ماجستير إدارة الأعمال المصغر لمحترفي المشتريات

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

ماجستير إدارة الأعمال المصغر لمحترفي المشتريات

إتقان فن المشتريات الاستراتيجية

الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
23 - 27 مارس 2026 لندن $ 5,950
15 - 19 يونيو 2026 الرياض $ 5,950
22 - 26 يونيو 2026 دبي $ 5,950
27 - 31 يوليو 2026 لندن $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 أمستردام $ 5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تُعد هذه الدورة برنامجاً مكثفاً لماجستير إدارة الأعمال المصغر(Mini MBA في المشتريات ،صُمم لمواكبة المتغيرات العالمية في القيادة التحويلية، والتمويل، واستراتيجيات المشتريات.

في عالم اليوم، يواجه مديرو الإدارة الوسطى والعليا صعوبات عدة؛ لذا فإن تبني نهج استراتيجي في المشتريات يمنح المؤسسات ميزة تنافسية عبر تعظيم الفوائد مقابل الإنفاق. ومن هنا، يحتاج المهنيون إلى فهم العناصر المحركة لاستراتيجيات التغيير، وضمان كفاءة التكاليف، وتحقيق مشتريات تنافسية في بيئة عالمية. تركز هذه الدورة على استراتيجيات القيادة الجوهرية، والآثار المالية، وأنشطة التوريد.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية من جلوماكس ما يلي:

  • فهم القيادة الاستراتيجية في السياق الاقتصادي لأعمالك.
  • تطوير مناهج ابتكارية لبناء الاستراتيجيات.
  • تعزيز الوعي بالتكاليف ضمن سلسلة القيمة وفهم تأثيرها على النتائج المالية النهائية.
  • تحديد وتطبيق استراتيجيات التوريد بما يتماشى مع غايات وأهداف مؤسستك.
  • بناء أطر التعاون وعلاقات طويلة الأمد مع الموردين.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم فوائد الاستراتيجيات التي تخلق التغيير وتقوده.
  • تطبيق الأدوات والتقنيات التي تنمي التفكير الاستراتيجي والابتكار.
  • تنفيذ مهارات التحليل وحل المشكلات.
  • فهم التكلفة الإجمالية للملكية (TCO).
  • تطوير اتفاقيات مستوى خدمة (SLA) قوية.
  • تعظيم مساهمة الموردين وأدائهم.

المنهجية

سيتعلم المشاركون من خلال المشاركة النشطة خلال هذه الدورة التدريبية عبر استخدام مواد الدورة، والتمارين، ومقاطع الفيديو، والمناقشات الجماعية حول قضايا من واقع الحياة العملي. يتم تدريس معارف ومهارات وأدوات وتقنيات إدارة المشتريات من خلال دراسات الحالة، والتمارين التجريبية، والأمثلة العملية التي يمكن تطبيقها فوراً لتحسين نتائج المشتريات الخاصة بك.

أثر التدريب على المؤسسة

ستستفيد المؤسسة من خلال:

  • فهم القيادة الاستراتيجية في السياق الاقتصادي لأعمالك.
  • تطوير مناهج ابتكارية لتطوير الاستراتيجيات.
  • تعزيز الوعي بالتكاليف ضمن سلسلة القيمة وفهم تأثيرها على صافي الأرباح.
  • تطبيق تقنيات قوية للتواصل بين الأفراد لتحسين الاتصال وإدارة أصحاب المصلحة.
  • تحديد وتطبيق استراتيجيات التوريد بما يتماشى مع غايات وأهداف مؤسستك.
  • بناء التعاون وعلاقات طويلة الأمد مع الموردين.

أثر التدريب على المتدرب

سيجني الحاضرون الفوائد التالية من مشاركتهم في هذه الدورة التدريبية :

  • فهم فوائد الاستراتيجيات التي تخلق التغيير وتقوده.
  • تطبيق الأدوات والتقنيات التي تنمي التفكير الاستراتيجي والابتكار.
  • تنفيذ مهارات التحليل وحل المشكلات.
  • فهم التكلفة الإجمالية للملكية (TCO).
  • تطوير اتفاقيات مستوى خدمة (SLA) قوية.
  • تعظيم مساهمة الموردين وأدائهم.

