الجداول الحضورية:
فكرة الدورة التدريبية
تهدف هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس الى تأهيل و رفع كفاءة شاغلي وظائف الحوكمة و إدارة المخاطر و الامتثال و الإلتزام و التدقيق و المراجعة الداخلية في كافة أنواع الشركات طبقاً للمعايير العالمية بما ينعكس على تحسين أداء و كفاءة تشغيل الشركات المعنية. و قد تم تصميم هذه الدورة خصيصاً كي تتناسب مع احتياجات كافة الشركات حيث يقدم قواعد و مبادئ الحوكمة الواجب تطبيقها في جميع الشركات.
كذلك تهدف للخروج بالعديد من التوصيات و الإرشادات بشأن تحسين فعالية كافة المستويات الإدارية، و مجالس الإدارة و مناقشة أدوار أعضاء مجالس إدارة الشركة من خلال دراسات واقعية. بالإضافة الى التعرف على أفضل الممارسات العالمية في تطبيق حوكمة الشركات، بهدف منح المشترك التأهيل اللازم و القدرة على المشاركة في نجاح الشركة بأعلى قدر من المهنية والكفاءة.
خلال هذه الدورة التدريبية حول الحوكمة و إدارة المخاطر و الإلتزام، ستتم مناقشة المحاور الرئيسية التالية:
- حوكمة الشركات
- إدارة المخاطر المؤسسية
- الرقابة الداخلية من منظور المخاطر
- أساسيات التمويل للمديرين
أهداف الدورة التدريبية
تهدف هذه الدورة التدريبية المتميزة حول الحوكمة و إدارة المخاطر و الإلتزام الى:
- التركيز على أهمية الحوكمة الفاعلة للشركات
- شرح أدوار و مهام الإدارة الوسطى و العليا و أعضاء مجالس الإدارة، و مهام اللجان المنبثقة من المجلس و كيفية تعزيز أداء مجلس الادارة
- التركيز على أهمية و كيفية إدارة المخاطر لتحسين أداء الشركات
- التركيز على أهمية و كيفية الإلتزام بالمتطلبات و أطر التنفيذ الخاصة بالإمتثال بحوكمة الشركات
- التركيز على أهمية و كيفية إدارة أنظمة الرقابة الداخلية و التحكم للإدارة الفعالة من خلال التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
المنهجية
يتم تقديم هذه الدورة التدريبية في حوكمة الشركات بإستخدام مناهج الشرح النظري، و التحليل العلمي، و تطوير مفهوم التدريب لدى المتدرب بما يحقق الغرض من التدريب، مع إستخدام التطبيقات العملية من خلال تنفيذ حلقات نقاشية حول قواعد و معايير الحوكمة و تطبيقاتها و مراقبة الإلتزام بها. و تعتمد الدورة على أحدث وسائل التدريب فى الشرح و الإيضاح الأكثر تيسيراً للمشاركين.
أثر التدريب على المؤسسة
سيعرض على المشاركون نهج مجربة أثبتت فعاليتها لتحسين الأداء و تقديم الخدمات اللائقة بالنسبة إلى شاغلي وظائف الحوكمة و إدارة المخاطر و الامتثال و الإلتزام و التدقيق و المراجعة الداخلية، مما يساعد على خلق مستويات أعلى من رضا الإدارة العليا، و إنهاء أوجه القصور القائمة، و تحسين المسؤولية المالية و المساءلة من خلال تعلم:
- المبادئ الأساسية للحكم الرشيد سواءً في الدولة أو مؤسسات القطاع العام و الخاص
- فوائد حوكمة الشركات و كيفية تطبيقها و العقبات التي تواجهها و كيفية التغلب عليها
- المخاطر و الامتثال و التدقيق الداخلي: فهم هذه العلاقة ثلاثية الأطراف
- التدقيق الداخلي كنهج جديد: التدقيق القائم على المخاطر
- الامتثال كنهج جديد: الامتثال القائم على المخاطر
- تصنيفات و أنواع المخاطر و كيفية الحد منها
- استراتيجيات حوكمة و تنظيم و مراقبة و تنفيذ المشاريع
- استراتيجيات الحد من الممارسات الفاسدة غير النظامية و سبل مواجهتها
أثر التدريب على المتدرب
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من تحقيق المهارات الآتية:
- تحسين التوافق مع رسالة و رؤية و قيم المنظمة (الحوكمة المؤسسية)
- تحسين الأداء و المساءلة و الرقابة و المتابعة الفعالة
- زيادة سرعة إتخاذ و صنع القرار السليم في التوقيت السليم
- تحقيق المساءلة و المتابعة على الأهداف الرئيسية و المخاطر و قياس الأداء
- التطبيق الصحيح لمبادئ إدارة المخاطر و الامتثال و التدقيق و الإدارة الرشيدة
- تحسين الثقة بالنفس و رفع الكفاءات الإدارية
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لــ:
- مسؤولي إدارة المخاطر و الإلتزام و المراجعة و التدقيق الداخلي و الحوكمة
- الإدارات التنفيذية
- الإدارة العليا
- المرشحين لعضوية مجالس الإدارة في مختلف المؤسسات و الشركات على إختلافها
اليوم 1
اليوم الأول
- الإطار الفكري لمفهوم حوكمة الشركات
- الأهداف و المفهوم
- مبادئ و قواعد حوكمة الشركات
- القيمة المضافة لحوكمة الشركات: كيف نستفيد من الحوكمة وكيف تعمل الحوكمة
- مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي و التنمية للحوكمة
- أهمية الحوكمة بالنسبة للشركة و المستثمرين
اليوم 2
اليوم الثاني
- إدارة المخاطر: المبادئ الرئيسية و المفاهيم و التعريفات و الأهداف
- دورة و خطوات عملية إدارة المخاطر
- أنواع و تقسيمات إدارة المخاطر
- التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر
- منهجية التقييم الذاتي لإدارة المخاطر
- مؤشرات المخاطر الأساسية
اليوم 3
اليوم الثالث
- مؤشرات الأداء الأساسية
- خطة إستمرارية العمل و خطة الطوارئ و الفرق بينهما
- دور إدارة المراجعة الداخلية في نجاح الحوكمة
- إدارة المراجعة الداخلية: المسوؤليات و المهام و الأهداف
- الفكر الحديث للتدقيق الداخلي: التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
- دور إدارة الإلتزام و الامتثال في نجاح الحوكمة
اليوم 4
اليوم الرابع
- لجان الحوكمة
- لجنة المراجعة: إختصاصاتها و مهامها
- دور لجان المراجعة فى دعم تطبيق حوكمة الشركات
- لجنة ادارة المخاطر
- لجنة الترشيحات و المكافآت
- المسؤولية الإجتماعية للشركات
اليوم 5
اليوم الخامس
- تحديات و صعوبات تطبيق الحوكمة
- الأطراف الخارجية و حوكمة الشركات
- المراجع الخارجي
- الجهات الرقابية
- الأطراف الداخلية و حوكمة الشركات
- المراجع الداخلي
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مزود خدمات تدريب معتمد

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour