الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام

أدوات الحوكمة المؤسسية

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
29 مارس - 02 أبريل 2026 دبي $ 5,950
30 مارس - 03 أبريل 2026 دبي $ 5,950
11 - 15 مايو 2026 دبي $ 5,950
08 - 12 يونيو 2026 دبي $ 5,950
22 - 26 يونيو 2026 العلا $ 5,950
22 - 26 يونيو 2026 لندن $ 5,950
20 - 24 يوليو 2026 دبي $ 5,950
03 - 07 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 الدوحة $ 5,950
14 - 18 سبتمبر 2026 أمستردام $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 أبوظبي $ 5,950
09 - 13 نوفمبر 2026 أمستردام $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 برشلونة $ 5,950
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس الى تأهيل ورفع كفاءة شاغلي وظائف الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والإلتزام والتدقيق والمراجعة الداخلية في كافة أنواع الشركات، وفق مرجعيات دولية معتمدة، بما ينعكس على تعزيز الأداء المؤسسي وكفاءة التشغيل، وتحسين جودة اتخاذ القرار والمساءلة والشفافية. وقد تم تصميم هذا البرنامج خصيصاً كي تتناسب مع احتياجات بيئات الأعمال الحديثة، من خلال تقديم قواعد ومبادئ الحوكمة القابلة للتطبيق، وربطها عملياً بإدارة المخاطر والامتثال والمراجعة الداخلية، مع التركيز على دور مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عنه، وكيفية تفعيل منظومة رقابة داخلية فعّالة من منظور المخاطر.

كما يهدف البرنامج إلي الخروج بالعديد من التوصيات والإرشادات بشأن تحسين فعالية كافة المستويات الإدارية ومجالس الإدارة، من خلال مناقشة أدوار الأطراف الداخلية والخارجية ذات العلاقة، واستعراض اتجاهات حديثة في تطبيق الحوكمة، وأفضل الممارسات التي تساعد المؤسسات على تحسين الالتزام والمرونة والاستمرارية..

خلال هذه الدورة التدريبية حول الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام، ستتم مناقشة المحاور الرئيسية التالية:

  • حوكمة الشركات ومعاييرها الدولية
  • إدارة المخاطر وأدواتها التطبيقية
  • الامتثال القائم على المخاطر ودور وظيفة الامتثال
  • المراجعة الداخلية والتدقيق القائم على المخاطر
  • لجان الحوكمة وأدوارها (بما في ذلك لجان حديثة مثل الاستدامة والأمن السيبراني)
  • الأطراف المعنية والاتجاهات الحديثة وتحديات التطبيق وأفضل الممارسات

أهداف الدورة التدريبية

يهدف هذا البرنامج المتميز حول الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام الى

  • تعزيز فهم المشاركين لمفهوم الحوكمة الفاعلة وأثرها على الأداء والثقة والرقابة.
  • توضيح أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية واللجان الرئيسية، وكيفية تعزيز فاعلية المجلس.
  • تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ إدارة المخاطر وربطها بمتابعة الأداء من خلال مؤشرات المخاطر (KRIs) ومؤشرات الأداء (KPIs).
  • التعريف بالمخرجات الأساسية لإدارة المخاطر داخل المؤسسات مثل سجل المخاطر ومصفوفة المخاطر وتطبيقات (RCSA) بشكل عملي مبسط.
  • تقديم إطار عام للامتثال القائم على المخاطر وتوضيح دور ووظائف إدارة الامتثال وموظف الامتثال.
  • إبراز دور المراجعة الداخلية في دعم الحوكمة والانتقال التدريجي نحو التدقيق القائم على المخاطر.
  • التعرف على الاتجاهات الحديثة في تطبيق الحوكمة، وتحديات التطبيق، وأفضل الممارسات العملية ذات الصلة.

المنهجية

يتم تقديم هذا البرنامج باستخدام أساليب شرح منهجي وتطبيقات عملية، تجمع بين العرض النظري والتحليل، وحلقات النقاش، ودراسات حالة مختارة، بما يساعد المشاركين على ترجمة المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق داخل بيئة العمل.

كما تتضمن الدورة تمارين تطبيقية مبسطة حول إعداد مؤشرات المخاطر وربطها بالأداء، وبناء سجل ومصفوفة مخاطر على مستوى عملي، ومناقشة أدوار اللجان والأطراف ذات العلاقة، بما يعزز جاهزية المشاركين لتقديم مخرجات واضحة للإدارة العليا.

أثر التدريب على المؤسسة

سيعرض على المشاركون نهج مجربة أثبتت فعاليتها لتحسين الأداء و تقديم الخدمات اللائقة بالنسبة إلى شاغلي وظائف الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والإلتزام والتدقيق والمراجعة الداخلية، مما يساعد على خلق مستويات أعلى من رضا الإدارة العليا، وإنهاء أوجه القصور القائمة، وتحسين المسؤولية المالية والمساءلة من خلال:

  • تعزيز فهم الحوكمة الرشيدة في القطاعين العام والخاص، وكيف ينعكس ذلك على جودة القرار والرقابة.
  • تحسين تطبيق الحوكمة وتجاوز معوقات التطبيق عبر أدوات واضحة ومخرجات قابلة للقياس.
  • ترسيخ التكامل بين المخاطر والامتثال والمراجعة الداخلية كمنظومة دعم للحوكمة (GRC).
  • دعم التحول نحو التدقيق القائم على المخاطر والامتثال القائم على المخاطر بشكل مبسط وقابل للتنفيذ.
  • تطوير آليات متابعة المخاطر والأداء باستخدام KRIs وKPIs وربطها بالتقارير الإدارية.
  • تحسين جاهزية المؤسسة لاستمرارية الأعمال والتعامل مع الطوارئ كجزء من مرونة المؤسسة.
  • دعم فاعلية اللجان المنبثقة من مجلس الإدارة وتوضيح مسارات التصعيد والتقارير.
  • استيعاب الاتجاهات الحديثة وأفضل الممارسات في تطبيق الحوكمة وتقليل مخاطر السمعة وعدم الامتثال.