الفئات المستهدفة

سيستفيد المهنيون المهتمون بتطوير مهاراتهم القيادية وإدارة المشتريات من هذه الدورة، كما ستكون مفيدة بشكل خاص لكل من:

  • المديرين والقادة المشاركين في أنشطة التوريد العالمية الكبرى.
  • الماليين المعنيين بمشاريع الإنفاق الرأسمالي الضخمة.
  • كبار اختصاصيي المشتريات.
  • مديري المشاريع.
  • مديري العقود والمشتريات.
  • كبار المشترين.
  • أخصائيي شراء السلع الأساسية.
محاور الدورة
اليوم اليوم

القيادة في المشتريات

  • تصورات القيادة في مجال المشتريات.
  • الإدارة مقابل القيادة.
  • القيادة التحويلية في المشتريات.
  • تحدي القيادة: الموازنة بين الاستراتيجية والثقافة.
  • القيادة في المؤسسات ذات التفكير الاستراتيجي.
  • فهم العوامل المترابطة التي تؤثر على المشتريات.
اليوم الثاني

مواءمة المشتريات مع استراتيجية المؤسسة

  • المشاركة في عملية تخطيط التنفيذ الاستراتيجي.
  • تحديد وتفسير القوى المؤثرة في البيئة الاستراتيجية.
  • التنفيذ الاستراتيجي - الأدوات وأطر العمل.
  • تحليل قضايا التوريد الاستراتيجي وتحديد أولوياتها.
  • عدم اليقين والمخاطر.
  • تحويل الاستراتيجية إلى واقع عملي.
اليوم الثالث

الوعي بالتكاليف والأثر المالي عبر سلسلة القيمة

  • من التخطيط الاستراتيجي إلى الخطة التشغيلية.
  • وضع الميزانية وتقدير التكاليف عبر سلسلة القيمة.
  • التكاليف الثابتة مقابل التكاليف المتغيرة.
  • التكاليف المباشرة مقابل التكاليف غير المباشرة.
  • قياس الأداء والتأثير على صافي الأرباح.
اليوم الرابع

التوريد العالمي واستراتيجيات المشتريات الحرجة

  • تعريف التميز في المشتريات.
  • تعريف استراتيجية التوريد واستراتيجيات الإمداد الحرجة.
  • التوريد التكتيكي مقابل التوريد الاستراتيجي.
  • تطوير خطة المشتريات الاستراتيجية.
  • استخدام سلاسل التوريد الدولية لتحقيق ميزة تنافسية.
  • تطوير إطار عمل لإدارة مخاطر العقود.
اليوم الخامس

تطوير علاقات طويلة الأمد مع الموردين

  • الآثار المترتبة على إجراءات اختيار الموردين.
  • تحويل الموردين إلى شركاء.
  • إدارة العلاقات - الموردون وأصحاب المصلحة.
  • مقاييس تحسين الأداء.
  • إطار عمل اتفاقية مستوى الخدمة (SLA).
  • تطبيق الحوافز المناسبة لتحقيق النتائج المرجوة.
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

صُممت هذه الدورة لتطوير تحسين التوريد والتخطيط اللوجستي وإدارة الموردين وتدفق المواد في إطار ماجستير إدارة الأعمال المصغر لمحترفي المشتريات، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ ماجستير، الأعمال والمصغر وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة ماجستير إدارة الأعمال المصغر لمحترفي المشتريات المهنيين العاملين في مجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تحسين التوريد والتخطيط اللوجستي وإدارة الموردين وتدفق المواد. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ ماجستير، الأعمال والمصغر وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة ماجستير إدارة الأعمال المصغر لمحترفي المشتريات في دعم المؤسسات من خلال رفع الكفاءة التشغيلية وتقليل الهدر وتحسين استمرارية الإمداد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل ماجستير، الأعمال والمصغر، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة ماجستير إدارة الأعمال المصغر لمحترفي المشتريات مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم ماجستير، الأعمال والمصغر، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة ماجستير إدارة الأعمال المصغر لمحترفي المشتريات اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على ماجستير، الأعمال والمصغر، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة ماجستير إدارة الأعمال المصغر لمحترفي المشتريات التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال المشتريات واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل ماجستير، الأعمال والمصغر، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة