أُطر الرقابة الداخلية: إطار COSO وما بعده

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

أُطر الرقابة الداخلية: إطار COSO وما بعده

تعزيز أنظمة الرقابة لتحقيق النجاح المؤسسي

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
24 - 28 أغسطس 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في ظل بيئة الأعمال المعقدة والمتغيرة بسرعة في الوقت الحاضر، تُعدّ أنظمة الرقابة الداخلية ركيزة أساسية من ركائز الحوكمة الفعالة وإدارة المخاطر. تساهم الرقابة الداخلية في ضمان موثوقية التقارير المالية، والامتثال للقوانين والأنظمة، وحماية الأصول، وتحقيق الكفاءة التشغيلية. وقد أصبح إطار COSO اللجنة الراعية لمؤسسة Treadway نموذجًا عالميًا معتمدًا لتصميم وتطبيق وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية.

تهدف هذه الدورة المقدمة من جلوماكس إلى تقديم فهم متكامل لإطار الرقابة الداخلية المدمج (COSO)، مع استكشاف أطر رقابية أخرى معتمدة عالميًا. سيتعرف المشاركون على تقنيات عملية لتصميم وتقييم وتعزيز نظم الرقابة الداخلية في مؤسساتهم، بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.

وتتجاوز هذه الدورة إطار COSO لتغطي أطرًا مكملة أو بديلة مثل COBIT، ومعيار ISO 31000، ونموذج الخطوط الثلاثة، وذلك لتقديم منظور شامل وقابل للتكيف مع بيئات العمل المختلفة. من خلال دراسات الحالة والجلسات التفاعلية، سيطوّر المشاركون مهارات تطبيقية لتقييم فعالية نظم الرقابة الداخلية وتنفيذ التحسينات المستدامة.

تُسلّط الدورة الضوء على ما يلي:

  • أهمية أطر الرقابة الداخلية
  • لمحة عامة عن إطار COSO
  • قيود وانتقادات COSO
  • استكشاف الأطر البديلة والتكميلية
  • أهداف الرقابة على المعلومات والتكنولوجيا ذات الصلة (COBIT)
  • معايير ISO 31000 وISO 27001 لضوابط المخاطر وأمن المعلومات
  • التكامل مع أطر إدارة مخاطر المؤسسة (ERM)

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم هيكل ومكونات إطار الرقابة الداخلية COSO
  • تقييم وتصميم أنظمة الرقابة الداخلية استنادًا إلى مبادئ COSO
  • مقارنة COSO بأطر الرقابة الأخرى مثل COBIT وISO ونموذج الخطوط الثلاثة
  • تحديد نقاط الضعف في الرقابة ووضع خطط تصحيحية فعّالة
  • دمج أطر الرقابة الداخلية ضمن عمليات إدارة المخاطر والحوكمة
  • تعزيز دور التدقيق الداخلي في تقييم نظم الرقابة
  • استخدام أدوات عملية لاختبار ومراقبة فعالية الرقابة

المنهجية

تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، والمناقشات الجماعية، وورش العمل العملية. كما تتضمن الدورة تمارين محاكاة واستخدام نماذج تقييم جاهزة، بالإضافة إلى تمثيل أدوار لحالات انهيار الرقابة وتحليلها ووضع استجابات فعّالة لها.

أثر التدريب على المؤسسة

ستُحقق المؤسسة الفوائد التالية:

  • تقوية بيئة الرقابة الداخلية بما يتوافق مع أفضل الممارسات الدولية
  • تعزيز القدرة على تحديد المخاطر المالية والتشغيلية وإدارتها
  • رفع مستوى الامتثال للسياسات الداخلية واللوائح التنظيمية الخارجية
  • زيادة الكفاءة التشغيلية وموثوقية التقارير المالية
  • تمكين فرق التدقيق والامتثال بأحدث الأطر والأدوات
  • وضوح أكبر في توزيع الأدوار والمسؤوليات ضمن منظومة الحوكمة والرقابة

أثر التدريب على المتدرب

سيكتسب المشاركون:

  • فهمًا عميقًا لمبادئ الرقابة الداخلية والأطر العالمية المختلفة
  • مهارات عملية في تصميم وتقييم وتعزيز نظم الرقابة
  • ثقة أكبر في التعامل مع قضايا الامتثال وإدارة المخاطر
  • أدوات فعّالة لاكتشاف ومعالجة ضعف الرقابة
  • قدرة أعلى على التواصل الفعّال مع الإدارة والمدققين وأصحاب المصلحة
  • تميّزًا مهنيًا في مجال الرقابة الداخلية وتقييم فعالية الأنظمة الرقابية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لكل من:

  • المدققون الداخليون ومديرو التدقيق
  • مسؤولو إدارة المخاطر والامتثال
  • المراقبون الماليون والمحاسبون
  • مسؤولو الحوكمة المؤسسية
  • مديرو العمليات وضبط الجودة
  • مدققو ومراقبو نظم المعلومات
  • جميع العاملين في تصميم أو متابعة أو تقييم نظم الرقابة الداخلية
محاور الدورة
اليوم اليوم

أساسيات الرقابة الداخلية

  • المفاهيم العامة للرقابة الداخلية
  • دور الرقابة الداخلية في الحوكمة وإدارة المخاطر
  • نظرة عامة على إطار COSO
  • المكونات الخمسة لإطار COSO
  • المبادئ المرتبطة بكل مكون من مكونات COSO
  • بيئة الرقابة: الهيكل والثقافة والأخلاقيات
  • تقييم المخاطر ضمن إطار COSO
  • حالات عملية عن فشل الرقابة الداخلية
اليوم الثاني

تطبيق COSO عمليًا

  • أنشطة الرقابة: الأنواع والأمثلة
  • المعلومات والتواصل ضمن أنظمة الرقابة
  • أنشطة المراقبة والتحسين المستمر
  • ربط الرقابة بالعمليات التشغيلية
  • إجراء تقييم داخلي للرقابة باستخدام COSO
  • التعرف على نقاط الضعف في الرقابة الداخلية
  • استخدام الاستبيانات وقوائم الفحص الرقابي
  • دراسة حالة: قصة نجاح في تطبيق COSO
اليوم الثالث

أطر رقابة داخلية بديلة ومُكملة

  • مقدمة عن COBIT لحوكمة نظم المعلومات
  • معيار ISO 31000 وتطبيقاته في الرقابة القائمة على المخاطر
  • نموذج الخطوط الثلاثة ودوره في الرقابة والحوكمة
  • مقارنة بين COSO وCOBIT وISO
  • كيفية اختيار الإطار الأنسب للمؤسسة
  • دمج الرقابة الداخلية مع إدارة المخاطر
  • بناء بيئة رقابية موحدة ومتكاملة
  • ورشة عمل: تقييم نظام رقابي باستخدام عدة أطر
اليوم الرابع

التدقيق الداخلي وتقييم الرقابة

  • دور التدقيق الداخلي في الأطر الرقابية
  • تنفيذ اختبارات الرقابة وجولات التحقق
  • أدوات تقييم وتوثيق الرقابة الداخلية
  • استخدام التحليل البياني والرقمي في التقييم
  • إعداد تقارير تقييم فعالية الرقابة
  • التنسيق مع المدققين الخارجيين والجهات الرقابية
  • دراسة حالة: نتائج التدقيق وخطط المعالجة
اليوم الخامس

تعزيز واستدامة الرقابة الداخلية

  • ترسيخ ثقافة الرقابة داخل المؤسسة
  • التقييم الذاتي للرقابة (CSA)
  • وضع خطط عمل لمعالجة نقاط الضعف
  • استخدام التكنولوجيا في تحسين الرقابة
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في نظم الرقابة
  • إدارة الأزمات والرقابة الداخلية المرنة
  • ورشة عمل: تصميم نظام رقابة متكامل وفعّال
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات