ماجستير إدارة الأعمال المصغر لمحترفي المشتريات

فكرة الدورة التدريبية

تُعد هذه الدورة برنامجاً مكثفاً لماجستير إدارة الأعمال المصغر(Mini MBA)  في المشتريات ،صُمم لمواكبة المتغيرات العالمية في القيادة التحويلية، والتمويل، واستراتيجيات المشتريات.

في عالم اليوم، يواجه مديرو الإدارة الوسطى والعليا صعوبات عدة؛ لذا فإن تبني نهج استراتيجي في المشتريات يمنح المؤسسات ميزة تنافسية عبر تعظيم الفوائد مقابل الإنفاق. ومن هنا، يحتاج المهنيون إلى فهم العناصر المحركة لاستراتيجيات التغيير، وضمان كفاءة التكاليف، وتحقيق مشتريات تنافسية في بيئة عالمية. تركز هذه الدورة على استراتيجيات القيادة الجوهرية، والآثار المالية، وأنشطة التوريد.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية من جلوماكس ما يلي:

• فهم القيادة الاستراتيجية في السياق الاقتصادي لأعمالك.
• تطوير مناهج ابتكارية لبناء الاستراتيجيات.
• تعزيز الوعي بالتكاليف ضمن سلسلة القيمة وفهم تأثيرها على النتائج المالية النهائية.
• تحديد وتطبيق استراتيجيات التوريد بما يتماشى مع غايات وأهداف مؤسستك.
• بناء أطر التعاون وعلاقات طويلة الأمد مع الموردين.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم فوائد الاستراتيجيات التي تخلق التغيير وتقوده.
• تطبيق الأدوات والتقنيات التي تنمي التفكير الاستراتيجي والابتكار.
• تنفيذ مهارات التحليل وحل المشكلات.
• فهم التكلفة الإجمالية للملكية (TCO).
• تطوير اتفاقيات مستوى خدمة (SLA) قوية.
• تعظيم مساهمة الموردين وأدائهم.

المنهجية

سيتعلم المشاركون من خلال المشاركة النشطة خلال هذه الدورة التدريبية عبر استخدام مواد الدورة، والتمارين، ومقاطع الفيديو، والمناقشات الجماعية حول قضايا من واقع الحياة العملي. يتم تدريس معارف ومهارات وأدوات وتقنيات إدارة المشتريات من خلال دراسات الحالة، والتمارين التجريبية، والأمثلة العملية التي يمكن تطبيقها فوراً لتحسين نتائج المشتريات الخاصة بك.

أثر التدريب على المؤسسة

ستستفيد المؤسسة من خلال:

• فهم القيادة الاستراتيجية في السياق الاقتصادي لأعمالك.
• تطوير مناهج ابتكارية لتطوير الاستراتيجيات.
• تعزيز الوعي بالتكاليف ضمن سلسلة القيمة وفهم تأثيرها على صافي الأرباح.
• تطبيق تقنيات قوية للتواصل بين الأفراد لتحسين الاتصال وإدارة أصحاب المصلحة.
• تحديد وتطبيق استراتيجيات التوريد بما يتماشى مع غايات وأهداف مؤسستك.
• بناء التعاون وعلاقات طويلة الأمد مع الموردين.

أثر التدريب على المتدرب

سيجني الحاضرون الفوائد التالية من مشاركتهم في هذه الدورة التدريبية :

• فهم فوائد الاستراتيجيات التي تخلق التغيير وتقوده.
• تطبيق الأدوات والتقنيات التي تنمي التفكير الاستراتيجي والابتكار.
• تنفيذ مهارات التحليل وحل المشكلات.
• فهم التكلفة الإجمالية للملكية (TCO).
• تطوير اتفاقيات مستوى خدمة (SLA) قوية.
• تعظيم مساهمة الموردين وأدائهم.