أثر التدريب على المتدرب

عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من تحقيق المهارات الآتية

  • تعزيز فهم العلاقة بين الحوكمة والنتائج المؤسسية (الأداء، الرقابة، الثقة).
  • تحسين القدرة على المتابعة والمساءلة وقياس الأداء وربط ذلك بالمخاطر.
  • تطوير مهارات إعداد مخرجات عملية مثل مؤشرات المخاطر وربطها بمؤشرات الأداء، وسجل ومصفوفة المخاطر.
  • فهم دور الامتثال ووظيفته داخل المؤسسة، وكيفية التنسيق مع المخاطر والمراجعة الداخلية.
  • دعم القدرة على المساهمة في أعمال اللجان والتقارير المرفوعة للإدارة العليا ومجلس الإدارة.
  • رفع الكفاءة المهنية والثقة بالنفس في التعامل مع تحديات التطبيق وأفضل الممارسات.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية موجهة إلي

  • مسؤولي الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والمراجعة والتدقيق الداخلي.
  • الإدارات التنفيذية ووحدات الرقابة والمتابعة وإدارة الأداء.
  • الإدارة العليا وصنّاع القرار.
  • المرشحين لعضوية مجالس الإدارة وأعضاء اللجان المنبثقة عن المجلس.
محاور الدورة
اليوم اليوم

الإطار الفكري لمفهوم حوكمة الشركات

  • تعريف حوكمة الشركات
  • أهداف تطبيق الحوكمة
  • مبادئ وقواعد الحوكمة الجيدة
  • القيمة المضافة لحوكمة الشركات: كيف تعمل الحوكمة
  • الحوكمة وأصحاب المصالح المختلفة
  • المرجعيات الدولية لحوكمة الشركات: G20/OECD + ISO 37000
اليوم الثاني

إدارة المخاطر

  • المفاهيم والتعريفات والأهداف
  • المبادئ الرئيسية لإدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها (المنهجية والأدوات الأساسية)
  • الأنواع المختلفة للمخاطر
  • مؤشرات المخاطر الأساسية (KRIs)
  • سجل المخاطر ومصفوفة المخاطر
  • التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر (RCSA)
  • خطة استمرارية الأعمال وخطة الطوارئ والفرق بينهما
اليوم الثالث

الامتثال والمراجعة الداخلية

  • دور إدارة الالتزام والامتثال في الحوكمة
  • الامتثال القائم على المخاطر
  • مسؤوليات إدارة الامتثال وموظف الامتثال
  • دور المراجعة الداخلية في الحوكمة
  • مسؤوليات المراجعة الداخلية
  • التدقيق القائم على المخاطر
  • تكامل المخاطر والامتثال والمراجعة
اليوم الرابع

لجان الحوكمة

  • لجان الحوكمة: التعريف – الأهداف – الأهمية
  • لجنة المراجعة: اختصاصاتها ومهامها
  • دور لجان المراجعة في دعم تطبيق حوكمة الشركات
  • لجنة ادارة المخاطر
  • لجنة الترشيحات والمكافآت
  • لجان متوافقة مع الاتجاهات الحديثة: الاستدامة والأمن السيبراني
اليوم الخامس

الأطراف المعنية بتطبيق الحوكمة والاتجاهات الحديثة

  • تحديات وصعوبات تطبيق الحوكمة
  • الأطراف الخارجية في الحوكمة
  • المراجع الخارجي والجهات الرقابية
  • الأطراف الداخلية في حوكمة الشركات
  • المسؤولية الاجتماعية ضمن الحوكمة الحديثة
  • الممارسات الحديثة وأفضل التطبيقات في حوكمة الشركات
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها ووضع خطط استجابة فعّالة في إطار الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ الحوكمة، وإدارة والمخاطر مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. وبذلك تمنح المشاركين أساساً أقوى للتعامل مع التحديات اليومية بثقة أكبر.

تستهدف دورة الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام المهنيين العاملين في مجال إدارة المخاطر وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها ووضع خطط استجابة فعّالة. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ الحوكمة، وإدارة والمخاطر وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام في دعم المؤسسات من خلال رفع جاهزية المؤسسة وتقليل التعرض للخسائر وتحسين قرارات الضبط والمتابعة، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل الحوكمة، وإدارة والمخاطر، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم الحوكمة، وإدارة والمخاطر، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال إدارة المخاطر، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال إدارة المخاطر أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على الحوكمة، وإدارة والمخاطر، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال إدارة المخاطر وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل الحوكمة، وإدارة والمخاطر، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات