.
اليوم الثاني

تطوير قرارات المشتريات الاستراتيجية

  • قرار التصنيع أم الشراء (Make / Buy Decision).
  • التكامل العمودي (Vertical Integration).
  • التحالفات والشراكات.
  • المعاملة بالمثل والتجارة المتقابلة (Reciprocity and Counter Trade).
  • استراتيجية الموردين.
  • استراتيجية التنسيق.
  • هيكلية تنظيم إدارة المشتريات.
اليوم الثالث

تنفيذ قرارات المشتريات التكتيكية

  • إشراك الموردين.
  • تحليل القيمة.
  • ضمان الجودة.
  • اختيار الموردين.
  • تقييم وتصنيف الموردين.
  • إدارة العقود.
  • أنظمة تقنية المعلومات والمشتريات الإلكترونية (e-Procurement).
  • السياسات والإجراءات.
  • توظيف وتعيين كوادر قسم المشتريات.
اليوم الرابع

التعامل مع قرارات المشتريات التشغيلية

  • اختيار عملية طلب الشراء الأكثر ملاءمة.
  • معالجة قضايا الجودة.
  • المتابعة (Follow-up).
  • الطلبات المتأخرة.
  • تسريع الإجراءات (Expediting).
  • عملية الدفع.
  • خفض تكاليف المشتريات: أوامر الشراء ذات القيمة الصغيرة.
اليوم الخامس

قرارات المشتريات الطارئة

  • حالات الطوارئ المختلفة.
  • إدارة الطوارئ.
  • قياس أداء المشتريات: تحليل الإنفاق (Spend Analysis).
  • التكلفة الإجمالية للملكية (Total Cost of Ownership).
  • قياس أداء الموردين.
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات