البرنامج المتكامل في إدارة المخاطر

فكرة الدورة التدريبية

في عالم الأعمال المتسارع والمتغير باستمرار، أصبحت إدارة المخاطر ركيزة أساسية لضمان استدامة ونجاح المؤسسات المالية والشركات على اختلاف أحجامها وأنشطتها. حيث تواجه المنظمات اليوم مجموعة متنوعة ومعقدة من المخاطر التي تتراوح بين المخاطر المالية والتشغيلية والاستراتيجية والامتثالية، إضافة إلى المخاطر الناشئة كالأمن السيبراني والتغيرات المناخية والاضطرابات الجيوسياسية. في ظل هذه البيئة المتقلبة، لم تعد إدارة المخاطر مجرد وظيفة دفاعية تهدف إلى تجنب الخسائر، بل تحولت إلى عنصر استراتيجي يساهم في خلق القيمة وتعزيز الميزة التنافسية للمؤسسات.

تتطلب الإدارة الفعالة للمخاطر نهجاً منظماً ومتكاملاً يبدأ بتحديد المخاطر المحتملة وتقييمها وقياسها، ثم تطوير استراتيجيات مناسبة للتعامل معها ،سواء من خلال تجنبها أو نقلها أو تخفيفها أو قبولها. كما تستلزم وجود إطار حوكمة قوي يحدد بوضوح الأدوار والمسؤوليات، ويضمن التواصل الفعال بين مختلف المستويات التنظيمية، ويدعم ثقافة وعي بالمخاطر في جميع أنحاء المؤسسة. إن تبني نهج استباقي في إدارة المخاطر يمكّن المؤسسات من تحويل التحديات إلى فرص، واتخاذ قرارات أكثر استنارة، وتحقيق التوازن الأمثل بين المخاطرة والعائد.

هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس تسلط الضوء على:

• تطور مفهوم إدارة المخاطرمن النهج التقليدي القائم على الامتثال إلى النهج الاستراتيجي المتكامل الذي يساهم في خلق القيمة وتعزيز المرونة المؤسسية.
• استكشاف مجموعة واسعة من أنواع المخاطر التي تواجه المؤسسات، بما في ذلك المخاطر المالية، والتشغيلية، والاستراتيجية، والامتثالية، والسمعة، والمخاطر الناشئة.
• التعرف على الأساليب الكمية والنوعية لتقييم وقياس المخاطر، وكيفية اختيار الأسلوب المناسب لكل نوع من أنواع المخاطر.
• استراتيجيات التعامل مع المخاطر
• استكشاف كيفية استخدام التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات الضخمة في تحسين عمليات إدارة المخاطر.
• فهم العناصر الأساسية لإطار إدارة المخاطر الفعال، بما في ذلك الحوكمة، والعمليات، والأدوات، والثقافة التنظيمية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم وتطبيق المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر
• تصميم وتنفيذ إطار متكامل لإدارة المخاطر
• تطبيق منهجيات متقدمة لتقييم وقياس المخاطر
• تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر
• دمج إدارة المخاطر في عمليات صنع القرار الاستراتيجي
• تعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر في المؤسسة
• توظيف التكنولوجيا والتحليلات المتقدمة في إدارة المخاطر
• إعداد وتقديم تقارير فعالة عن المخاطر وتصميم وتنفيذ نظام متكامل لإعداد التقارير عن المخاطر، يضمن توصيل المعلومات المناسبة إلى الأطراف المعنية في الوقت المناسب، ويدعم الشفافية والمساءلة

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية على منهجية تعليمية متكاملة ومتعددة الأبعاد، تجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية، وتستخدم مجموعة متنوعة من الأساليب التدريبية التفاعلية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تم تصميم المنهجية بعناية لتلبية احتياجات المتخصصين في مجالات المالية والمحاسبة وإدارة المخاطر، مع مراعاة مستويات الخبرة المختلفة للمشاركين.

تتضمن منهجية التدريب المحاضرات التفاعلية مع دراسات الحالة الواقعية والتمارين العملية والمحاكاة. بالإضافة الى ورش العمل الجماعية والمناقشات الموجهة والتطبيقات العملية المخصصة.

أثر التدريب على المؤسسة

ستحقق المؤسسة الفوائد التالية من خلال مشاركة موظفيها في هذه الدورة التدريبية:

• تعزيز القدرة على تحديد وإدارة المخاطر بفعالية
• تحسين عملية صنع القرار الاستراتيجي
• تعزيز الامتثال للمتطلبات التنظيمية والمعايير الدولية
• بناء ثقافة مؤسسية واعية بالمخاطر
• تحسين المرونة المؤسسية والقدرة على التعافي من الأزمات
• تحسين العلاقات مع أصحاب المصلحة وتعزيز السمعة

أثر التدريب على المتدرب

سيحقق المشاركون في هذه الدورة التدريبية الفوائد الشخصية التالية:

• تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات أفضل في ظروف عدم اليقين
• تطوير خبرة متخصصة في مجال من المجالات الهامة والمطلوبة بشدة في سوق العمل
• تحسين فرص التقدم الوظيفي والتطور المهني
• تطوير مهارات تحليلية وكمية متقدمة
• تعزيز القدرة على التواصل الفعال حول قضايا المخاطر
• تعزيز الثقة بالنفس والكفاءة الذاتية