إدارة المخاطر الإحترافية (PMI-RMP)

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة المخاطر الإحترافية (PMI-RMP)

إدارة مخاطر المحافظ والبرامج والمشروعات بكفاءة وفاعلية

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
26 - 30 يناير 2026 ميلان $ 5,950
04 - 08 مايو 2026 لندن $ 5,950
08 - 12 يونيو 2026 دبي $ 5,950
10 - 14 أغسطس 2026 اسطنبول $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
05 - 09 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تعد إدارة المخاطر جزءًا أساسيًا من إدارة المشاريع ,لذا يجب تحديد المخاطر وإدارتها بشكل استباقي في المشاريع قبل أن تتحول إلى مشكلات تؤدي إلى تأخيرات أو تجاوزات في التكاليف أو مشكلات في الوظائف.

 توجد المخاطر أيضًا على مستوى البرنامج ومستوى المحفظة، حيث أن عدم إدارة المخاطر على مستوى البرنامج قد يؤدي إلى إدارة غير منسقة للموارد المشتركة ومشكلات تؤدي إلى المساس بتسليم الفوائد المتوقعة من مجموعة المشاريع، في حين أن عدم إدارة المخاطر على مستوى المحفظة قد يؤدي إلى فقدان المحاذاة مع الأهداف الاستراتيجية.

ستوفر هذه الدورة التدريبية للمحترفين في إدارة المخاطر (PMI-RMP) المفاهيم والنماذج والأساليب والأدوات المستخدمة لإدارة المخاطر بدءًا من إنشاء استراتيجية إدارة المخاطر وحتى إغلاقها.

ستسلط هذه الدورة التدريبية من جلوماكس الضوء على:

  • استراتيجية وتخطيط المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • تحليل المخاطر
  • تخطيط وتنفيذ استجابة المخاطر
  • مراقبة المخاطر وإغلاقها
  • العلاقة بين مخاطر المشروع وإدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية  سوف يستطيع المشاركون:

  • فهم واستعراض المفاهيم الأساسية وأسس إدارة المخاطر
  • وصف علاقات إدارة المخاطر داخل بيئات المحفظة والبرنامج والمشروع، وصولاً إلى إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
  • تحديد وتطبيق دورة حياة إدارة المخاطر والعمليات ذات الصلة
  • تطبيق مفاهيم وتقنيات وأدوات وعمليات وأفضل الممارسات في إدارة المخاطر أثناء تنفيذ خطة إدارة المحفظة أو البرنامج أو المشروع.
  • الاستعداد للحصول على شهادة   Risk Management Professional (PMI-RMP)

المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية في إدارة المخاطر مجموعة متنوعة من تقنيات التعليم المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. وهذا يشمل:

  • القاء المحاضرات
  • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين
  • المشاركة التفاعلية والمناقشة
  • عرض باور بوينت
  • الأنشطة الجماعية
  •  يتلقى كل مشارك ملفًا يحتوي على نسخة من شرائح العرض التقديمي 

أثر التدريب على المؤسسة

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية في إدارة المخاطر، ستستفيد المؤسسة :

  • تقليل تعرض المؤسسة للمخاطر وآثارها واستغلال الفرص من خلال تطبيق أفضل الممارسات الدولية
  • تحقيق الفوائد والأهداف المستهدفة لمشاريع والبرامج و المحافظ
  • تخصيص استراتيجية إدارة المخاطر ومنهجية إدارة المخاطر في المؤسسة وفقًا لاحتياجات العمل
  • التعامل الفعال مع المخاطر المتصاعدة من مستوى المشروع إلى مستوى البرنامج أو إلى مستوى المنظمة بناءً على نطاق المخاطرة ودرجة السلطة
  • توفير الوقت الثمين للإدارة التنفيذية المستخدم في معالجة المخاطر والفرص الضائعة

أثر التدريب على المتدرب

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية في إدارة المخاطر، سيستفيد المشاركون:

  • زيادة الوعي بالمخاطر السلبية والفرص
  •  تخطيط إدارة المخاطر وتنفيذها كجزء من خطة إدارة المشروع
  • فهم وتطبيق استراتيجيات الاستجابة للمخاطر المختلفة مثل التجنب والتخفيف والنقل والقبول والتصعيد
  • الاحترافية في صياغة شروط العقد للتخفيف من المخاطر وتقليل المطالبات
  • تعزيز المهارات في إدارة المخاطر من خلال الحصول على شهادة دولية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية للمحترفين في إدارة المخاطر من جلوماكس مخصصة لمجموعة واسعة من المحترفين بدءًا من كبار المديرين الذين يفكرون في إدارة المخاطر عند اختيار المشاريع والموافقة عليها وصولاً إلى فرق المشاريع في الميدان الذين يستخدمون إدارة المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشاريع في صناعات و مجالات  مختلفة تشمل مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ومشاريع تحويل الأعمال، والبناء ومشاريع النفط والغاز، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:

  • كبار المديرين وأعضاء مجلس حوكمة المحفظة
  • مديرو البرامج وفرقهم
  • مديرو المشاريع وفرقهم
  • مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وموظفوها
  • المديرون الوظيفيون في الهندسة والمالية والمشتريات
  • متخصصو العقود، ومهندسو العقود، والمخططون ومقدرو التكاليف
محاور الدورة
اليوم اليوم

المفاهيم الأساسية واستراتيجيات إدارة المخاطر

  • أهداف الدورة التدريبية والمقدمة
  • التعريفات: عدم اليقين، المخاطرة، نهج وعتبة المخاطرة
  • إدارة المخاطر في المنظمات، ومستويات المحفظة والبرنامج والمشروع
  • تقييم بيئة الأعمال العامة وتأثيرها على المخاطر
  • وضع استراتيجية إدارة المخاطر وتوثيق خطة إدارة المخاطر
  • ورشة عمل: نموذج خطة إدارة المخاطر
  • كيفية التحضير للتقدم لامتحان شهادة PMI-RMP
اليوم الثاني

تحديد المخاطر بالتعاون مع أصحاب المصلحة

  • التواصل وإشراك أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر
  • تحديد موقف ونهج وعتبة المخاطرة لأصحاب المصلحة
  • اساليب و تقنيات تحديد المخاطر
  • مراجعة الوثائق وفحص الافتراضات والقيود
  • تطوير سجل المخاطر وتعيين المسؤوليات
  • ورشة عمل: سجل المخاطر لمشروع دراسة الحالة
اليوم الثالث

تقدير تأثير المخاطر على الجدول الزمني والتكلفة

  • إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)
  • تحديد الأنشطة والتسلسل المنطقي لها
  • تطوير جدول المشروع وتحليل المسار الحرج (CPM)
  • تقدير التكاليف: أنواع التكاليف وتقنيات التقدير
  • إنشاء خط الأساس المتكامل لقياس الأداء
  • نظرة عامة على إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
  • ورشة عمل: ورشة عمل حول CPM و EVM
اليوم الرابع

تحليل المخاطر وتخطيط استجابتها

  • إجراء تصنيف المخاطر بناءً على فئة المخاطرة
  • تقييم وترتيب أولويات المخاطر بناءً على مصفوفة الاحتمالية والتأثير
  • إجراء تحليل كمي للمخاطر
  • تقييم إجمالي التهديدات والفرص وتأثيرها على أهداف المشروع
  • ورشة عمل: تحديث سجل المخاطر بعد التحليل النوعي
  • ورشة عمل: محاكاة المخاطر باستخدام تقنية مونت كارلو
  • اختيار استجابات المخاطر المناسبة للتهديدات والفرص
اليوم الخامس

مراقبة المخاطر وإغلاقها

  • إنشاء وتنفيذ خطط عمل المخاطر
  • اختبار حول استجابة المخاطر
  • مراقبة تنفيذ الاستجابة
  • إدارة المخاطر المتبقية والثانوية
  • مراجعة وإعداد التقارير حول مستويات المخاطر الإجمالية للمشروع
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
  • The certificate will also have a PMI Course Identifier, which will enable the learners to claim Professional Development Units (PDUs) / Contact Hours from Project Management Institute (PMI) towards certification or recertification of PMI credentials.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات